13 รางวัลพนักงานราคาถูกและสิ่งจูงใจในงบประมาณ

วิธีในการเฉลิมฉลองและให้รางวัลแก่การทำงานที่ดีโดยไม่ทำลายงบประมาณของคุณ

Damir Kopezhanov ผ่าน Unsplash; Canva

วิธีการให้รางวัลพนักงานด้วยงบประมาณ

คุณกำลังมองหารางวัลหรือสิ่งจูงใจราคาถูกสำหรับพนักงานของคุณหรือไม่? บทความนี้เสนอแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับวิธีการตอบแทนพนักงานด้วยงบประมาณโดยใช้สิ่งจูงใจที่มีต้นทุนต่ำและราคาไม่แพงเพื่อแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณชื่นชมพวกเขามากแค่ไหน

จากการสำรวจของ American Psychological Association Center for Organizational Excellence พบว่า“ มีเพียง 51% ของแรงงานในสหรัฐฯที่อ้างว่าพวกเขารู้สึกว่านายจ้างให้ความสำคัญกับพวกเขา กว่าหนึ่งในสาม (36%) ไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานเลยในปีที่ผ่านมา นอกจากนี้มีเพียง 47% เท่านั้นที่รายงานว่าการรับรู้พนักงานได้รับการจัดเตรียมอย่างเป็นธรรม”

1. ส่งการ์ดขอบคุณ

นี่เป็นวิธีที่ง่ายและประหยัดค่าใช้จ่ายในการกล่าวขอบคุณสำหรับการทำงานที่ยอดเยี่ยมและมีตัวเลือกมากมาย

ซื้อการ์ดขอบคุณหนึ่งกล่อง
เลือกการ์ดแต่ละใบเป็นรายบุคคล
ใช้เครื่องทำการ์ดเพื่อออกแบบการ์ดและพิมพ์ออกมาเพื่อสัมผัสส่วนตัว

รางวัลราคาถูกสำหรับพนักงาน

2. แจกบัตรของขวัญ

หากคุณไม่แน่ใจว่าจะให้พนักงานพูดขอบคุณอะไรที่คุณมาถึงกำหนดเวลาก่อนกำหนดบัตรของขวัญอาจเป็นความคิดที่ยอดเยี่ยม หากคุณรู้ว่าพวกเขาชอบกินข้าวหรือซื้อของที่ไหนสิ่งนี้จะช่วยให้มีความหมายมากยิ่งขึ้นเนื่องจากแสดงว่าคุณใส่ใจพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล

อีกทางเลือกหนึ่งหากคุณไม่ทราบถึงกิจกรรมนอกหน้าที่ของพวกเขาคุณสามารถใส่เงินใน Visa หรือ MasterCard แบบเติมเงินได้ พวกเขาจะสามารถใช้บัตรของขวัญประเภทนี้ได้ทุกที่

3. ส่งดอกไม้จาก บริษัท

การให้ดอกไม้อาจเป็นวิธีที่ดีในการกล่าวขอบคุณ แต่ก็อาจเป็นเรื่องยุ่งยากเนื่องจากบางคนส่งข้อความผิด เพื่อหลีกเลี่ยงการสร้างความตึงเครียดในที่ทำงานโดยไม่รู้ตัวขอแนะนำให้ศึกษาประเภทของดอกไม้สำหรับโอกาสนี้

นอกจากนี้การระวังวันหยุดที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักเช่นวันผู้ประกอบวิชาชีพด้านการบริหาร ในช่วงสัปดาห์แรกของเดือนเมษายน บริษัท บางแห่งจะส่งดอกไม้ให้เลขานุการของตน

4. จัดอาหารกลางวันฟรีหนึ่งสัปดาห์

หากคุณมีห้องครัวของ บริษัท คุณสามารถจัดอาหารกลางวันฟรีได้หนึ่งสัปดาห์ หากเป็นห้องครัวอัจฉริยะเพียงแค่ยกเว้นค่าอาหารในแต่ละวันหรือเพิ่มเงินในบัญชีครัวของ บริษัท

อีกทางเลือกหนึ่งหากคุณไม่มีห้องครัวของ บริษัท คุณสามารถค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการสำหรับมื้อกลางวันในแต่ละวันและคำนวณค่าจัดส่ง

5. เสื้อผ้าฟรี

อีกวิธีหนึ่งในการตอบแทนพนักงานที่ดีและการโฆษณาในเวลาเดียวกันคือการจัดหาเสื้อผ้าฟรี ขอบคุณพนักงานด้วยการมอบเสื้อแจ็คเก็ตมีฮู้ดเสื้อยืดหรือเสื้อผ้าประเภทอื่น ๆ หากคุณมีโลโก้ของ บริษัท พิมพ์อยู่มันจะใช้งานได้ในเวลาเดียวกัน

คนที่ทำงานหนักที่สุดมักจะเป็นคนที่มีความภาคภูมิใจในงานของตนและน่าจะภูมิใจที่ได้สวมโลโก้ บริษัท นอกจากนี้คุณสามารถใส่ชื่อพนักงานลงบนเสื้อผ้าเพื่อให้เป็นส่วนตัวมากขึ้น

6. สร้างภาพถ่าย "พนักงานประจำเดือน" ที่มีกรอบ

คุณสามารถโปรโมตพนักงานที่ดีที่สุดของคุณและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้หนักขึ้นด้วยการแขวนรูปภาพ "พนักงานประจำเดือน" ในกรอบ

เป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ต้องแข่งขัน การแนะนำพนักงานในเดือนนี้เป็นการให้พนักงานที่ทำงานหนักที่สุดของคุณได้รับการยอมรับว่าพวกเขาสมควรได้รับและสร้างบรรยากาศการแข่งขัน อาจเป็นกรอบรูปเดียวหรือกรอบรูปหลายรูปที่แสดงพนักงานของเดือนในแต่ละเดือนตลอดทั้งปี

7. พาพวกเขาไปทานอาหารเย็น

หากคุณต้องการอะไรที่เป็นส่วนตัวมากกว่าการให้อาหารกลางวันฟรีเป็นเวลา 1 สัปดาห์คุณสามารถพาพนักงานของเดือนไปรับประทานอาหารค่ำ ในบาง บริษัท หัวหน้างานหรือผู้จัดการโรงงานจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย ทำให้พนักงานมีโอกาสพบปะผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นและทำให้พวกเขารู้สึกพิเศษ

นอกจากนี้ยังสร้างโอกาสที่จะถามพนักงานว่าพวกเขามีแนวคิดหรือข้อเสนอแนะใด ๆ ที่จะช่วยพัฒนาโครงการปัจจุบันหรือ บริษัท ได้หรือไม่

8. กำหนดจุดจอดรถ

นี่เป็นวิธีที่ดีในการขอบคุณพนักงานที่ทำงานหนัก มีป้ายชื่อของพวกเขาติดไว้ที่ด้านหน้าของที่จอดรถ ง่ายพอใช่มั้ย?

สิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะขอบคุณพนักงานสำหรับการทำงานหนักทั้งหมด แต่คุณกำลังแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของพวกเขาผ่านทาง บริษัท

9. ให้ของขวัญแก่พวกเขา

หากคุณรู้ว่าพนักงานชอบทำอะไรในเวลาว่างคุณสามารถเซอร์ไพรส์พวกเขาด้วยของขวัญที่เกี่ยวข้องกับงานอดิเรก พวกเขาชอบงานไม้สร้างโมเดลรถทาสีหรือไม่? มอบชุดของขวัญที่สามารถใช้ในงานอดิเรกเช่นชุดเครื่องมือหรือชุดแต่งรถ

หากเป็นภาพวาดมีความเป็นไปได้มากมาย ตัวอย่างเช่นคุณสามารถให้ผืนผ้าใบว่างเปล่าและอนุญาตให้พวกเขาสร้างภาพวาดเพื่อแขวนในสำนักงาน

10. ให้ของขวัญสำหรับลูกของพวกเขา

พนักงานของคุณมีลูกหรือไม่? ค้นหาอายุของพวกเขาจำนวนเท่าใดและเป็นเด็กชายหรือเด็กหญิง คุณยังสามารถสอบถามเกี่ยวกับสิ่งที่ลูก ๆ ของพนักงานชอบได้ จากนั้นซื้อสิ่งที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา

หากคุณไม่ทราบว่าเด็ก ๆ ชอบอะไรสิ่งต่างๆอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก ในกรณีนี้คุณสามารถเปลี่ยนกลับไปใช้บัตรของขวัญสำหรับร้านขายของเล่นในพื้นที่ได้ จากนั้นพวกเขาสามารถเลือกได้ด้วยตัวเอง ถ้าเป็นวัยรุ่นร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้าอาจจะเหมาะกว่า

วิธีหนึ่งในการรับข้อมูลในขณะที่ยังคงซ่อนความตั้งใจไว้คือการทำ "แบบสำรวจ บริษัท " รวมคำถามสุ่มในแบบสำรวจรวมถึงคำถามต่างๆเช่นคุณมีลูกหรือไม่? ถ้าใช่พวกเขาเป็นชาย / หญิง? อายุเท่าไหร่?

การกรอกแบบสำรวจด้วยคำถามแบบสุ่มคุณยังสามารถค้นหาข้อมูลที่สามารถเก็บรักษาและใช้ในภายหลังได้เช่นกัน

11. เริ่มการประมูล

ผู้อ่าน charmike4 แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการใช้วิธีนี้ในอดีต คุณเพียงแค่ตอบแทนการทำงานที่ดีของพนักงานด้วยการให้ "เงิน" แก่พวกเขา

นี่อาจเป็นเงินที่ผูกขาดหรือคุณสามารถสร้างสรรค์ได้ด้วยการสร้างสกุลเงินของ บริษัท ของคุณเอง

ปล่อย "สกุลเงิน" นี้ออกไปเมื่อพนักงานทำงานหนัก ค้นหารายการที่ผู้คนต้องการจากนั้นเลือกเวลาที่แน่นอนเดือนละครั้งเพื่อจัดประมูล พนักงานสามารถใช้สกุลเงินที่คุณเลือกหรือสร้างขึ้นเพื่อประมูลสินค้าในการประมูล

12. ให้รางวัลคู่สมรส

จำไว้ว่าพนักงานต้องเสียสละครอบครัวของเขาเมื่อต้องทำงานนอกเวลาทำงานมักจะอยู่เกินกำหนดหรือมาในวันหยุด

คุณสามารถเสนอเพื่อชดเชยได้โดยเสนอให้ส่งของขวัญกลับบ้านให้คู่สมรส บาง บริษัท ได้รวบรวมค่าดอกไม้ให้สามี บางคนส่งจดหมายขอโทษโดยตรงโดยตรง

13. ปิดเวลาจ่าย

พนักงานมีความสุขกับการได้หยุดพักหนึ่งวันโดยจ่ายเงินหากจำเป็นและบางคนก็ชอบที่จะได้ยินว่าสามารถกลับบ้านก่อนเวลาได้แม้ว่าทุกคนจะไม่สามารถออกไปก่อนเวลาได้

พนักงานทำงานหนักและถึงกำหนดเวลาหรือเป้าหมายรายวันก่อนกำหนดหรือไม่? ให้พวกเขากลับบ้านก่อนเวลาโดยมีค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่น:

หากพนักงานถูกกำหนดให้ทำงานแปดชั่วโมง แต่บรรลุเป้าหมายรายวันในห้าชั่วโมงให้พวกเขามีทางเลือกในการกลับบ้านก่อนเวลาและรับค่าจ้างเต็มแปดชั่วโมง

รางวัลพนักงานและสิ่งจูงใจถาม & ตอบ

โปรแกรมจูงใจพนักงานใช้ได้ผลจริงหรือ?

การศึกษาของ Chidiebere Ogbonnaya, Kevin Daniels และ Karina Nielsen ได้สัมภาษณ์สถานที่ทำงานของภาคเอกชน 1,293 แห่งซึ่งรวมถึงผู้จัดการอาวุโสด้านทรัพยากรบุคคลการจัดการบุคลากรด้านการจ้างงานสัมพันธ์และการจัดการด้านการเงิน การวิเคราะห์ของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงในเชิงบวกระหว่างค่าจ้างที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและความพึงพอใจในงานความไว้วางใจจากผู้บริหารและภาระผูกพันขององค์กร

คุณให้รางวัลพนักงานโดยไม่ใช้เงินได้อย่างไร?

มีแนวคิดให้รางวัลพนักงานมากมายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการให้ของขวัญเป็นตัวเงิน ในความเป็นจริงสิ่งจูงใจราคาถูกและต้นทุนต่ำสำหรับพนักงานอาจเป็นแรงจูงใจที่ดีกว่าเงิน ปัญหาคือนายจ้างจำนวนมากไม่มีโครงการจูงใจที่เหมาะสม

ตามที่ Harold Stolovich, Ph.D. การศึกษาพิสูจน์ให้เห็นว่าผลตอบแทนของพนักงานสามารถเพิ่มผลงานได้ 25% ถึง 44% การให้สิ่งจูงใจสำหรับพนักงานหรือเสนอผลตอบแทนราคาถูกกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น อย่างไรก็ตาม Stolovich กล่าวเสริมว่า“ องค์กรส่วนใหญ่ขาดความรู้หรือความเต็มใจที่จะสร้างโปรแกรมรางวัลพนักงานที่เหมาะสม

คำถามสำหรับผู้อ่าน

นายจ้างเคยให้รางวัลคุณสำหรับงานที่ทำได้ดีหรือไม่ถ้าเป็นเช่นนั้นอย่างไร?
ในฐานะพนักงานคุณต้องการได้รับรางวัลจากการทำงานหนักของคุณอย่างไร?