สารบัญ:
- โอบามาแคร์
- ความท้าทายทั่วไปในการอัปเดตเรื่องทรัพยากรบุคคล
- คิดนอกกรอบ
- การอยู่ในปัจจุบันเป็นกุญแจสำคัญของสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผล
- กำลังติดตามการเปลี่ยนแปลงใน HR?
สาขาทรัพยากรบุคคลได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่ควบคุมสถานที่ทำงานเป็นประจำ
ผู้เขียน
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ต้องพยายามติดตามการเปลี่ยนแปลงกฎหมายการจ้างงานที่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงาน การเปลี่ยนแปลงในวอชิงตันดีซีและในระดับรัฐทั่วประเทศส่งผลกระทบต่อวิธีการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและข้อกำหนดและเงื่อนไขการจ้างงาน
ตัวอย่างที่ดีของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อนายจ้างคือการปฏิรูปการดูแลสุขภาพการคุ้มครองผู้ป่วยและพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพง (PPACA) ข้อบังคับของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับผู้ที่จะได้รับผลประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพระดับการประกันสุขภาพที่นายจ้างเสนอ ฯลฯ ให้นายจ้างทบทวนวิธีการดำเนินธุรกิจของตน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เชื่อมโยงกับวันที่มีผลบังคับใช้ที่แตกต่างกันซึ่งต้องการการจับตามองของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั่วประเทศเพื่อตรวจสอบการตีความและการชี้แจงภาษา นายจ้างที่ต้องการให้การเปลี่ยนแปลงดำเนินการอย่างถูกต้องกำลังยุ่งอยู่กับการตรวจสอบกิจกรรมในวอชิงตัน ดี.ซี. การไม่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสมจะนำไปสู่ปัญหาสำหรับนายจ้าง
โอบามาแคร์
- กฎหมายการดูแลสุขภาพ & คุณ - HealthCare.gov
ความท้าทายทั่วไปในการอัปเดตเรื่องทรัพยากรบุคคล
สิ่งสำคัญคือต้องอยู่เหนือเรื่องที่ส่งผลกระทบต่อที่ทำงาน ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่พยายามอย่างเต็มที่ในการตรวจสอบกฎหมายที่เกี่ยวข้องและติดตามแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงานในปัจจุบัน แต่ความเป็นจริงของสถานการณ์ในสถานที่ทำงานในปัจจุบันมักขัดขวางไม่ให้พวกเขาทำงานได้ดีเท่าที่ต้องการ ความท้าทายทั่วไปบางประการที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญในการปฏิบัติงาน ได้แก่:
- การขาดเงินทุนเพื่อเข้าร่วมโอกาสในการฝึกอบรมวิชาชีพ:หนึ่งในความท้าทายที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญคือการมีเงินทุนเพื่อเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการและการสัมมนาฝึกอบรมที่ครอบคลุมเรื่องที่เกี่ยวข้อง บ่อยครั้งหนึ่งในงบประมาณแรกที่ต้องลดลงในช่วงเวลาที่ยากลำบากคืองบประมาณการฝึกอบรม ในขณะที่การฝึกอบรมควรถูกมองว่าเป็นการลงทุนดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับนายจ้าง แต่การให้เงินทุนสำหรับการฝึกอบรมและการศึกษาต่อเนื่องมักเป็นสิ่งแรกที่ลดหรือตัดออก
- ไม่มีเวลาเข้ารับการฝึกอบรม:ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจำนวนมากไม่เลือกที่จะใช้เวลาว่างจากวันทำงานปกติเพื่อเข้ารับการฝึกอบรมนอกสถานที่ทำงาน การตอบสนองความต้องการของพนักงานอาจใช้เวลาทั้งหมดของพนักงาน เนื่องจากการให้บริการพนักงานในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญอันดับหนึ่งผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่จึงไม่สามารถใช้เวลาว่างในแต่ละวันเพื่อฝึกอบรมหรือทำวิจัยเกี่ยวกับกฎหมายและการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรบุคคล
- พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ลดลง: เนื่องจากกระบวนการที่คล่องตัวผ่านการลดจำนวนพนักงานแผนกทรัพยากรบุคคลจำนวนมากจึงมีพนักงานที่ จำกัด ในการทำงานที่ยังต้องทำในองค์กรของตน การจัดพนักงานที่สำนักงานอย่างเหมาะสมเพื่อทำงานและรับพนักงานที่ต้องการความช่วยเหลือในเรื่องบุคลากรหมายความว่ามีพนักงานน้อยกว่าที่จะเข้ารับการฝึกอบรมทุกประเภท
- การเข้าถึงการฝึกอบรมที่ จำกัด:ความพร้อมในการฝึกอบรมอาจถูก จำกัด สำหรับนายจ้างที่ไม่ได้อยู่ใกล้เมืองที่มีการฝึกอบรม การเดินทางที่จำเป็นเพื่อไปยังเวิร์คช็อปฝึกอบรมที่มีราคาย่อมเยาอาจมีราคาแพงพอที่จะป้องกันไม่ให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเข้าร่วมงานได้
แม้ว่ารายการด้านบนจะไม่ใช่รายการที่ชัดเจนของสิ่งที่ป้องกันไม่ให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการฝึกอบรมที่สำคัญ แต่ก็วาดภาพว่าสามารถแยกการฝึกอบรมได้ง่ายเพียงใดสำหรับปัญหาอื่น ๆ ที่ต้องให้ความสนใจ
ผู้เขียน
คิดนอกกรอบ
แม้ว่าจะมีความท้าทายที่ทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลไม่ได้รับการฝึกอบรมที่เป็นประโยชน์ แต่ในความเป็นจริงสำหรับมืออาชีพด้านทรัพยากรบุคคลก็คืองานยังคงต้องทำอย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรกำลังทำงานตามกฎหมาย นายจ้างต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่คุ้มครองสิทธิของพนักงานภายในขอบเขตและหน้าที่ของงาน บ่อยครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหาทั่วไปคือการคิด "นอกกรอบ" เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ในกรณีของสถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงานมีหลายวิธีในการตรวจสอบเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในโลกของ HR พิจารณาตัวเลือกต่อไปนี้:
- เครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในพื้นที่เป็นประโยชน์ต่อการสร้างเครือข่ายกับผู้อื่นที่มีหน้าที่รับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลเดียวกัน เนื่องจากคนเหล่านี้จะต้องเผชิญกับการต่อสู้แบบเดียวกันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงานจึงเป็นการดีที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะสื่อสารกับพวกเขาเพื่อจุดประสงค์ในการแบ่งปันปัญหาอันมีค่าในการแก้แนวคิดและแนวทางปฏิบัติในที่ทำงาน การตั้งค่าการประชุมรายเดือนหรือรายไตรมาสกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาที่ได้รับการแก้ไขในที่ทำงานจะสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงในการทำงาน เครือข่ายประเภทนี้อาจนำไปสู่การสื่อสารที่เพิ่มขึ้นนอกเหนือจากการประชุมทางโทรศัพท์และอีเมลที่แลกเปลี่ยนระหว่างผู้เชี่ยวชาญตามความจำเป็น
- เข้าร่วมการฝึกอบรมและการฝึกอบรมในท้องถิ่นเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อเข้ารับการฝึกอบรมจึงเป็นความคิดที่ดีที่จะเข้าร่วมการสัมมนาและการฝึกอบรมในท้องถิ่น บริษัท กฎหมายมักจัดสัมมนาแบบครึ่งวันและตลอดทั้งวันราคาประหยัดซึ่งนำเสนอคดีในศาลและการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่ส่งผลกระทบต่อการจ้างคนงาน องค์กรฝึกอบรมวิชาชีพอื่น ๆ จัดการฝึกอบรมที่โรงแรมและศูนย์จัดงานในเมืองและต่างเมืองเพื่อความสะดวกของนายจ้าง การเข้าร่วมการฝึกอบรมเหล่านี้สามารถเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการฝึกอบรมพนักงาน
- ค้นคว้าแนวโน้มทรัพยากรบุคคลและประเด็นทางกฎหมายบนอินเทอร์เน็ต พนักงานส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้จากโต๊ะทำงานหรือพื้นที่ทำงาน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากการวิจัยที่สามารถหาได้จากแหล่งข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต สามารถรับข้อมูลนาทีได้โดยใช้บทความและข่าวสารที่เผยแพร่ทางอินเทอร์เน็ตเพื่อให้ทุกคนอ่าน คำตัดสินของศาลฎีกาจะถูกโพสต์บนอินเทอร์เน็ตทันทีโดยเว็บไซต์ข่าวและหน่วยเฝ้าระวังทางกฎหมายอื่น ๆ ที่ติดตามคดีที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของ HR
- ค้นคว้าแนวโน้มทรัพยากรบุคคลและประเด็นทางกฎหมายในวารสารและนิตยสารระดับมืออาชีพ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยังอ่านบทความระดับมืออาชีพในสิ่งพิมพ์ของนิตยสารและบทความวารสาร การวิเคราะห์ที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานและแนวโน้มมีอยู่ในบทความเหล่านี้
- เข้าร่วมองค์กรวิชาชีพและสมาคมการเป็นสมาชิกขององค์กรวิชาชีพและสมาคมไม่เพียง แต่ทำให้ประวัติย่อดูดี แต่ยังให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับหัวข้อในสาขาที่สนใจโดยเฉพาะ Society for Human Resource Management (SHRM) และกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับ HR ในพื้นที่ให้โอกาสที่ดีในการพูดคุยและเรียนรู้เกี่ยวกับ HR
- เข้าเรียนที่วิทยาลัยท้องถิ่นหรือมหาวิทยาลัย นายจ้างบางรายจะคืนเงินค่าเล่าเรียนและจองค่าใช้จ่ายให้กับพนักงาน แทนที่จะส่งพนักงานไปอบรมสัมมนาในระหว่างวันบางองค์กรสนับสนุนให้พนักงานเข้าชั้นเรียนที่พบกันหลังเลิกงาน ชั้นเรียนเหล่านี้มีประโยชน์ต่อการพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน นอกจากนี้นายจ้างยังได้รับพนักงานที่มีการศึกษามากขึ้นซึ่งสามารถแบ่งปันทักษะของพวกเขากับคนอื่น ๆ ในที่ทำงานได้ หลักสูตรของวิทยาลัยจะสามารถเสนอสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบันได้เนื่องจากส่งผลกระทบต่อทรัพยากรบุคคล
- SHRM Online - สังคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- นิตยสาร HR
การอยู่ในปัจจุบันเป็นกุญแจสำคัญของสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผล
ไม่ว่านายจ้างจะมีเงินทุนในการฝึกอบรมพนักงานอย่างถูกต้องหรือไม่ว่าพวกเขาจะได้รับการปรับปรุงด้วยตนเองผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะต้องมีส่วนร่วมในการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพสำหรับพนักงานในองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องทราบว่ากฎหมายและการเปลี่ยนแปลงใดที่จะส่งผลกระทบต่อความเป็นธรรมและความเท่าเทียมที่ต้องจ่ายให้กับพนักงานทุกคนในที่ทำงาน แม้ว่าจะมีวิธีการแบบดั้งเดิมที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้รับการเปิดเผยและจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรม แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจำนวนมากไม่มีเงินทุนที่จำเป็นหรือมีพนักงานที่จำเป็นในการเข้าร่วมการสัมมนาและการฝึกอบรมด้านการศึกษา
แต่ผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นต้องอยู่ในปัจจุบันกำลังใช้วิธีการอื่นเพื่อรับข้อมูลที่จะส่งผลกระทบต่อพนักงาน ต้องขอบคุณเครือข่ายที่ล้าสมัยกับมืออาชีพอื่น ๆ อินเทอร์เน็ตและการใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อรับข้อมูลอัปเดตที่จำเป็นเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลกำลังใช้ทรัพยากรมากมายที่มีให้ การแบ่งปันข้อมูลนี้เป็นวิธีการที่มีประโยชน์ในการเคารพกฎหมายที่ควบคุมสถานที่ทำงาน
กำลังติดตามการเปลี่ยนแปลงใน HR?
© 2013 Christine McDade