การสร้างค่าจ้างที่ยุติธรรมในยุคแห่งความไม่เท่าเทียม: แผนภูมิการประเมินตนเอง

ปัจจัยที่ 1: ข้อกำหนดความถูกต้องของงานของคุณ

1.0

ข้อผิดพลาดสามารถระบุและแก้ไขได้โดยไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อคุณภาพความสัมพันธ์กับลูกค้าและผลผลิต

4.0

ข้อผิดพลาดไม่สามารถระบุได้ง่ายและอาจมีผลกระทบเล็กน้อย แต่เห็นได้ชัดเจนภายใน บริษัท

5.5

ข้อผิดพลาดมีผลกระทบเล็กน้อยต่อคุณภาพการบริการภาพลักษณ์ของ บริษัท ความสัมพันธ์กับลูกค้าและผลกำไร

7.0

ข้อผิดพลาดมีผลกระทบในระดับปานกลางต่อคุณภาพการบริการและการแก้ไขมีผลกระทบในระดับปานกลางต่อภาพลักษณ์ของ บริษัท และความสามารถในการทำกำไร

10.0

ข้อผิดพลาดส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถในการทำกำไรและภาพลักษณ์ภายนอกของ บริษัท

ปัจจัยที่ 2: สภาพแวดล้อมและอันตรายในงานของคุณ

1.0

สภาพสำนักงานไม่เป็นอันตราย

2.5

ขึ้นอยู่กับความปลอดภัยและอันตรายจากอุตสาหกรรมหรือการทำงานภายนอกในทุกสภาพอากาศ การขับรถไปและกลับจากสถานที่ของลูกค้า

5.0

ขึ้นอยู่กับอันตรายหรือการทำงานนอกสถานที่ในทุกสภาพอากาศหรือจำเป็นในการเดินทางโดยรถยนต์หรือทางอากาศในสภาพอากาศทุกประเภท

ปัจจัยที่ 3: งานของคุณต้องการการตัดสินโดยอิสระ

5.0

งานที่เน้นการกำกับดูแลระดับสูง

10.0

การตัดสินใจจะได้รับการตรวจสอบโดยหัวหน้างานหรือช่างเทคนิคที่ผ่านการรับรองและมีผลกระทบน้อยที่สุดต่อผลกำไร

15.0

การตัดสินใจไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอโดยหัวหน้างานและผลงานที่ผ่านการรับรองมีผลกระทบในระดับปานกลางต่อความพึงพอใจและผลกำไรของลูกค้า

18.0

การตัดสินใจจะได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอโดย Supervisor และผลงานที่ได้รับการรับรองมีผลกระทบมากกว่าปานกลางต่อความพึงพอใจและผลกำไรของลูกค้า..

22.0

ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และทักษะในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจมักไม่ค่อยได้รับการทบทวนโดยหัวหน้างาน ผลงานมีผลกระทบมากกว่าปานกลางต่อการบริการลูกค้าและผลกำไร

26.0

ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และทักษะการแก้ปัญหามากขึ้นและการตัดสินใจมักไม่ค่อยได้รับการตรวจสอบจากหัวหน้า ผลงานมีผลกระทบมากกว่าการบริการลูกค้าและผลกำไรในระดับปานกลาง

29.0

ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และความสามารถในการตัดสินใจที่ดี ต้องแก้ปัญหาทางธุรกิจและความสัมพันธ์ของมนุษย์ที่ซับซ้อน การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์และมักจะไม่ได้รับการตรวจสอบโดยฝ่ายบริหารยกเว้นผ่านรายงาน ผลงานมีผลอย่างสูงต่อภาพลักษณ์และผลกำไรของ บริษัท

35.0

ต้องใช้ความคิดเชิงนามธรรมและสร้างสรรค์ ต้องแก้ปัญหาทางธุรกิจและความสัมพันธ์ของมนุษย์ที่ซับซ้อน การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์และไม่ได้รับการตรวจสอบโดยฝ่ายบริหารยกเว้นผ่านรายงาน ผลงานมีผลต่อภาพลักษณ์และผลกำไรของ บริษัท สูงขึ้น

40.0

ต้องใช้ความคิดเชิงนามธรรมสร้างสรรค์และเป็นอิสระ ต้องใช้วิจารณญาณที่ดีในการตัดสินใจที่สำคัญและซับซ้อนและผลลัพธ์สุดท้ายมีผลกระทบอย่างมากต่อความเป็นอยู่และผลกำไรของ บริษัท

ปัจจัย IV: การจัดการผู้อื่นในงานของคุณ

0.0

ไม่มีความรับผิดชอบต่องานและประสิทธิภาพของผู้อื่น

1.5

ควบคุมทิศทางการทำงานด้วยการกำกับดูแลหรือตรวจสอบงานของผู้อื่น

3.5

รับผิดชอบในการกำกับและประเมินผลงานของผู้อื่น อาจทำการตัดสินใจของบุคลากรบางอย่างโดยได้รับความเห็นชอบจากหัวหน้างาน

5.0

รับผิดชอบในการรักษาระเบียบวินัยและการบริหารนโยบายของ บริษัท จะให้ความเป็นผู้นำทิศทางและการประเมินผลงานของผู้อื่น

ปัจจัย V: ความรู้และประสบการณ์

3.50

ไม่จำเป็นต้องมีการเรียนรู้ความรู้และทักษะเฉพาะงานโดยการทำซ้ำ

8.00 น

ต้องมีความรู้ในงานและ / หรือทักษะทางเทคนิคเฉพาะ ความรู้จะได้รับจากการเข้าร่วมโปรแกรมการเรียนรู้ภายนอกและเรียนรู้ทักษะโดยการทำซ้ำ

10.00 น

ต้องใช้ทักษะทางเทคนิคขั้นสูงและความรู้ในอุตสาหกรรมโดยตรง ต้องมีการเรียนการสอนในชั้นเรียนหลายชั่วโมงและการฝึกอบรมในที่ทำงานผ่านโปรแกรมการศึกษาอย่างเป็นทางการหรือประสบการณ์ตรงอย่างน้อย 4 ปี

12.00 น

ต้องมีหลักสูตรวิทยาลัย / หรือประสบการณ์เทียบเท่าความรู้ทางเทคนิคขั้นสูงและทักษะทางเทคนิคที่ได้รับจากการฝึกอบรมงาน ต้องมีประสบการณ์ตรงอย่างน้อย 5 ปี

15.50 น

ต้องการหลักสูตรวิทยาลัยเพิ่มเติม / หรือมีประสบการณ์เทียบเท่าความรู้และทักษะทางเทคนิคขั้นสูงข้างต้นความเชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพและทักษะการจัดการขั้นสูง ต้องมีประสบการณ์ตรงอย่างน้อย 7 ปี

18.00 น

ต้องการหลักสูตรวิทยาลัยเพิ่มเติม / หรือประสบการณ์เทียบเท่าทักษะการปฏิบัติงานขั้นสูงความเชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพการวางแผนการจัดตารางเวลาทักษะการบริหารจัดการและ / หรือความรู้เฉพาะในอุตสาหกรรม ต้องมีประสบการณ์ด้านเทคนิคและการจัดการโดยตรงอย่างน้อย 10 ปีหรืออย่างน้อย 4 ปีในฐานะช่างเทคนิคที่ได้รับอนุญาต

20.50 น

ต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัย / หรือมีประสบการณ์เทียบเท่าทักษะทางเทคนิคขั้นสูงหรืออุตสาหกรรมขั้นสูงและความรู้ด้านการบริหารจัดการ ต้องมีประสบการณ์ด้านเทคนิคและการจัดการโดยตรงอย่างน้อย 12 ปีหรืออย่างน้อย 6 ปีในตำแหน่งช่างเทคนิคที่ได้รับอนุญาต

25.00 น

ต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัย / หรือเทียบเท่าทักษะทางเทคนิคขั้นสูงและ / หรือความรู้ที่สำคัญเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ต้องมีประสบการณ์ด้านเทคนิคและการจัดการโดยตรงอย่างน้อย 15 ปี

ปัจจัย VI: การติดต่อภายนอกและการทำงานเป็นทีม

1.0

ไม่มีความรับผิดชอบในการปฏิสัมพันธ์กับบุคคลภายนอก บริษัท ต้องใช้ความสามารถในการทำงานเป็นสมาชิกในทีมภายใน บริษัท

2.5

มีการติดต่อกับบุคลากรที่ไม่ใช่ผู้บริหารและผู้บริหารระดับกลางลูกค้าและ / หรือผู้ขาย อาจให้คำแนะนำและการฝึกอบรมทางเทคนิคแบบตัวต่อตัว ต้องการความสามารถในการยอมรับความรับผิดชอบขั้นต่ำเพื่อมีส่วนร่วมในความพยายามของทีม

3.5

ต้องใช้ความสามารถในการค้นหาและติดต่อกับผู้บริหารระดับกลางลูกค้าและ / หรือผู้ขาย สื่อสารในระดับเทคนิคกับผู้อื่น มีความรับผิดชอบในการมีส่วนร่วมอย่างมากต่อความพยายามของทีม

5.5

ต้องการความสามารถในการค้นหาและมีอิทธิพลกับผู้บริหารระดับสูงผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านวิศวกรรมและลูกค้า การสื่อสารในระดับเทคนิคกับผู้อื่น อาจจัดให้มีการฝึกอบรมตัวต่อตัวหรือกลุ่ม ต้องการความสามารถในการทำหน้าที่เป็นผู้นำของทีมหรือเป็นผู้นำเหนือผู้นำคนอื่น ๆ

7.5

ต้องการความสามารถในการแสวงหาและมีอิทธิพลสำคัญกับลูกค้าและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่น ๆ สื่อสารในระดับเทคนิคขั้นสูงกับผู้อื่นหรืออาจพูดต่อหน้ากลุ่มใหญ่ ต้องการความสามารถในการทำงานเป็นผู้นำเหนือผู้นำคนอื่น ๆ

10.0

ต้องใช้ความสามารถในการแสวงหาและมีอิทธิพลอย่างมากกับผู้บริหารระดับสูงและลูกค้า สื่อสารในระดับเทคนิคขั้นสูงกับผู้อื่นและอาจโต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐและผู้นำชุมชนในท้องถิ่น ต้องการความสามารถในการประสานงานให้คำปรึกษาและ / หรือกระตุ้นผู้นำทีม

ปัจจัย VII. ต้องมีการกำกับดูแล

1.0

รับทิศทางการทำงานทั้งหมดจากหัวหน้างานหรือช่างเทคนิคที่ได้รับการรับรอง งานได้รับการตรวจสอบและตรวจสอบโดยหัวหน้างานหรือช่างเทคนิคที่ผ่านการรับรอง

2.5

รับคำแนะนำทั่วไปจากหัวหน้างานเท่านั้น งานจะได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอโดยหัวหน้างานช่างเทคนิคที่ผ่านการรับรองหรือพนักงานที่มีประสบการณ์หรืออื่น ๆ

3.5

รับคำแนะนำทั่วไปจากหัวหน้างานเท่านั้น งานถูกตรวจสอบโดยผลผลิตที่มีคุณภาพและผ่านรายงานไปยังผู้บริหาร

4.0

รับคำแนะนำทั่วไปจากหัวหน้างานเท่านั้นและโดยปกติงานจะถูกตรวจสอบผ่านรายงาน โดยปกติจะตรวจสอบงานของตนเอง แต่รับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

5.0

ทำงานได้อย่างอิสระ รับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ระดับสูงที่เฉพาะเจาะจง