วิธีตั้งคำถามที่น่าประทับใจอย่างยิ่งที่จะถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์

จงฉลาดและใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากโอกาสในการถามคำถามเมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์

Sonia Sylart

กลยุทธ์คำถามคำนำ

กลยุทธ์นี้ไม่เพียง แต่ทำให้มั่นใจได้ว่าคุณมีคำถามที่ยังไม่ได้รับคำตอบก่อนหน้านี้ในการสัมภาษณ์เท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้สมัครสามารถปลูกเมล็ดพันธุ์ในจิตใจของนายจ้างที่คาดหวังได้อย่างมั่นคงว่าพวกเขามีความสามารถมีระเบียบมีประสิทธิภาพมีความคิดสร้างสรรค์มีความก้าวหน้า และ / หรืออื่น ๆ

เคยมีความรู้สึกที่จม..

… เมื่อคุณได้รับเชิญให้ถามคำถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์? น่าเศร้าที่พวกเราหลายคนเคยไปที่นั่น การสัมภาษณ์เป็นไปอย่างราบรื่นและจากนั้นก็มาถึงตอนท้ายเมื่อคุณรู้ว่าคำถามทั้งหมดที่คุณเตรียมไว้ได้รับคำตอบจากผู้สัมภาษณ์ของคุณแล้ว!

เมื่อคุณถามว่า "คุณมีคำถามไหม" หัวใจของคุณจมลงในขณะที่คุณพยายามยิ้มและดูน่าเชื่อถือเมื่อคุณพูดว่า "ใช่ฉันมีคำถามบางอย่าง แต่จริงๆแล้วคุณได้ตอบคำถามทั้งหมดแล้ว - ฉันสบายดีขอบคุณ"

แต่คุณอดไม่ได้ที่จะรู้สึกขาดวิ่นเพราะคุณไม่ต้องการให้ผู้สัมภาษณ์คิดว่าคุณไม่ได้เตรียมตัวหรือคุณไม่สนใจงานนั้น คุณอาจจะไปไกลถึงการหยิบคำถามออกจากกระเป๋าหรือกระเป๋าของคุณดังนั้นดูเหมือนว่าคุณได้เตรียมการอย่างเต็มที่ แต่ก็ยังทำให้คุณรู้สึกไม่เพียงพอ

หากคุณสามารถระบุสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นได้อย่ากังวลเพราะข่าวดีก็คือมีวิธีคิดคำถามที่ไม่เหมือนใครและน่าประทับใจซึ่งจะไม่ได้รับการจัดการก่อนที่คุณจะมีโอกาสโพสต์คำถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของคุณ

คำถามที่ถาม

คำถามเหล่านี้เป็นคำถามที่ดี แต่ไม่ซ้ำใคร

• ตำแหน่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?
• มีการฝึกอบรมอะไรบ้าง?
• คุณสามารถอธิบายวันปกติของผู้โพสต์ได้หรือไม่?
• ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการสัมภาษณ์ / คัดเลือกคืออะไร?
• ฉันอ่านว่า บริษัท วางแผนที่จะ คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม

ในขณะที่ข้างต้นเป็นคำถามที่ดีในการโพสต์ แต่ผู้สัมภาษณ์ที่มีประสบการณ์ส่วนใหญ่จะเคยได้ยินพวกเขาหรืออะไรทำนองนั้นมาก่อน หากคุณต้องการให้พวกเขาจดจำคุณเกี่ยวกับประเด็นเฉพาะนี้ในกระบวนการสิ่งที่นักเขียนชอบเรียกว่ากลยุทธ์คำถามคำนำของเธอจะช่วยให้คุณสร้างคำถามที่ไม่เหมือนใครน่าจดจำและน่าประทับใจและทำให้คุณโดดเด่นกว่าใคร!

มันจะไม่ดี..

… เพื่อสร้างคำถามที่แจ้งให้ผู้สัมภาษณ์ทราบเกี่ยวกับความสำเร็จจรรยาบรรณในการทำงานแนวทางสู่ความท้าทายและ / หรือความสามารถในการเติบโตเช่น

ใช่. แน่นอนมันจะเป็นและนี่คือวิธี

1. ขั้นแรกไปดูรายละเอียดงานอื่นที่มีรายละเอียดมากและดูรายละเอียดงานที่พวกเขาส่งให้คุณและเลือกงานทักษะหรือคุณลักษณะที่จะเน้นสำหรับแบบฝึกหัดนี้
2. จดบันทึกเกี่ยวกับวิธีที่คุณจัดการกับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานทักษะหรือคุณลักษณะที่คุณเลือกไว้อย่างรอบคอบโดยไตร่ตรองแนวทางของคุณอย่างรอบคอบ
   • พิจารณาว่าคุณทำสิ่งที่คุณทำเมื่อใดอย่างไรและทำไม
   • มีบางสิ่งที่คุณทำที่เป็นนวัตกรรมหรือนอกรีต แต่มีประโยชน์มากและเป็นประโยชน์ต่อกระบวนการนี้หรือไม่?
   • มีวิธีใดบ้างที่คุณจะไปได้ไกลกว่านี้?
   • (สำหรับคำชี้แจงเพิ่มเติมเกี่ยวกับขั้นตอนนี้โปรดดูตัวอย่างด้านล่างสำหรับบทบาทการจ้างงานที่หลากหลาย)
3. ตอนนี้เปลี่ยนบันทึกของคุณให้เป็นข้อความที่กระชับและครอบคลุมซึ่งจะเป็นบทนำหรือพื้นฐานสำหรับคำถาม
4. สุดท้ายกำหนดคำถามที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ผู้สัมภาษณ์ตอบกลับและเพิ่มคำถามนี้ต่อท้ายข้อความที่คุณเตรียมไว้ในขั้นตอนก่อนหน้า

(ตอนนี้ไม่ต้องกังวลหากคุณต้องการคำชี้แจงเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับกลยุทธ์คำถามคำนำของนักเขียนตัวอย่างด้านล่างนี้จะทำให้ทุกอย่างชัดเจนและคุณจะดีใจที่ได้มาที่หน้านี้)

เมื่อทำตามขั้นตอนที่ 1–4 ข้างต้นเรียบร้อยแล้วคุณจะมีคำถามสำหรับผู้สัมภาษณ์ของคุณที่นำหน้าด้วยการแนะนำคำถามของคุณ - มีบางอย่างที่หลวม ๆ ตามบรรทัดของ

• "เกี่ยวกับ xxxx ฉันเชื่อว่าเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับ.. และ.. และจากประสบการณ์ของฉันกลยุทธ์ที่ได้ผลดีที่สุดคือ. และ… เพราะสิ่งนี้ช่วยได้และมีเคล็ดลับใด ๆ ที่คุณ แชร์กับฉันทาง xxxx ได้ไหม "

สิ้นสุดคำถามสัมภาษณ์ที่น่าประทับใจ

โชคดีที่หลักการที่สนับสนุนในบทความนี้สามารถนำไปใช้กับงานด้านใดก็ได้ ด้วยเหตุนี้และเพื่อความหลากหลายรวมถึงการชี้แจงตัวอย่างด้านล่างจึงเกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานว่างของธุรการงานบรรยาย / สอนและบทบาทผู้ช่วยการประชุม / ห้องประชุม

ตัวอย่าง 1

ตอนนี้ลองนึกภาพว่าคุณเป็นผู้สมัครสำหรับบทบาทผู้ดูแลระบบและคำนึงถึงรายละเอียดงานคุณได้เลือกที่จะตั้งคำถามเกี่ยวกับการสัมภาษณ์ในตอนท้ายของคุณเกี่ยวกับการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน

ลองคิดดูว่าคุณจะให้ความสำคัญกับนายจ้างในอนาคตได้อย่างไรว่าการที่ผู้ดูแลระบบสามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันและทำงานหลายอย่างได้ดี

ลองคิดดูและจดบันทึกสิ่งที่คุณกำลังทำจริงเมื่อคุณทำงานหลายอย่างพร้อมกัน - คุณทำอย่างไรและทำไมอะไรได้ผลดีและทำไมและอะไรที่ผิดปกติที่คุณทำซึ่งช่วยคุณได้จริงๆ (เช่นการจัดลำดับความสำคัญของงาน)

นอกจากนี้ทำไมไม่ค้นหา "วิธีการทำงานหลายอย่าง" เพื่อดูว่ามีสิ่งใดที่คุณต้องการเพิ่มในกลยุทธ์ของคุณหรือไม่

ตอนนี้เป็นเวลาที่คุณจะใช้บันทึกย่อที่คุณเพิ่งทำเพื่อสรุปทุกอย่างเป็นประโยคที่ชัดเจนและกระชับไม่กี่ประโยคซึ่งจะเป็นการแนะนำคำถามของคุณสำหรับผู้สัมภาษณ์

สุดท้ายกำหนดคำถาม (ที่เกี่ยวข้อง) สำหรับนายจ้างซึ่งคุณจะถามทันทีหลังจากการแนะนำนั้นอาจเป็นไปในลักษณะนี้

• ในที่ทำงานที่พลุกพล่านฉันเชื่อว่าการวางแผนที่มีโครงสร้าง แต่ยืดหยุ่นสำหรับการทำงานหลายอย่างพร้อมกันจะช่วยป้องกันความรู้สึกท่วมท้นหรือความเครียดเมื่อมีงานยุ่งมาก กลยุทธ์ของฉันเองรวมถึงการทบทวนและจัดลำดับความสำคัญตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ตลอดแต่ละวันและสิ่งนี้ทำให้ฉันสามารถดำเนินการตามความรับผิดชอบของฉันได้ภายในกำหนดเวลาและไม่มีเรื่องดราม่า คุณมีเคล็ดลับสำหรับการทำงานหลายอย่างพร้อมกันที่คุณสามารถแบ่งปันกับฉันได้ไหม "

ไม่ใช่แค่ "ฉันสามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้"

แม้ว่าหัวข้อของการทำงานหลายอย่างพร้อมกันจะถูกยกขึ้นในขั้นตอนก่อนหน้าของการสัมภาษณ์และคุณได้ยกตัวอย่างประเภทของสิ่งที่คุณต้องเล่นปาหี่ในอดีตแล้วคุณยังสามารถขยายความได้โดยการพูดถึงการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน กลยุทธ์เมื่อพวกเขาเปิดโอกาสให้คุณถามคำถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์

ทุกสิ่งที่เท่าเทียมกันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณได้คิดเช่นนี้จริง ๆ (แทนที่จะพูดว่า "ฉันเก่งในการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน") อาจทำให้คุณได้เปรียบคู่แข่งและช่วยให้คุณโดดเด่น กล่าวอีกนัยหนึ่งเช่นเดียวกับการยกตัวอย่างให้พวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหลายอย่างในอดีตได้อย่างไรคุณสามารถอธิบายให้พวกเขาเข้าใจว่าคุณทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้อย่างไรและบอกว่าคุณรู้ว่าการมีแผนมัลติทาสก์จะช่วยได้ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพแทนที่จะเครียดในที่ทำงานที่วุ่นวาย

สิ่งหนึ่งที่แน่นอน

เป็นเรื่องยากสำหรับผู้สัมภาษณ์ที่จะประทับใจเมื่อพวกเขาเคยได้ยินมาก่อนดังนั้นอย่าลืมถามคำถามของคุณอย่างน้อยหนึ่งคำถามที่ทั้งแตกต่างและคุ้มค่า

ช่วยเพิ่มโอกาสในการฝึกฝนงานนั้น

ด้วยคำถามมัลติทาสก์ที่นำหน้าด้วยบทนำคุณจะได้แสดงให้ผู้สัมภาษณ์เห็นว่าคุณใช้วิธีการวิเคราะห์ที่เป็นระบบในการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน (และโดยนัยกับสิ่งอื่น ๆ ด้วย) จะเปิดให้เพิ่มลงในรายการมัลติทาสก์ของคุณเพื่อที่จะพูดและ กระตือรือร้นที่จะเรียนรู้จากผู้อื่น

หากนายจ้างต้องการผู้ดูแลระบบที่มีความสามารถในการทำงานหลายอย่างพร้อมกันนายจ้างจะได้รับความประทับใจที่ไม่ต้องมองหาอีกต่อไป

ระวังการก้าวข้ามจุดสูงสุด

อย่าให้คำนำหรือนำไปสู่คำถามของคุณยาวเกินไป - เพื่อเป็นแนวทาง 45 วินาทีสำหรับทั้งคำนำและคำถามควรเป็นจำนวนสูงสุด เคารพเวลาของผู้สัมภาษณ์ของคุณและอย่ายืดเยื้อเกินไป

สิ่งสำคัญคือถ้าคุณระมัดระวังและฉลาดที่จะไม่ลงน้ำคุณสามารถใช้โอกาสนี้ถามคำถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์เพื่อดึงดูดความสนใจไปที่ความสำเร็จทัศนคติคุณลักษณะทักษะหรืออะไรก็ตามที่เป็นอยู่ คุณต้องการเน้น

ตัวอย่าง 2

ในตัวอย่างนี้โดยตั้งใจแล้วงานประจำที่ดูเหมือนเป็นกิจวัตรสำหรับผู้ช่วยการประชุม / ห้องประชุมได้ถูกเลือกเพราะถ้าคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจความสำคัญของงานและคุณเป็นคนรอบคอบและขยันหมั่นเพียรคุณก็มีโอกาสที่จะอยู่เหนือ คู่แข่ง

งานที่เลือกคือ - การตั้งค่าห้องประชุม เมื่อพิจารณาตามที่ระบุไว้ข้างต้นแล้วสำหรับคำถามที่น่าประทับใจและไม่เหมือนใครในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ซึ่งไม่น่าจะได้รับคำตอบจากผู้สัมภาษณ์ของคุณในส่วนก่อนหน้าของการสัมภาษณ์คุณอาจพูดอะไรบางอย่างเช่น

• เมื่อตั้งค่าห้องประชุมสิ่งสำคัญคือต้องทำให้สิ่งต่างๆถูกต้องเพราะด้วยบรรยากาศที่ถูกต้องผู้ที่เข้าร่วมจะสามารถมีสมาธิกับงานที่ทำอยู่ในมือแทนที่จะฟุ้งซ่านไปกับการที่ห้องนั้นร้อนเย็นยุ่งเหยิง ฯลฯ นอกจากนี้พวกเขา อาจรู้สึกไม่สร้างสรรค์มากนักหากพวกเขาหิวหรือกระหายน้ำโดยไม่มีเครื่องดื่มให้เลือกมากมาย คำถามของฉันสำหรับคุณคือห้องประชุมที่แย่ที่สุดหรือดีที่สุดที่คุณเคยอยู่คืออะไรและเพราะเหตุใด

อีกครั้งควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีคำถามที่ถูกต้องซึ่งพวกเขายังไม่ได้ตอบก่อนหน้านี้ในการสัมภาษณ์และในเวลาเดียวกันกับการถามคำถามที่คุณแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณได้ใช้เวลาคิดเกี่ยวกับงานที่ระบุไว้ในรายละเอียดงาน

นอกจากนี้เมื่อพวกเขาตอบคำถามของคุณคุณอาจได้เรียนรู้บางสิ่งเพิ่มเติมที่จะต้องพิจารณาเมื่อคุณตั้งค่าห้องประชุมหรือห้องประชุมในครั้งต่อไป

โปรดอย่าถามพวกเขา ว่าห้องประชุมที่ดีที่สุดหรือแย่กว่าที่พวกเขาเคยอยู่ ใน สีฟ้าคืออะไร สิ่งสำคัญคือต้องนำไปสู่คำถามเหมือนในตัวอย่างเหล่านี้เพื่อให้ผู้สัมภาษณ์เห็นว่าคำถามของคุณมีความเกี่ยวข้องอย่างชัดเจนแทนที่จะเป็นแบบคี่หรือแบบสุ่ม

คุณอาจพบว่าหลังจากตอบคำถามของคุณผู้สัมภาษณ์อาจมีคำถามติดตามคุณ ตัวอย่างเช่นในสถานการณ์นี้หากพวกเขาถามคุณว่าคุณทำอะไรเมื่อตั้งค่าห้องประชุมคุณอาจบอกว่าคุณจะรวมถึงการเลือกห้องที่มีขนาดเหมาะสมกับจำนวนผู้เข้าร่วมตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเก้าอี้เพียงพอปรับ เครื่องทำความร้อนหรือเครื่องปรับอากาศตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ ถูกล้างออกจากการประชุมครั้งก่อนกำหนดแผ่นจดบันทึกปากกาดินสอตามความจำเป็นและแน่นอนว่าต้องเป็นระเบียบและเป็นระเบียบเรียบร้อยพร้อมเครื่องดื่มสดใหม่ในมือ

คำถามที่น่าสนใจจากคุณสามารถดึงดูดผู้สัมภาษณ์ของคุณและหากพวกเขาต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณในขั้นตอนนี้นั่นอาจเป็นสัญญาณที่ดีมาก!

คุณได้รับเชิญให้ตั้งคำถามอย่าพูดหรือบรรยาย! การเตรียมตัวของคุณควรรวมถึงเวลาที่ตัวเองพูดคำนำและคำถาม - สูงสุด 45 วินาที

ตัวอย่างที่ 3

สำหรับตัวอย่างสุดท้ายนี้สมมติว่าคุณเป็นวิทยากรที่เลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ของนักเรียน

คุณจะต้องคิดว่าโดยปกติแล้วคุณจะเสริมสร้างการเรียนรู้ก่อนหน้านี้อย่างไรเมื่อใดและทำไมและอย่างไรและคุณจะก้าวไปไกลกว่านี้ได้อย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณอาจสรุปสาระสำคัญด้วยวาจาในตอนท้ายของเซสชั่นและ / หรือเมื่อเริ่มเซสชันถัดไปตลอดจนวิธีการรวมกลุ่มเพื่อพิจารณารูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลายของนักเรียน

เช่นเดียวกับตัวอย่างก่อนหน้านี้คุณสามารถค้นหาทางอินเทอร์เน็ตเพื่อช่วยคุณในการตรึงกลยุทธ์ของคุณ ผู้บรรยาย / อาจารย์ที่กำลังสัมภาษณ์อาจพูดอะไรบางอย่างเช่น

• "ในการจ้างงานปัจจุบันของฉันฉันได้ยกระดับความสำเร็จของนักเรียนโดยการรวมการเรียนรู้ที่ผ่านมาในช่วงเวลาและได้ใช้และหมุนเวียนการสอนด้วยภาพหูทางวาจาและทางกายภาพและวิธีการรวมเพื่อตอบสนองความหลากหลายของรูปแบบการเรียนรู้ของนักเรียนในชั้นเรียนของฉัน. ฉันสงสัยว่าสถาบันแห่งนี้มีความชอบเฉพาะในการรวบรวมการเรียนรู้ก่อนหน้านี้หรือไม่ "

สองในราคาเดียว

ด้วยกลยุทธ์การแนะนำแบบสอบถามนี้ครู / วิทยากรจะใช้คำเชิญให้ถามคำถามเพื่อแสดงให้นายจ้างเห็นถึงวิธีการที่ครอบคลุมและหลากหลายในการยกระดับผลสัมฤทธิ์ของนักเรียนให้กับนายจ้าง

วิธีการฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียวเพื่อที่จะพูด?

การใช้กลยุทธ์คำถามคำนำหน้าตอนท้ายของการสัมภาษณ์จะทำให้คุณได้เปรียบคู่แข่งของคุณ

Sonia Sylart

จุดขายเฉพาะของคุณ: โอกาส

เมื่อได้รับเชิญให้ถามคำถามทำไมไม่ใช้ช่วงเวลาในการนำจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองมาที่โต๊ะหากยังไม่ได้รับการเสนอราคามาก่อนหรือหากคุณต้องการพูดอะไรเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้

ตามบรรทัดด้านบนเตรียมความพร้อมโดยคิดอย่างรอบคอบว่าคุณจะทำให้ USP ของคุณเป็นคำนำของคำถามที่เกี่ยวข้องกับผู้สัมภาษณ์ได้อย่างไร

บทบัญญัติสำคัญที่ต้องคำนึงถึง

• โปรดทราบว่าหากคุณต้องการถามให้พูดคำถามสามหรือสี่ข้อในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ไม่ใช่ทั้งหมดที่ควรอยู่ในรูปแบบคำถามคำนำที่ระบุไว้ข้างต้น หนึ่งหรือสองในรูปแบบนี้เป็นสิ่งที่ดีควบคู่ไปกับตัวอย่างเช่นคำถามหรือสองคำถามที่เกิดจากการวิจัยของคุณเกี่ยวกับองค์กรหรือเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปในกระบวนการหรือสิ่งอื่นที่คุณต้องการหรือจำเป็นต้องรู้ก่อนที่คุณจะขอบคุณพวกเขาที่ได้พบคุณ ยิ้มจับมือและจากไป ประเด็นนี้คือคุณไม่ควรทำบทนำและรูปแบบคำถามที่เกี่ยวข้องมากเกินไป คุณสามารถมีสิ่งที่ดีได้มากเกินไปดังนั้นควรพิจารณา จำกัด ตัวเองไว้ไม่เกินสองคำถามดังกล่าวในการสัมภาษณ์ครั้งใดครั้งหนึ่งเกรงว่าผู้สัมภาษณ์ของคุณจะรู้สึกว่าคุณกำลังตรวจสอบกระบวนการนี้!
• ตอนนี้เงื่อนไขที่สองนี้ควรไปโดยไม่พูด แต่นี่ไป ในตัวของมันเองการเตรียมพร้อมกับคำถามของนักฆ่าที่จะถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์จะไม่ทำให้คุณได้งาน คำแนะนำในที่นี้คือการเสริมไม่ใช่แทนที่การเตรียมการที่คุณควรทำตามปกติ ในระยะสั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเตรียมตัวอย่างละเอียดถี่ถ้วนเป็นสองเท่าสำหรับการเผชิญหน้ากับผู้สัมภาษณ์ทั้งหมด
• หนังสือ " 15 นาทีสู่การสัมภาษณ์ที่ดีกว่า" เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมพร้อมบทวิจารณ์ที่น่าประทับใจซึ่งผู้เขียนของเพจนี้ถือว่าเป็นหนังสือที่น่าค้นหาโดยรวมสำหรับทุกคนที่ต้องการบางสิ่งบางอย่างที่กระชับและตรงประเด็นเพื่อช่วยให้พวกเขาเตรียมตัวสัมภาษณ์และความรู้ ผู้เขียนหนังสือเป็นผู้สัมภาษณ์ที่มีประสบการณ์และจากการอ่านมันเห็นได้ชัดว่าเขารู้เรื่องของเขาจริงๆ

อัปเกรดเป็นคำถามสองหน้าที่

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณอาจมีคำถามมาตรฐานหลายข้อที่คุณต้องถาม ด้วยกลยุทธ์คำถามคำนำแม้ว่าคำถามจะไม่ซ้ำใคร แต่คุณก็ยังคงเปล่งประกายได้

ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังถามว่า "คุณต้องการให้ผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จได้รับตำแหน่งใดในปีแรกในบทบาทนี้" ในเรื่องความเป็นจริงที่ถ่อมตัวอย่างเหมาะสมคุณสามารถนำหน้าได้โดยแจ้งให้พวกเขาทราบว่าหัวหน้าของคุณบรรลุอะไรในบทบาทก่อนหน้าหรือปัจจุบันของคุณ อีกครั้งนกสองตัวก้อนหิน!

การแสดงผลครั้งสุดท้าย!

เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าการแสดงผลครั้งแรกมีค่ามาก แต่ก็ควรจำไว้ด้วยว่าการแสดงผลที่พรากจากกันสามารถทิ้งร่องรอยไว้ได้เช่นกัน

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนั้นและรู้ว่าการสิ้นสุดของการสัมภาษณ์โดยปกติแล้วเป็นส่วนที่คุณจะตั้งคำถามและคัดท้าย / ควบคุมการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพสักระยะหนึ่งจึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่จะใช้โอกาสนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการขายตัวเองและสร้าง ความประทับใจสุดท้ายที่ดีในการจัดอันดับควบคู่ไปกับความประทับใจแรกของนายจ้างในอนาคตที่มีต่อคุณ

ดังนั้นลองใช้กลยุทธ์คำถามคำนำนี้ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ครั้งต่อไปซึ่งจะต้องดีกว่าการตั้งคำถามทางโลกอย่างหมดจดที่ผู้สัมภาษณ์ของคุณเคยได้ยินมาก่อนหรือแย่กว่านั้นโดยต้องยอมรับว่าพวกเขาได้ตอบคำถามทั้งหมดแล้ว คำถามที่คุณตั้งไว้

© 2017 Sonia Sylart

ยินดีต้อนรับความคิดเห็น: แบ่งปันความคิดของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์คำถามคำนำและ / หรือการถามคำถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์

Sonia Sylart (ผู้แต่ง)จากสหราชอาณาจักรเมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2018:

สวัสดี Evelyn

ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันประสบการณ์บางอย่างของคุณและความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเกี่ยวกับปัญหานี้

Evelyn Johnsonในวันที่ 8 พฤษภาคม 2018:

ฉันเคยถามผู้สัมภาษณ์ว่าพวกเขามาอยู่ที่ บริษัท ได้อย่างไรหรือพวกเขาต้องอยู่ในบทบาทนั้นอย่างไรหรือชอบอะไรที่สุดเกี่ยวกับงานของพวกเขา นี่คือนักเตะ… พวกเขาเห็นตัวเองที่ไหนใน 5 ปี.. บางคนมีความสุขที่ได้พูดถึงตัวเองและบางคนก็พบว่ามันก้าวก่าย แต่ถ้าคุณจะนั่งตรงข้ามโต๊ะจากฉันและถามคำถามเดียวกันกับฉันการตอบกลับก็คือการเล่นที่ยุติธรรม

Tim Truzyจากสหรัฐอเมริกาในวันที่ 30 กรกฎาคม 2017:

ดีแล้วทำต่อไป! คุณมีแฟน!

Sonia Sylart (ผู้แต่ง)จากสหราชอาณาจักรเมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม 2017:

ยินดีต้อนรับคุณทิม - ฉันวางแผนจะทำอะไรสักหน่อย