การฝึกอบรม 5 ส

การฝึกอบรมการผลิตแบบลีน 5S

จำเป็นต้องมีการฝึกอบรม 5S หากคุณต้องการใช้โปรแกรม 5S วิธีการจัดระเบียบพื้นที่ทำงานของคุณเพื่อให้เหมาะกับการทำงานมีประสิทธิภาพและปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับคนที่อยู่ภายใน จำเป็นต้องมีการฝึกอบรม 5S หากคุณต้องการใช้รากฐานของการผลิตแบบลีนนี้ 5S มักจะเป็นสถานที่แรกที่หลาย ๆ บริษัท เริ่มต้นด้วยการนำไปใช้งานแบบลีนเนื่องจากเรียบง่ายใช้งานง่ายและทุกคนสามารถเห็นประโยชน์ของ 5S ได้อย่างรวดเร็วและรู้สึกถึงผลตอบแทนจากความพยายามของพวกเขาอย่างรวดเร็ว

ในการใช้ 5S คุณจำเป็นต้องมีส่วนร่วมและฝึกอบรมพนักงานของคุณโดยทั่วไปแล้วจะทำได้ดีที่สุดเช่นเดียวกับหลักสูตรการฝึกอบรมภายในองค์กรเพื่อให้ผู้ฝึกสอนฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับแนวคิดและกระบวนการของ 5S Lean แต่ยังเป็นโค้ชและกระตุ้นให้พวกเขาทำจริง. ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับประโยชน์ทั้งจากการฝึกอบรมและการนำไปใช้จริงของรากฐานของการผลิตแบบลีนนี้

ขั้นตอนของ 5S ได้แก่

• Seiri / เรียงลำดับ
• Seiton / ตั้งค่าตามลำดับ
• Seiso / Shine & Check,
• Seiketsu / มาตรฐาน
• ชิสึเกะ / ความยั่งยืน

ค้นหาผู้ฝึกสอน 5S

หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการค้นหาผู้ฝึกสอน 5S ในพื้นที่ของคุณโปรดติดต่อฉันผ่านลิงก์ "ติดต่อผู้เขียน" ด้านบนและเราจะพยายามชี้แนะให้คุณไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือช่วยเหลือคุณด้วยวิธีอื่นที่ทำได้

ฝึกใน 5 ส

ทำความเข้าใจขั้นตอนของ 5 ส

LeanMan

เรียนรู้เกี่ยวกับ 5S ก่อนจ้างผู้ฝึกสอนหรือที่ปรึกษา

ดีวีดีหรือวิดีโอ 5S

มีดีวีดีจำนวนมากพร้อมทั้งคลิปวิดีโอในสถานที่ต่างๆเช่น youtube (บางส่วนเชื่อมโยงกับหน้านี้) ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจ 5S ได้ดีขึ้น ดีวีดี 5S มีประโยชน์มากหากคุณต้องการทำเซสชันกลุ่มภายใน บริษัท ของคุณเพื่อให้ผู้คนซื้อเกี่ยวกับ 5S

ดีวีดี 5S Garage เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดซึ่งจะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการนำ 5S ไปใช้ในสภาพแวดล้อมที่คนส่วนใหญ่สามารถเชื่อมโยงกับโรงรถได้ มีช่วงพักในดีวีดีช่วยให้คุณสามารถพูดคุยถึงสิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากดีวีดีและดูว่าคุณจะนำไปใช้ใน บริษัท ของคุณได้อย่างไร เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าสำหรับการสอน 5S ในความคิดของฉันและคุ้มค่ากับการลงทุน

ฉันเคยไป บริษัท ต่างๆที่พวกเขาใช้วิดีโอนี้เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมและพนักงานมักจะพูดถึงสิ่งที่พวกเขากำลังทำในแง่ของสิ่งที่พวกเขาเคยเห็นในโรงรถ

การฝึกอบรมในสถานที่ทำงานสำหรับ 5 ส

การฝึกอบรม 5 ส

LeanMan

จะหาผู้ฝึกสอนและที่ปรึกษา 5S ได้ที่ไหน

ผู้ฝึกสอนสำหรับการฝึกอบรม 5S สามารถพบได้ง่ายโดยทำการค้นหาบนอินเทอร์เน็ต แต่รวมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณไว้ในการค้นหาและคุณอาจมีแนวโน้มที่จะได้รับผู้ให้บริการในพื้นที่มากกว่าผู้ให้บริการฝึกอบรมระดับชาติอย่างแท้จริง ค้นหาไดเรกทอรีธุรกิจออนไลน์ในท้องถิ่นสำหรับตัวคุณเองหรือในอุตสาหกรรมของคุณเนื่องจากคุณอาจพบผู้ให้บริการฝึกอบรมที่ระบุไว้ในที่นี้หลายคนไม่สามารถทำให้เว็บไซต์ของตนมีรายละเอียดเพียงพอเกี่ยวกับบริการที่เครื่องมือค้นหาจัดหาให้!

ใช้นิตยสารการค้าและเอกสารทางธุรกิจในท้องถิ่นพวกเขามักมีการติดต่อที่ดีมากมายรวมถึงกรณีศึกษาที่อาจเกี่ยวข้องเป็นครั้งคราว

หน่วยงานของรัฐเช่นลิงค์ธุรกิจและบริการที่ปรึกษาด้านการผลิตในสหราชอาณาจักรสามารถช่วยค้นหาผู้ฝึกสอนของคุณได้ ในบางกรณีพวกเขายังสามารถจัดให้มีการฝึกอบรมในอัตราที่ลดลงหรือให้เงินทุนหรือเงินช่วยเหลือสำหรับการฝึกอบรม หลายคนล้มเหลวในการใช้ทรัพยากรเหล่านี้ แต่หากใช้อย่างระมัดระวังอาจเป็นแหล่งฝึกอบรมที่ดีฟรีหรือต้นทุนต่ำ สถาบันการศึกษาในท้องถิ่นมักให้บริการที่คล้ายคลึงกันได้เช่นกัน

ใช้ธนาคารในพื้นที่ของคุณนายธนาคารธุรกิจของคุณควรสามารถชี้ให้คุณเห็นทิศทางของทุกคนในพื้นที่หรือรู้จัก บริษัท อื่น ๆ ที่ได้ลงไปในเส้นทางนี้

กลุ่มเครือข่ายเช่นกลุ่มที่ดำเนินการโดยหอการค้าและกลุ่มเครือข่ายเชิงพาณิชย์อื่น ๆ อาจเป็นแหล่งผู้ให้บริการฝึกอบรมที่ดีซึ่งบ่อยครั้งที่คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจจะมีจำนวนมากกว่า 10 ต่อ 1 โดยผู้ให้บริการที่กำลังมองหาธุรกิจของคุณ

ฝึกอบรมการใช้งาน 5S

การฝึก 5 สเพื่อคัดแยกความยุ่งเหยิง

LeanMan

การฝึกอบรม 5 สเพื่อจัดลำดับ

LeanMan

ประโยชน์ของการฝึกอบรม 5S ที่ระบุตำแหน่งชั้นวาง

LeanMan

แนวทางการฝึกอบรม 5 ส

การฝึก 5 สเป็นวิธีที่ดีที่สุดในบ้านกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ต่อต้านการกระตุ้นให้ส่งบุคคลไม่กี่คนไปเรียนหลักสูตรฝึกอบรมที่โรงแรมในพื้นที่เครื่องมือนี้เรียนรู้ได้ดีที่สุดในกลุ่มใหญ่ขณะที่ทำในที่ทำงานโดยใช้ผู้ฝึกสอนหรือที่ปรึกษา 5S ที่มีประสบการณ์

การฝึกอบรม 5S ควรครอบคลุมด้านพื้นฐานของการผลิตแบบลีนและของเสีย 7 อย่างเป็นอย่างน้อยรวมทั้งการฝึกอบรม 5S จริง ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลังแบบลีนและของเสียทั้งเจ็ดจะช่วยให้พนักงานของคุณสามารถระบุสิ่งที่ไม่เพิ่มมูลค่าภายในกระบวนการของคุณได้ดีขึ้นและวิธีจัดระเบียบสถานที่ทำงาน มักจะคุ้มค่ากับการใช้หนึ่งในเกม 5S ง่ายๆที่มีวางจำหน่ายทั่วไปเพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของ 5S ต่อผู้ที่ได้รับการฝึกฝน

ผลลัพธ์จากการฝึกอบรมหากดำเนินการภายในองค์กรจึงไม่ควรเป็นเพียงกลุ่มคนที่ได้รับการฝึกอบรม แต่เป็นส่วนขององค์กรของคุณที่ได้รับการปรับปรุงตามหลักการ 5 สหวังว่าจะเป็นความสำเร็จที่จะกระตุ้นให้คุณและพนักงานของคุณดำเนินการต่อไป ในทุกพื้นที่ของ บริษัท รวมถึงการปรับปรุง 5S Office

โดยปกติการฝึก 5 สจะดำเนินการมากกว่าหนึ่งเซสชั่นโดยปกติเซสชั่นแรกจะใช้เวลาหนึ่งหรือสองวันขึ้นอยู่กับขนาดของพื้นที่ที่กำลังดำเนินการและจะมุ่งเน้นไปที่สามครั้งแรกของ 5S

• Seiri หรือ Sort
• Seiton หรือตั้งตามลำดับ
• Seiso หรือ Shine & Check

ขั้นตอนที่สองของการฝึกอบรม 5S ตามปกติจะเกิดขึ้นหลังจากผ่านไปหนึ่งสัปดาห์หรือมากกว่านั้นเมื่อมีการปรับปรุงที่จำเป็นทั้งหมดการฝึกอบรมจะมุ่งเน้นไปที่ 2 ขั้นสุดท้ายของ 5 สการตั้งค่าการตรวจสอบและกระดานเรื่องราวและอื่น ๆ

• Seiketsu หรือ Standardize
• Shitsuke หรือ Sustain

จากนั้นจะมีการตรวจสอบตามปกติหลังจากนั้นประมาณหนึ่งเดือนเพื่อเน้นความคลาดเคลื่อนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตรวจสอบและอื่น ๆ จะดำเนินต่อไปตามที่กำหนด

แนวทางนี้สามารถใช้ได้กับสำนักงานแบบลีนเช่นเดียวกับการนำกระบวนการผลิตแบบลีนไปใช้

โปสเตอร์ 5S

เครื่องมือช่วย 5S tTaining โปสเตอร์ 5S และข้อมูลอ้างอิงกระเป๋า

มีเครื่องมือที่มีประโยชน์มากมายจากสถาบัน Gemba ที่ฉันสามารถแนะนำได้โปสเตอร์ 5S และโปสเตอร์การผลิตแบบ Lean อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเช่นของเสียทั้งเจ็ดนั้นมีค่าเสมอ สิ่งเหล่านี้ควรวางไว้ในจุดที่ผู้คนสามารถพิจารณาได้ดีที่สุดเช่นสถานที่ที่ทีมของคุณนัดพบเพื่อหารือเกี่ยวกับการปรับปรุงหรือการแก้ปัญหา อย่าเพิ่งวางไว้ในมุมที่มองไม่เห็น วางไว้ในที่ที่น่าจะใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงและเตือนความจำว่าคุณพยายามบรรลุเป้าหมายอะไร

รายการอื่น ๆ ที่ฉันแนะนำคือคู่มืออ้างอิงฉบับย่อที่คุณสามารถสอดเข้าไปในกระเป๋าของคุณหรือในไฟล์ของคุณฉันมีสิ่งเหล่านี้มากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมาหลายปีที่ฉันสร้างขึ้นเองโดยการพิมพ์และเคลือบข้อมูลที่ฉันต้องการ สิ่งที่ฉันเคยเห็นจาก Gemba Academy ทำมาได้ดีมากและเป็นคู่มืออ้างอิงฉบับย่อที่เหมาะสำหรับคนของคุณและตัวคุณเองซึ่งมีประโยชน์เสมอในการเตือนตัวเองว่าขั้นตอนต่างๆเรียกว่าอะไรใน 5S และสิ่งที่คุณควรทำ!

หากคุณกำลังจะทำการฝึกอบรมคุณอาจต้องการพิจารณาใช้หนึ่งในเกม 5S และการจำลองสถานการณ์ที่มีให้เป็นวิธีง่ายๆในการรับประกันการมีส่วนร่วมของพนักงานของคุณ

กระดานเรื่องราวการฝึกอบรม 5 ส

คณะกรรมการ 5 ส

LeanMan

วิดีโอการฝึกอบรม 5 ส

การตรวจสอบประสิทธิภาพการฝึกอบรม 5S

การฝึกอบรมทั้งหมดควรมีวัตถุประสงค์ที่ควรวัดผลได้เพื่อให้คุณมั่นใจได้ว่าการฝึกอบรมนั้นได้ผลหรือไม่ คุณจะนำ 5S ไปใช้โดยคาดหวังว่าคุณจะปรับปรุงประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานและลดของเสียเพื่อเพิ่มผลกำไรในธุรกิจของคุณ

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ก่อนที่คุณจะดำเนินการฝึกอบรม 5S ของคุณคุณต้องระบุมาตรการประสิทธิภาพเหล่านั้นที่คุณกำลังพยายามปรับปรุง ไม่ว่าจะเป็นชิ้นส่วนที่ผลิตต่อชั่วโมงพื้นที่ที่ต้องการต่อเซลล์การทำงานอุบัติเหตุจากการเสียเวลา ฯลฯ หากคุณยังไม่ได้ทำการวัดให้เริ่มวัดผลเพื่อรับข้อมูลก่อนการนำไปใช้เพื่อให้คุณมีพื้นฐานในการเปรียบเทียบ ท้ายที่สุดคุณต้องการแสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมประสบความสำเร็จไม่ใช่เพราะผู้คนคิดว่าเป็นเช่นนั้น แต่เป็นเพราะคุณได้ทำการปรับปรุงที่วัดผลได้

เมื่อคุณทำแบบฝึกหัดการฝึกอบรม 5S แล้วคุณจะเห็นว่ามาตรการต่างๆได้รับการปรับปรุงอย่างไรจากความพยายามของคุณมาตรการส่วนใหญ่จะเปลี่ยนเป็นการประหยัดเงินได้ค่อนข้างง่ายเพื่อให้คุณสามารถหาผลตอบแทนจากการลงทุนในการฝึกอบรมได้

ควรแสดงมาตรการเหล่านี้บน“ กระดานเรื่องราว” 5 สเพื่อเป็นการเตือนความจำตลอดเวลาว่าทีมพยายามบรรลุเป้าหมายอะไร 5S เป็นหนึ่งในรากฐานของการผลิตแบบลีนหากคุณต้องการตระหนักถึงประโยชน์ของการผลิตแบบลีนนี่คือหนึ่งในเครื่องมือแรกที่นำไปใช้

วิดีโอการฝึกอบรม 5 ส

การฝึกอบรม 5 ส

ประสิทธิภาพการฝึกอบรมแบบลีน

วิดีโอการฝึกอบรมสำนักงาน 5S

การฝึกอบรม 5 สในสำนักงาน