สารบัญ:
เมื่อฉันหยิบ No Logo ขึ้นมาเป็นครั้งแรกฉันแทบไม่รู้เลยว่าตัวเองมีพระคัมภีร์ต่อต้านโลกาภิวัตน์อยู่ในครอบครอง หนังสือเล่มนี้ค้นคว้าอย่างไร้ความปรานีด้วยการวิเคราะห์ที่ไม่น่าให้อภัยในทำนองเดียวกัน No Logo เกี่ยวกับผลกระทบที่ Super Brands มีต่อสังคมในวงกว้าง
การแยกแบรนด์และผลิตภัณฑ์
ไคลน์สำรวจอุดมคติที่ไม่ได้สร้างแบรนด์ในโรงงานอีกต่อไป มันถูกสร้างขึ้นในสำนักงาน แบรนด์ไม่ได้เป็นเครื่องสะท้อนคุณภาพ แต่เป็นการสะท้อนถึงสิ่งที่ฝ่ายการตลาดต้องการให้มันยืนหยัด เรา ไม่สามารถผลิตสิ่ง แต่ภาพของสิ่งที่หมดความสะดวกในการผลิต ไคลน์ใช้ไนกี้เป็นตัวอย่างนี้ ไนกี้ใช้แรงงานของโลกที่สามในการผลิตผลิตภัณฑ์ พวกเขาใช้ร้านขายยาที่ไม่เหมาะสมในเวียดนามบางทีอาจสนใจว่าพวกเขาสามารถใช้จ่ายในการสร้างแบรนด์ได้มากกว่าที่พวกเขาต้องการในการผลิต John Ermatinger จาก Livi Struass เรียกสิ่งนี้ว่า มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดสรรทรัพยากรและเงินทุนให้กับแบรนด์ของตน
ดูเหมือนจะแปลกที่หลายคนชื่นชอบแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่ง แต่ด้วยเหตุผลที่ไม่สามารถลบออกจากคุณภาพของผู้ผลิตได้อีก ที่น่าตกใจกว่านั้นคือเงื่อนไขที่ผู้รับเหมาจำนวนมากเหล่านี้รักษาไว้ในโรงงานของตน
เพื่อแสดงให้เห็นถึงประเด็นนี้ไคลน์ได้ยกตัวอย่างโรงงานในจีนที่เรียกว่า Liang Shi Handbag Factory ซึ่งผลิตกระเป๋าถือ Kathie Lee สำหรับ Wal-Mart ค่าจ้างต่อชั่วโมง $ 0.13 - $ 0.23, 60-70 ชั่วโมงต่อสัปดาห์, 6 วันต่อสัปดาห์โดยมีกะ 10 ชั่วโมง คนงานไม่มีสัญญาทางกฎหมายและหอพักสกปรกและ 10 ต่อห้อง
การตลาดสุดคูลสำหรับคนรุ่นใหม่
แหล่งที่มาของการตลาดสำหรับเยาวชนรายงานของไคลน์คือวิกฤตการณ์ด้านอัตลักษณ์ที่แบรนด์ได้รับความเดือดร้อนเมื่อกลุ่มเบบี้บูมเมอร์หลุดจากสเปกตรัมของผู้บริโภค ในขณะที่เบบี้บูมเมอร์ก้าวเข้าสู่วัยชราและหลายคนล่วงลับไปแล้วแบรนด์ต่างๆจึงต้องหาตลาดใหม่ ๆ Brill Cream ใช้เวลาหลายปีในการฟื้นตัวจากสิ่งนี้
ในช่วงปี 1990 แบรนด์ต่างๆที่เติบโตขึ้น ได้แก่ “ เบียร์น้ำอัดลมอาหารจานด่วนหมากฝรั่งและรองเท้าผ้าใบ” “ เด็ก ๆ ยังคงต้องจ่ายเงินเพื่อให้พอดี” “ แรงกดดันจากเพื่อนกลายเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ทรงพลัง ” ร้านค้าปลีกเสื้อผ้า Elsie Decoteau กล่าวถึงวัยรุ่นว่า“ พวกเขาซื้อของเป็นแพ็ค…ถ้าคุณขายให้กับเครื่องที่คุณขายให้กับทุกคนในโรงเรียน ” ไคลน์เปรียบเปรยสิ่งนี้กับการติดตามโจนส์อย่างสุดขั้ว ไคลน์ชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่าความเจ๋งคือ“ ความสงสัยในตัวเอง” ดังนั้นแบรนด์จึงมีส่วนได้ส่วนเสียกับความสงสัยในตัวเองของวัยรุ่น
วัตถุประสงค์ของการตลาดของเย็นหรือการตลาดของเย็นเพื่อให้คนหนุ่มสาวคือการขยายเวลาที่เหมาะที่ผ่านการจัดซื้อที่เหมาะสมหนึ่งสามารถเข้าถึงที่เพิ่งออกจากการเข้าถึงที่ดีที่ไม่ได้ใช้ของเย็น ไคลน์กล่าวถึงคุณธรรมของการตลาดประเภทนี้ต่อวัยรุ่นที่ไม่ปลอดภัย การตลาดเป็นสิ่งที่ชัดเจนว่าอุดมคติของความงามคืออะไรโดยมีแรงจูงใจจากผลกำไร และสำหรับกลุ่มประชากรที่ไม่ต้องการกำลังใจที่จะไม่ปลอดภัย
บางทีอาจเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้คือ“ ปลอกกระสุนที่แปลกประหลาดของเด็กชนชั้นแรงงานที่ได้รับสถานะโดยการใช้อุปกรณ์ของกิจกรรมยามว่างที่มีราคาแพงอย่างห้ามไม่ได้เช่นสกีกอล์ฟหรือแล่นเรือใบ ”
ปฏิกิริยา
ไคลน์ยังกล่าวถึงปฏิกิริยาต่อศีลธรรมอันน่าสงสัยของแบรนด์ระดับโลก ชุมชนท้องถิ่นได้รณรงค์ต่อต้านการปรากฏตัวของ Wal-Mart และกล่าวหาว่าพวกเขาผูกขาดของการปฏิบัติ ไคลน์ยังกล่าวถึงศิลปะพลเมือง โรดริเกเดอ Gerada เป็น Jammer วัฒนธรรมที่มีความชำนาญใน การปฏิบัติของ parodying ในเพื่อที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดข้อความของพวกเขา เดอเจอราดารู้สึกไม่พอใจเป็นพิเศษที่ป้ายโฆษณาในพื้นที่ยากจนที่โฆษณาบุหรี่และแอลกอฮอล์แรง ๆ พุ่งเป้าไปที่ผู้ที่ต้องการหลบหนีอย่างชัดเจน
คำแนะนำ
หากคุณศึกษาหรือมีความสนใจด้านการตลาดเศรษฐศาสตร์หรือแม้แต่จริยธรรมทางธุรกิจหนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งจำเป็น มีการค้นคว้าและเขียนอย่างไม่เป็นทางการมากพอที่จะอ่านได้ดี ความฉลาดที่ชัดเจนของไคลน์มีอยู่ตั้งแต่คำแรกจนถึงคำสุดท้าย
ความคิดอื่น ๆ: