วิธีเรียนรู้จากความล้มเหลวทางธุรกิจ

Pixabay

ความล้มเหลวเป็นวิธีเรียนรู้ที่ช้าที่สุด

มีสายหนึ่งที่มาจากหนึ่งในเพลงของนักร้อง / นักแต่งเพลงชาวไอริชที่มีความสามารถอย่างไม่น่าเชื่อ Brian Houston: 'ความล้มเหลวเป็นวิธีที่ช้าที่สุดในการเรียนรู้' แม้ว่าจะมีความจริงบางอย่างที่รวมอยู่ในความรู้สึกนั้นอย่างปฏิเสธไม่ได้ แต่ความล้มเหลวควรเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเรียนรู้ของทุกคนเสมอ ต้องใช้มุมมองและระยะห่างกับ 'ความล้มเหลว' เพื่อหาว่าบทเรียนอาจเป็นอย่างไร

เลิกเร็วเกินไป

ย้อนกลับไปในวันนั้นเป็นวันที่ '80s (ปลากระบอก, ยัปปี้และ Sheena Easton!) ฉันเริ่มต้น บริษัท คอมพิวเตอร์กับเพื่อนสองคน (หุ้นส่วนทางธุรกิจ) เราจำหน่ายซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์การเขียนโปรแกรมและการฝึกอบรม

Pixabay

ทั้งหมดนี้เป็นก่อนที่ Windows และ Microsoft Office จะได้รับการครอบงำที่แพร่หลาย (ใช่ในหมอกของสมัยโบราณมีช่วงเวลาเช่นนั้น) ในช่วงเวลาสั้น ๆ เพียงไม่กี่เดือนทุกอย่างเป็นเรื่องใหญ่โตเราขายผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมและโปรแกรมจากนั้นเราก็เจอปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างถล่มทลาย ปัญหาเหล่านี้หลายอย่างเกิดจากเราเอง (เป็นคนที่ทะเยอทะยานเกินไป / รับมากกว่าที่เราจะรับมือได้) และไม่กี่อย่าง (ปัญหาอุปทาน / การแข่งขันกับ 'ชายใหญ่')

รถไฟของเราตกราง

ฉันรู้สึกสิ้นหวังและมิตรภาพของเราที่แทบจะไม่ได้อยู่ด้วยกันและในที่สุดสำหรับฉันก็เพียงพอแล้วสำหรับฉัน เรามีการประชุมครั้งสุดท้ายเรียกมันว่า 'วัน' และพับ บริษัท ที่มีประสบการณ์หลังจากนั้นประมาณ 18 เดือน

ฉันใช้เวลานานมากในการเอาชนะมัน

Pixabay

กลับสู่ชีวิต

ในที่สุดฉันก็กลับเข้าสู่ 'โลกแห่งความจริง' ในที่สุดก็ได้รับการจ้างงานในตำแหน่งผู้จัดการบาร์เป็นเวลาสองสามปีในขณะที่ฉันเริ่มมีความมั่นใจกลับคืนมา

การใส่ความล้มเหลวในมุมมอง

บทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้จากประสบการณ์นั้นคือฉันเลิกเร็วเกินไป

มิตรภาพของเราลดน้อยลง เรามีเจ้าหนี้ไล่ตามเราและอัตตาของเราก็ทุบตี

ปัญหาคือในหัวของฉันฉันลาออกไปก่อนการประชุมครั้งสุดท้ายของเราซึ่งท้ายที่สุดมันเป็นความผิดพลาดของฉัน

เป็นความผิดพลาดที่จะเลิกเร็วเกินไปเพราะมีเพียงสองในสามด้านของธุรกิจที่ทำให้เราเสียชีวิต

Pixabay

เมื่อเราขายฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์เราอยู่ในความเมตตาของผู้ค้าส่งของเรา ดังนั้นเมื่อมีปัญหาร้ายแรงที่ผู้ผลิตผู้ค้าส่งจึงขายหุ้นที่พวกเขามีให้กับลูกค้ารายใหญ่ที่สุด เราถูกมองข้ามและทิ้งไว้ให้เย็น

เมื่อผลิตซอฟต์แวร์เรายืดเหยียดตัวเองมากเกินไปและสัญญากับบางสิ่งที่เราไม่มีความสามารถ ณ จุดนั้นในการส่งมอบ - ไม่ดีต่อความน่าเชื่อถือ

พื้นที่หนึ่งที่มั่นคงคือ 'การฝึกอบรม' - พื้นที่นี้มีความสม่ำเสมอและหากมองแยกออกไปมีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยเนื่องจากการฝึกอบรมทำในคอมพิวเตอร์ของลูกค้าในสถานที่ของลูกค้าเราไม่ได้ทำ ต้องการสำนักงานสำหรับส่วนนี้ของธุรกิจดังนั้น 'การฝึกอบรม' จึงมีอัตรากำไรที่ดีที่สุดเนื่องจากมีค่าโสหุ้ยต่ำ

เมื่อเราเรียกการประชุมครั้งสุดท้ายว่าไม่ควรเป็นการ 'เลิกการประชุม' แต่ควรเป็นการ 'โฟกัสใหม่และเดินหน้าการประชุม' แทนที่จะหาวิธีสรุปธุรกิจเราควรถอยออกมาและสร้างแผนใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่ 'การฝึกอบรม' ที่ทำกำไรได้มากขึ้นเพื่อให้ธุรกิจของเราหันกลับมา

ก้าวไปข้างหน้า

ตอนนี้ฉันยังคงทำผิดพลาดอยู่บ้าง (ล้อเล่นนะฉันทำโหลด) แต่การเลิกทำก่อนที่ฉันจะต้องทำคือฉันพยายามไม่ทำซ้ำบ่อยนัก

บางครั้งอาจต้องจ่ายเงินเพื่อออกห่างจากโครงการที่คุณเกี่ยวข้อง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าดูเหมือนว่ากำลังมุ่งหน้าไปทางทิศใต้!) และพยายามที่จะมีมุมมองเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ โดยเลื่อนการตัดสินขั้นสุดท้ายออกไปจนกว่าคุณจะตรวจสอบปัญหาที่เกี่ยวข้อง อารมณ์น้อยลง บางทีคุณอาจพูดคุยกับคนที่คุณไว้ใจและได้รับมุมมองจากพวกเขา

Pixabay

ในที่สุดเราทุกคนก็เรียนรู้จากความผิดพลาด (ประสบการณ์) ของเราบางครั้งก็ช้า (ตามที่ Brian Houston พูด) ปัจจุบันฉันพยายามเร่งวิธีการโดย 'ก้าวออกไป' จากประเด็นปัญหาเพื่อรับมุมมองส่วนตัวหรือเรียนรู้จากความผิดพลาดและความสำเร็จ (การได้มาซึ่งปัญญา) ของผู้อื่น ฉันพบว่าสิ่งนี้ช่วยให้กระบวนการตัดสินใจ 'เร็วขึ้น' สิ่งนี้คือเราทุกคนทำผิดพลาดดังนั้นทำไมไม่ทำให้เร็วเรียนรู้จากพวกเขาอย่างรวดเร็วและ 'ทำต่อไป'

วิธีเรียนรู้จากความล้มเหลวทางธุรกิจ

สารบัญ:

ความล้มเหลวเป็นวิธีเรียนรู้ที่ช้าที่สุด

เลิกเร็วเกินไป

กลับสู่ชีวิต

การใส่ความล้มเหลวในมุมมอง

ก้าวไปข้างหน้า

ตัวเลือกของบรรณาธิการ