วิธีชนะที่ศาลการจ้างงาน

เรียนรู้วิธีเพิ่มความเป็นไปได้ที่การเรียกร้องของคุณจะประสบความสำเร็จได้ที่ศาลการจ้างงาน

เมื่อคุณกำลังพิจารณาที่จะยื่นคำร้องต่อศาลการจ้างงานหนึ่งในความคิดที่โดดเด่นที่สุดที่คุณจะมีคือเกี่ยวกับโอกาสแห่งความสำเร็จของคุณ

การไปที่ศาลการจ้างงานไม่ใช่เรื่องที่จะต้องทำเบา ๆ จะเป็นกระบวนการที่ยาวนานและตึงเครียดและจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายทางการเงินไปกับค่าธรรมเนียมศาลและค่าเดินทาง ควรพิจารณาตั้งแต่เนิ่นๆถึงความเป็นไปได้ที่การอ้างสิทธิ์ของคุณจะประสบความสำเร็จเพื่อที่คุณจะได้ตัดสินใจอย่างมีเหตุผลว่าคุณต้องการดำเนินการต่อหรือไม่

การพิจารณาข้อเท็จจริงและความเป็นไปได้ของข้อเรียกร้องของคุณอาจเป็นเรื่องยากหากคุณไม่แน่ใจว่าศาลจะคำนึงถึงอะไรในการตัดสินใจ บทความนี้จะกล่าวถึงแง่มุมบางประการของข้อเรียกร้องที่ศาลอาจพิจารณาเมื่อตัดสินใจ

ศาลทำอะไร?

ในการพิจารณาข้อเรียกร้องของคุณและประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนคุณควรมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ศาลทำ จุดประสงค์ของศาลในการเรียกร้องคืออะไร? วิธีนี้จะช่วยให้คุณระบุสิ่งที่คุณต้องแสดงเพื่อให้การอ้างสิทธิ์ประสบความสำเร็จ

สรุปศาลมี 'งาน' สองงาน

งาน	มันทำอย่างไร
1. ตัดสินใจว่าเกิดอะไรขึ้น	ซึ่งทำได้โดยการฟังเหตุการณ์ในเวอร์ชันของคุณและเหตุการณ์ในเวอร์ชันนายจ้างของคุณจากนั้นตรวจสอบหลักฐานทั้งหมดและใช้เวลาพิจารณาว่า "เวอร์ชัน" ใดมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นมากที่สุด
2. ให้นำกฎหมายมาใช้บังคับคดี	ขึ้นอยู่กับประเภทของการเรียกร้องที่คุณนำมาศาลจะต้องพิจารณากฎหมายและขั้นตอนต่างๆและวิธีการใช้งานในกรณีของคุณ

คุณสามารถเรียกร้องได้หรือไม่?

ไม่ใช่ทุกคนที่ทำงานมีสิทธิ์ที่จะเรียกร้องต่อศาล; สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าคุณมีสิทธิ์เรียกร้องหรือไม่ก่อนที่จะลงทุนเวลาและเงินของคุณในการเริ่มต้นการเรียกร้อง

โดยปกติคุณจะได้รับการพิจารณาให้เป็นพนักงานหากคุณทำงานประจำให้กับนายจ้างและมีสัญญาจ้างงานซึ่งกำหนดข้อกำหนดและเงื่อนไขการจ้างงานของคุณ อย่างไรก็ตามคุณยังสามารถถูกจัดประเภทเป็นพนักงานได้โดยไม่ต้องทำสัญญาหากคุณปฏิบัติตามเกณฑ์ที่กำหนดโดยรัฐบาล

มีโอกาสที่คุณจะไม่ได้เป็นพนักงานหากคุณประกอบอาชีพอิสระและทำงานให้กับ บริษัท แบบรายงานเท่านั้น หากคุณเป็นพนักงานเอเจนซีหรือสัญญาเป็นศูนย์ชั่วโมงคุณอาจไม่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นพนักงานแม้ว่ากฎหมายเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานและสัญญาเป็นศูนย์ชั่วโมงจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความทันสมัยตามกฎหมายปัจจุบัน

หากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับสถานะการจ้างงานของคุณค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม

• สถานะการจ้างงาน: ภาพรวม - GOV.UK

  สถานะการจ้างงาน (คนงานลูกจ้างอาชีพอิสระผู้อำนวยการหรือผู้รับเหมา) มีผลต่อสิทธิการจ้างงานและความรับผิดชอบของนายจ้างในสถานที่ทำงาน

เมื่อคุณยอมรับว่าคุณเป็นพนักงานแล้วคุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณเป็นพนักงานมานานพอหรือไม่ พนักงานทุกคนไม่สามารถยื่นข้อเรียกร้องได้ คุณต้องทำงานเป็นเวลาสองปีก่อนจึงจะสามารถเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนได้

ประการสุดท้ายคุณต้องยื่นคำร้องภายในสามเดือนหลังจากที่คุณถูกไล่ออกหรือสามเดือนนับจากวันที่คุณส่งหนังสือแจ้ง หากคุณรอนานเกินไปคุณจะหมดสิทธิ์ในการเรียกร้อง

อะไรเป็นตัวกำหนดว่าการเรียกร้องของคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่?

ตอนนี้คุณได้กำหนดแล้วว่าคุณมีสิทธิ์ยื่นคำร้องและเข้าใจว่าศาลมีบทบาทอย่างไรในการดำเนินการคุณสามารถพิจารณาข้อดีของคดีของคุณได้

มีองค์ประกอบหลักสองประการที่ตัดสินว่าการอ้างสิทธิ์จะประสบความสำเร็จหรือไม่และ ได้แก่:

• เหตุการณ์ที่สอดคล้องกัน
• หลักฐานสนับสนุนที่แข็งแกร่ง

คุณต้องมีความสอดคล้องกันและมีหลักฐานที่ชัดเจนเพื่อให้การอ้างสิทธิ์ของคุณมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด

คุณสม่ำเสมอหรือไม่?

เวอร์ชันของกิจกรรมของคุณมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ในการเล่าเรื่องแต่ละครั้ง หรือคุณเก็บ 'เรื่องราว' เดิม ๆ ทุกครั้งที่คุณเล่า? เป็นเรื่องง่ายที่จะมองข้ามสิ่งที่พูดไป นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องง่ายที่จะปล่อยให้อารมณ์ของเราเข้าควบคุมและพูดเกินจริงในบางเหตุการณ์ขึ้นอยู่กับอารมณ์ที่เรารู้สึกเมื่อจดจำเหตุการณ์เหล่านั้น

สิ่งสำคัญคือต้องพยายามและห่างเหินทางอารมณ์จากสิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างคุณกับนายจ้างของคุณ พูดง่ายกว่าทำ แต่มันสำคัญเพราะมันจะเสริมสร้างสถานะของคุณกับศาล คุณต้องรักษาเวอร์ชันของเหตุการณ์ที่เป็นจริงและเป็นจริง อย่าปล่อยให้อารมณ์ของคุณทำให้คุณพูดเกินจริงหรือเปลี่ยนแปลงบางส่วนของความทรงจำของคุณ

วิธีง่ายๆในการทำเช่นนี้คือจดสิ่งที่เกิดขึ้นไม่นานหลังจากที่มันเกิดขึ้นเมื่อเหตุการณ์ยังคงอยู่ในใจของคุณและคุณไม่ได้รับประโยชน์จากการมองย้อนกลับไป อย่าลืมใส่รายละเอียดให้มากที่สุดยิ่งคุณมีรายละเอียดมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งง่ายต่อการเก็บความทรงจำที่แท้จริงและแสดงหลักฐานที่สอดคล้องกันต่อศาล

ตรวจสอบความทรงจำของคุณเพื่อหาส่วนที่ไม่สมเหตุสมผลหรือยากที่จะอธิบาย ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจทุกสิ่งที่เกิดขึ้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบัญชีเหตุการณ์ของคุณสอดคล้องกับหลักฐานของคุณโดยเฉพาะจดหมายร้องทุกข์บันทึกการประชุม (หากบันทึกผิดโปรดแน่ใจว่าคุณจดบันทึกและชี้ให้เห็นในโอกาสแรกสุด) และแบบฟอร์ม ET1 ของคุณ (แบบฟอร์มการเรียกร้องที่ส่งถึง ศาลเมื่อคุณเริ่มการเรียกร้องของคุณ) ความคลาดเคลื่อนใด ๆ ในหลักฐานของคุณและคำพูดของคุณจะทำให้คดีของคุณอ่อนแอลง การพูดสิ่งหนึ่งเมื่อคุณพูดสิ่งที่แตกต่างออกไปก่อนหน้านี้จะทำให้คุณดูเหมือนแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือน้อยที่สุดหรือที่แย่กว่านั้นคือทำให้ดูเหมือนว่าคุณกำลังสร้างแง่มุมของการอ้างสิทธิ์ของคุณ

หลักฐานของคุณยืนขึ้นที่ศาลหรือไม่?

หากนายจ้างของคุณกำลังโต้แย้งการอ้างสิทธิ์ของคุณมีโอกาสสูงที่พวกเขาจะบอกว่าเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้นแตกต่างจากที่คุณพูด สิ่งที่ศาลต้องตัดสินใจคือเหตุการณ์ที่น่าจะถูกต้องที่สุด เพื่อพิสูจน์ว่าเหตุการณ์ของคุณถูกต้องและนายจ้างคนก่อนของคุณไม่ถูกต้องคุณจะต้องมีหลักฐานหลักฐานมากมาย

หลักฐานมีหลายรูปแบบ อาจเป็นหลักฐานวิดีโอเช่นกล้องวงจรปิดหรือหลักฐานเอกสารเช่นอีเมลใบเสร็จจดหมายขั้นตอน ฯลฯ หรือข้อความสนับสนุนจากผู้อื่นที่พบเห็นเหตุการณ์

พิจารณาแต่ละจุดที่คุณกำลังทำ พิสูจน์ได้ไหม ถ้าไม่คุณจะเปลี่ยนได้อย่างไร? คุณพบอะไรที่พิสูจน์สิ่งที่คุณกำลังพูด? มีอีเมล์หรือไม่? มีใครสำรองข้อมูลคุณได้ไหม อาจดูรุนแรง แต่สิ่งที่ศาลตัดสินคือสิ่งที่คุณสามารถพิสูจน์ได้ หากคุณพูดว่ามีอะไรเกิดขึ้นและคุณไม่สามารถพิสูจน์ได้แสดงว่ากรณีของคุณจะอ่อนแอ

ใครจะชนะ?

ควรไปโดยไม่บอกว่าคดีที่มีหลักฐานสนับสนุนมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่ากรณีที่มีการนำเสนอไม่ดีโดยมีหลักฐานเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ตัวอย่างเช่น:

กรณีตัวอย่าง: นายก

นาย A อ้างว่าเลิกจ้างอย่างสร้างสรรค์ นาย A อ้างว่าเขาไม่สามารถทำงานต่อไปได้เนื่องจากการล่วงละเมิดที่ได้รับจากเจ้านายในแต่ละวัน นาย A ไปที่ศาลและให้การด้วยวาจาเท่านั้น เมื่อถูกถามในสิ่งที่เขาพูดว่านาย A เปลี่ยนเรื่องราวของเขาหลายครั้งและสับสนอย่างรวดเร็ว ในขณะที่นายจ้างของเขามาถึงและแสดงหลักฐานด้วยวาจาซึ่งเมื่อซักถามเขาก็ตอบและยังคงสอดคล้องกัน นายจ้างยังให้คำแถลงเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานคนอื่น ๆ โดยระบุว่าเจ้านายและนาย A มีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน นายจ้างยังมีอีเมลที่แสดงให้เห็นว่าเจ้านายโต้ตอบกับนาย A ในชีวิตประจำวันอย่างไร อีเมลเหล่านี้แสดงความสัมพันธ์แบบมืออาชีพและเป็นมิตร

กรณีตัวอย่างนายข

นาย B อ้างเลิกจ้างโดยมิชอบ นาย B ถูกกล่าวหาว่าขโมยเงินจาก บริษัท จนกระทั่งมาถึงศาลพร้อมหลักฐานจากกล้องวงจรปิดที่แสดงให้เห็นพนักงานอีกคนที่ขโมยจากจนถึง นาย B ยังมีเอกสารทั้งหมดจากการประชุมการสอบสวนและการยิงในภายหลัง สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเขาแสดงให้เห็นว่าไม่ใช่เขาขโมยจากจนถึงและนายจ้างปฏิเสธที่จะรับทราบหลักฐานของเขา เมื่อแสดงหลักฐานด้วยวาจานาย B ยังคงมีความสม่ำเสมอและใจเย็นแม้จะถูกซักถามอย่างรุนแรงก็ตาม

จากสองตัวอย่างกรณีใดมีแนวโน้มที่จะชนะมากกว่ากัน?

ใครจะชนะ?

สำหรับคำถามแต่ละข้อให้เลือกคำตอบที่ดีที่สุด คีย์คำตอบอยู่ด้านล่าง

1. ใครจะชนะ?
   • นายก
   • นายข

คีย์คำตอบ

1. นายข

การตีความคะแนนของคุณ

หากคุณมีคำตอบที่ถูกต้อง 0 คำตอบ: หากคุณเดาว่านาย A คุณจะตอบไม่ถูก แม้ว่าจะไม่มีการรับประกัน (ไม่เคยรับประกัน) ว่านาย B จะประสบความสำเร็จ แต่เขาก็มีโอกาสชนะข้อเรียกร้องสูงกว่านาย A มากเพราะเขามีความสม่ำเสมอและมีหลักฐานสนับสนุน

หากคุณมีคำตอบที่ถูกต้อง 1 ข้อ: หากคุณเดานาย B ได้คุณก็จะตอบถูก แม้ว่าจะไม่มีการรับประกัน (ไม่เคยรับประกัน) ว่านาย B จะประสบความสำเร็จ แต่เขาก็มีโอกาสชนะข้อเรียกร้องสูงกว่านาย A มากเพราะเขามีความสม่ำเสมอและมีหลักฐานสนับสนุน

สรุป

สรุปได้ว่าคุณต้องปฏิบัติตามเกณฑ์บางประการเพื่อเรียกร้องสิทธิ์ เมื่อได้รับการยอมรับแล้วว่าคุณสามารถอ้างสิทธิ์ได้และคุณจัดการเพื่อให้คำอธิบายเหตุการณ์ที่ชัดเจนซึ่งเป็นคำอธิบายที่ยังคงเหมือนเดิมตลอดกระบวนการและมีหลักฐานสนับสนุนอย่างมากการอ้างสิทธิ์ของคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จ

© 2017 เคธี่