การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มรายได้เพื่อตอบสนองความต้องการค่าครองชีพของประเทศ

Tim Evans ที่

ในเดือนเมษายนปี 2016 ฉันดำรงตำแหน่งพาร์ทไทม์ในตำแหน่งพนักงานต้อนรับร้านอาหาร ร้านอาหารได้เปลี่ยนมือในเดือนมกราคมปีเดียวกันและค่าจ้างเพื่อการดำรงชีวิตแห่งชาติใหม่สำหรับอายุมากกว่า 25 ปีเพิ่งถูกนำมาใช้ทั่วประเทศและคาดว่าคนงานในอุตสาหกรรมการบริการและการพักผ่อนหย่อนใจจะได้รับประโยชน์จากสิ่งนั้น

ในเช้าวันแรกของวันที่เราโพสต์วันที่ 1 เมษายนเพื่อนร่วมงานของฉันและฉันตื่นขึ้นมาพบว่าบัญชีธนาคารของเราเบาลงโดยเฉลี่ย 250 ปอนด์ เห็นได้ชัดว่าในช่วงหลายสัปดาห์ต่อมาเราไม่ได้อยู่คนเดียว!

ร้านกาแฟร้านอาหารและซูเปอร์มาร์เก็ตเริ่มลดเวลาการทำงานโดยลดค่าอาหารและลดสิทธิพิเศษเพื่อชดเชยต้นทุนของ NLW ใหม่:

อะไรจะสามารถปกป้องการกระทำที่ไม่ยุติธรรมเช่นนั้นได้? ในการค้นหาคำตอบของฉันฉันพบกระแสของการพยากรณ์ที่น่าตกใจซึ่งทำหน้าที่ทางอ้อมเพื่อปกป้องมาตรการนี้เป็นโอกาสเดียวที่แท้จริงสำหรับธุรกิจในการจ่ายค่าแรงงานที่เพิ่มขึ้น:

Ryan Bourn จาก International Business Times ให้เหตุผลว่าจะมีคนทำงานน้อยลง 60,000 คนภายในปี 2020 อันเป็นผลโดยตรงจากการที่ NLW ใหม่และ บริษัท ต่างๆไม่สามารถรับมือกับมันได้

Tim Worstal ปฏิเสธการแทรกแซงของรัฐบาลเพื่อกำหนด NLW ใหม่โดยอธิบายว่าเป็นตลาดที่กำหนดว่าบางสิ่งมีค่าใช้จ่ายเท่าใดและ“ ถ้าเราในฐานะสังคมตัดสินว่าราคาบางอย่างผิดศีลธรรมเราก็ต้องจ่ายในราคานั้น เพื่อเปลี่ยนแปลง." เพิ่มเติมว่า“ ไม่ควรแปลกใจเลยที่ถ้าคุณขึ้นราคาของบางอย่างแล้วคนจะซื้อน้อยลงและนี่ก็ใช้กับแรงงานมากพอ ๆ กับอย่างอื่น”

เทสโก้กล่าวว่าค่าครองชีพของชาติใหม่จะทำให้พวกเขาต้องเสียเงิน 500 ล้านปอนด์ภายในปี 2563 และสร้างความกดดันให้กับซูเปอร์มาร์เก็ตของสหราชอาณาจักรมากขึ้น

คามาลอาห์เหม็ดบรรณาธิการด้านเศรษฐศาสตร์ของ BBC แสดงความเห็นว่าแม้เงินปอนด์หรือสองปอนด์จะไม่มากนัก แต่ก็สร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับค่าใช้จ่ายแรงงานโดยรวมของ บริษัท

สิ่งที่คลี่คลายคือภาพที่ดูเหมือนจะรักษาตำแหน่งที่ไม่เป็นที่นิยมนี้: ยิ่งใหญ่เท่าที่เป็นอยู่แนวคิดเรื่องการเพิ่มเงินเดือนของสมาชิกที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำสุดในสังคมของเราเริ่มดูไม่สมจริงและเป็นยูโทเปียมากขึ้นเรื่อย ๆ ในทุกๆนาที

แม้แต่ Andy Street หัวหน้าของ John Lewis ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีชื่อเสียงในเรื่องการจ่ายเงินและผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมกล่าวว่าแม้ว่าเขาจะตระหนักถึงบทบาทสำคัญที่“ นโยบายการชำระเงินที่ดี” มีบทบาทในการ“ ขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่โดดเด่น” แต่ก็อาจถูกบังคับให้ ตัดสิทธิประโยชน์พนักงานเพื่อรองรับ NLW ใหม่

และในขณะที่ฉันกำลังเร่งความเร็วลงทางลาดชันที่ลื่นของความจริงอันโหดร้ายบรรทัดต่อไปนี้จาก The Guardian ทำให้การนั่งของฉันหยุดชะงักลงอย่างสมบูรณ์เอฟเฟกต์เสียงเสียดสีที่ดังและทั้งหมด:

ตอนนี้นี่คือตัวเปลี่ยนเกม ฉันรีบดึงตัวเองออกจากกองพยากรณ์แห่งความมืดที่แทบจะกลืนกินฉันไปทั้งตัว หากภาษีนิติบุคคลถูกกำหนดให้ลดลงเหลือ 17% ในปี 2020 คนงานควรได้รับประโยชน์จากสิ่งนั้นหรือไม่

James Caan จาก International Business Times อธิบายว่าในฐานะนักธุรกิจเขาสามารถเข้าใจความกังวลของเจ้าของธุรกิจได้ แต่เตือนว่าผู้คนขอแค่ให้เพียงพอที่จะพบกันและหาก บริษัท ไม่สามารถรับมือกับตัวเลขใหม่ได้นั่นคือผลลัพธ์ การไม่มีรูปแบบธุรกิจที่เป็นไปได้

ผู้อ่าน Guardian ที่ไม่พอใจโดยใช้ชื่อผู้ใช้ Gilligan89 แสดงความคิดเห็น:

พนักงานของ B&Q ได้เริ่มต้นคำร้องโดยไม่เปิดเผยตัวตนและได้รับการสนับสนุนจากสาธารณะมากมาย ความคิดเห็นของผู้หญิงคนหนึ่งชื่อเฮเลนเบลล์จากลิเวอร์พูลกล่าวว่า:

การระเบิดครั้งสุดท้ายมาจากตัวเลขประจำปีของ บริษัท บางแห่งที่กำหนดให้ลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงาน:


Kingfisher เจ้าของ B&Q	2558/2559	กำไรขายปลีก 746 ล้านปอนด์
คาเฟ่เนโร	2558	241.3 ล้านขั้นต้น
Azzuri Group เจ้าของ Zizzi	2558	รวม 217 ล้านปอนด์

Kingfisher เจ้าของ B&Q (ที่มา), Nero (ที่มา) และ Azzuri Group เจ้าของ Zizzi (ที่มา)

ดังนั้นในขณะที่ไม่สามารถจ่ายค่าจ้างงานที่สูงขึ้นได้เป็นข้อโต้แย้งที่อาจมีน้ำหนักมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสำหรับ บริษัท ที่มีรายได้รวมปีละหลายล้านคนการไม่เต็มใจที่จะให้ค่าตอบแทนที่เพียงพออาจเป็นเพียงอาการของโรคที่ระบาดในตลาดเศรษฐกิจทั่วโลก อาจเป็นตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการปฏิวัติอุตสาหกรรม: วิธีการทำกำไรโดยไม่ต้องลงทุนมากหรือดีกว่านั้น aka ความโลภสมัยเก่าที่เรียบง่ายโดยบริสุทธิ์ที่สุดจาก.

พิมพ์ ค่าใช้จ่ายที่ลดลงเพื่อเพิ่มรายได้ ในเครื่องมือค้นหาใด ๆ และเบราว์เซอร์ของคุณจะเต็มไปด้วยแหล่งข้อมูลหลายร้อยแห่งที่ให้คำแนะนำแก่เจ้าของธุรกิจว่าจะเพิ่มผลกำไรของตนได้อย่างไรโดยการทบทวนค่าใช้จ่ายของตนโดยมักจะตัดการจ้างแรงงานและการลดคุณภาพลง

ลองนึกภาพว่ามีสระว่ายน้ำสาธารณะซึ่งต้องใช้เวลาในการทำความสะอาดสระว่ายน้ำของคุณสามคนสองชั่วโมงทุกเช้าก่อนที่คุณจะเปิดเวลา 8.00 น. คุณยิงพวกเขาสองคนเพื่อลดค่าจ้างแรงงานของคุณ ตอนนี้คุณบังคับให้เด็กในสระว่ายน้ำคนหนึ่งทำงานหนักขึ้นและเขาใช้เวลาทำความสะอาดสระว่ายน้ำนานขึ้นสองชั่วโมงและในขณะที่คุณประหยัดได้บางส่วนคุณก็เสียเงินไปกับเวลาเพิ่มอีกสองชั่วโมงที่คุณอาจจะเปิดได้ คุณตระหนักดีว่าคุณจึง "แส้" เด็กสระว่ายน้ำของคุณให้ทำงานหนักขึ้น ตอนนี้ Super Pool Boy ของคุณสามารถจัดการทำความสะอาดสระว่ายน้ำได้อย่างน่าอัศจรรย์ภายในกรอบเวลาเก่าสองชั่วโมง ตอนนี้เขาทำงานหนักเป็น 3 เท่าและยิ่งไปกว่านั้นเขาพบว่าเขาไม่ได้รับเงินจากการทำงานล่วงเวลาอีกต่อไป ในที่สุดเขาก็ป่วยและเบื่อหน่ายกับการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมความเหนื่อยล้าและการจ่ายเงินซึ่งเขาค่อนข้างรู้สึกว่าไม่สอดคล้องกับปริมาณงานที่เขาทำและออกไป ในสัปดาห์สุดท้ายของการรับใช้คุณมอบความไว้วางใจให้เขาทำภารกิจในการฝึกอบรมการจ้างงานใหม่ของคุณซึ่งเขาทำแบบครึ่งๆกลางๆด้วยความภักดีและพลังงานเพียงเล็กน้อยที่เขาเหลืออยู่ การจ้างงานใหม่เข้ามาแทนที่การฝึกอบรมที่ไม่ผ่านการฝึกอบรมและการเตรียมพร้อมที่ไม่ดีทำให้คุณภาพของบริการที่คุณนำเสนอลดลงอย่างแน่นอนและทำให้ผู้เยี่ยมชมมองหาสระว่ายน้ำที่สะอาดกว่า

วิกิมีเดียคอมมอนส์

ในปีพ. ศ. 2505 อับราฮัมมาสโลว์นักจิตวิทยากลุ่มมนุษยนิยมได้ตั้งทฤษฎีลำดับชั้นของความต้องการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวทางจิตวิทยาของการตระหนักรู้ในตนเอง ทฤษฎีกล่าวว่าเราทุกคนมีความจำเป็นที่จะต้องทำให้เกิดขึ้นจริงด้วยตนเองนั่นคือพัฒนาเติบโตผลิตสร้างมีส่วนร่วม อย่างไรก็ตามเราไม่สามารถมุ่งความสนใจไปที่ความต้องการนี้ได้เว้นแต่ความต้องการขั้นพื้นฐานที่สุดของเราจะได้รับการตอบสนองก่อน สิ่งที่เป็น: สรีรวิทยา - อาหารอากาศน้ำ ฯลฯ; ความต้องการความปลอดภัย - ทรัพย์สินทรัพยากรการจ้างงานสุขภาพ ฯลฯ; ความรักและความเป็นเจ้าของ - มิตรภาพครอบครัว ฯลฯ; ความภาคภูมิใจ - เคารพจากผู้อื่นความสำเร็จความมั่นใจความภาคภูมิใจในตนเอง การตระหนักรู้ในตนเองคือความต้องการที่จะเป็นได้ทั้งหมดความปรารถนาและแรงจูงใจที่จะบรรลุและประสบความสำเร็จ คุณสามารถจินตนาการถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นในบริบทของสภาพแวดล้อมการทำงาน จะหมดแรงโกรธจ่ายน้อยกลัวว่าจะไม่ให้พนักงานเช่าทำงานอย่างเต็มความสามารถ?

เหตุใดจึงรับรองระบบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าจะล้มเหลวในระยะยาว? ความโลภมีความสามารถที่จะทำให้เหยื่อของมันถูกมองสั้น ๆ จนขยายออกไปจนกลายเป็นอุปสรรคต่อผลลัพธ์ที่ต้องการได้หรือไม่ หรือนี่เป็นเพียงสัญญาณที่น่าตกใจของปรากฏการณ์การทำลายเศรษฐกิจอีกครั้ง: ผู้จัดการตีแล้วหนีซึ่งมีเป้าหมายที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวคือการหาเงินให้ได้อย่างรวดเร็วก่อนที่จะทิ้งเรือและย้ายไปยังเรือลำต่อไป?

ลองนึกภาพเรื่องราวของเด็กชายในสระว่ายน้ำที่เล่นในธุรกิจการบริการ การหมุนเวียนของพนักงานพุ่งสูงขึ้นและแทนที่การจ้างงานที่เสียไปด้วยพนักงานใหม่ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีในเวลานั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ดังนั้นพนักงานเก่าเพียงไม่กี่คนของคุณจึงต้องเผชิญกับภาระงานที่เพิ่มขึ้นในแต่ละวันในขณะที่ฝึกอบรมพนักงานใหม่ของคุณซึ่งส่งผลให้งานทั้งสองไม่เสร็จสมบูรณ์: การจ้างงานใหม่จบลงด้วยการได้รับการฝึกอบรมปานกลางพนักงานเก่าของคุณหมดแรงรำคาญ เบื่อหน่ายและทำผลงานได้แย่ที่สุดหรือเลิกจากที่แย่ที่สุด

และหากสิ่งนี้ไม่ได้แสดงให้เห็นว่ามีอะไรอยู่ในร้านสำหรับธุรกิจ บริษัท และเศรษฐกิจทั้งหมดที่ไม่สามารถรับรู้ได้ว่าพนักงานมีความสำคัญเพียงใดต่อความสำเร็จของพวกเขาลองนึกภาพต่อไปนี้: คุณกำลังออกไปเที่ยวทะเลกับลูกเรือมือใหม่จำนวนมากที่ไม่มี ยังรู้เจาะ เป็นข้อเสียเล็กน้อย แต่ก็ไม่สำคัญเพราะเนื่องจากคุณได้ลดจำนวนลูกเรือที่คุณคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรมากขึ้นและคุณควรมุ่งเน้นไปที่สิ่งนั้น คุณตบหลังตัวเองด้วยความคิดอันแยบยลนี้และนั่งรอให้เงินเริ่มไหลเข้ามาเรืออาจจะไหวและโยกไปมา แต่ก็ยังคงลอยอยู่ต่อไปและทำให้คุณเสียค่าวิ่งน้อยลงมาก แต่พายุขนาดเล็กมาพร้อม ลูกเรือที่ไม่มีประสบการณ์ของคุณไม่พร้อมที่จะรับมือกับมันและในที่สุดมันก็พาคุณไปยังจุดที่คุณมุ่งหน้าไปตลอด แต่มองไม่เห็นความโลภไปจนถึงซากเรืออัปปางที่ใกล้เข้ามาและการตระหนักถึงขั้นสูงสุดว่าสมบัติชิ้นเล็ก ๆ ที่คุณจัดการเพื่อรักษาความปลอดภัยอันเป็นผลมาจากวิธีการลดต้นทุนของคุณนั้นไม่มีอะไรเลยนอกจากทองคำของ Leprechaun

werner22brigitte ที่

การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มรายได้เพื่อตอบสนองความต้องการค่าครองชีพของประเทศ

ตัวเลือกของบรรณาธิการ