สารบัญ:
- สำนักงาน 5 ส. สำนักงานแบบลีน
- 5 ส. สำหรับสำนักงาน
- 5S กำจัดขยะในสำนักงาน
- 5S ใน Lean Office
- จัดเรียงสำนักงาน 5S
- 5S Seiri / จัดเรียงใน Lean Office
- Office 5S ผิดพลาด
- 5S Seiton / ตั้งตามลำดับสำหรับสำนักงานแบบ Lean
- วิดีโอสำนักงาน 5S
- 5S Seiso / Shine and Check in the Lean Office
- วิดีโอสำนักงานแบบลีน
- 5S Seiketsu / สร้างมาตรฐานในสำนักงานแบบ Lean
- สำนักงาน 5 ส
- 5S Shitsuke / Sustain ในสำนักงานแบบลีน
- การฝึกอบรมสำหรับสำนักงาน 5 ส
- คุณต้องการ 5S ในสำนักงานของคุณหรือไม่?
สำนักงาน 5 ส. สำนักงานแบบลีน
การใช้ 5S Office หรือ Lean Office สามารถสร้างประโยชน์มหาศาลให้กับธุรกิจของคุณ 5S สามารถใช้ได้ในสำนักงานเช่นเดียวกับบนพื้นโรงงาน
องค์กรในสถานที่ทำงานมีความสำคัญไม่ว่าสถานที่ทำงานจะเป็นอย่างไร
มีคนจำนวนมากที่คิดว่าเครื่องมือ Lean Manufacturing เช่น 5S มีไว้สำหรับกระบวนการผลิตของคุณเท่านั้น แต่สามารถใช้ได้กับกระบวนการใด ๆ และสำนักงานของคุณก็เป็นเพียงกระบวนการอื่น สำนักงานรับข้อมูลทำงานกับมันและแปลงเป็นข้อมูลรูปแบบอื่นซึ่งไม่แตกต่างจากการผลิตในรูปแบบอื่น ๆ กระบวนการแบบลีนสำหรับสำนักงานของคุณสามารถปรับปรุงเวลารอคอยสินค้าและด้านอื่น ๆ อีกมากมาย
คุณมักจะพบว่าความล่าช้าและปัญหาส่วนใหญ่เกิดจากกระบวนการในสำนักงานของคุณมากกว่ากระบวนการในร้านของคุณ พนักงานฝ่ายผลิตของคุณบ่นบ่อยเพียงใดว่าพวกเขาได้รับการแจ้งเตือนเพียงไม่กี่วันจากระยะเวลารอคอยหกสัปดาห์ที่ลูกค้าให้มา
5 ส. สำหรับสำนักงาน
ขั้นตอนของสำนักงาน 5S ได้แก่:
- Seiri / เรียง
- Seiton / ตั้งค่าตามลำดับ
- Seiso / Shine & Check
- Seiketsu / Standardize
- ชิสึเกะ / ความยั่งยืน
5S เป็นเรื่องของการทำให้สถานที่ทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการกำจัดความยุ่งเหยิงที่ไม่จำเป็นออกทั้งหมดจัดวางสิ่งของที่เหลืออยู่ในลักษณะที่เหมาะสมกับสรีระและปลอดภัยและดูแลรักษาและปรับปรุงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง
5S กำจัดขยะในสำนักงาน
สำนักงานแบบลีนที่มีประสิทธิภาพ 5S
LeanMan
5S เพื่อกำจัดขยะในสำนักงาน
LeanMan
5S ใน Lean Office
ส่วนต่อไปนี้จะอธิบายขั้นตอนแต่ละขั้นตอนของสำนักงาน 5S และวิธีการนำไปใช้ในสภาพแวดล้อมของสำนักงาน วิธีนี้ทำได้ดีที่สุดเมื่อได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญในการจัดฝึกอบรม 5 สแก่พนักงานของคุณและกระตุ้นและฝึกสอนพวกเขาในกระบวนการ
ประโยชน์ของการผลิตแบบลีนโดยเฉพาะ 5S อาจเป็นเรื่องที่น่าแปลกใจที่จะได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพถึง 30% โดยการนำ 5S มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการผลิตแบบลีน จุดมุ่งหมายหลักของการใช้งาน 5S คือการกำจัดของเสียออกจากกระบวนการของคุณของเสียเหล่านี้เป็นความสูญเปล่า 7 ประการจากการผลิตแบบลีน
จัดเรียงสำนักงาน 5S
5S Seiri ในสำนักงาน
LeanMan
5S Seiri / จัดเรียงใน Lean Office
ขั้นตอนแรกของ 5S สามารถใช้ได้เช่นกันหากไม่มากกว่านั้นจากสิ่งที่ฉันเห็นภายในสำนักงาน มักจะมีเอกสารเก่าไฟล์แคตตาล็อกชิ้นส่วนของอุปกรณ์ตัวอย่างโบราณและของรกอื่น ๆ นั่งอยู่บนโต๊ะทำงานซ่อนอยู่ในและหลังตู้และโดยทั่วไปจะกินพื้นที่และเข้ามาขวางทางเรา
จงหนักแน่นกับสิ่งที่คุณลบออกไป หากไม่ต้องการขยะ มีคนเก็บของมากเกินไปเก็บแคตตาล็อกเก่า ๆ เพียงเพราะอาจมีประโยชน์ในวันหนึ่ง แต่บ่อยแค่ไหน? ไม่บ่อยมาก!
ทำตามขั้นตอนเดียวกับการใช้ 5S อื่น ๆ ในกระบวนการผลิตของคุณ ทิ้งขยะที่เห็นได้ชัดใส่สิ่งของที่ไม่รู้จักลงในพื้นที่กักกันติดป้ายแดงสิ่งของใด ๆ ที่ไม่สามารถลบออกได้ง่ายหากไม่จำเป็นหรือไม่ทำงาน (ใช่คุณสามารถเก็บไม้กระถางได้ แต่อย่าให้งานไหล!)
เมื่อคุณลบความยุ่งเหยิงที่เห็นได้ชัดแล้วให้ตรวจสอบรายการที่ถูกกักกันและยอมรับการจัดการของพวกเขาในฐานะทีมหากเป็นสิ่งที่จำเป็นให้วางไว้ในที่ที่จำเป็นหากสามารถเก็บถาวรได้ให้ทำเช่นนั้นสำหรับแต่ละรายการ
Office 5S ผิดพลาด
5S Seiton / ตั้งตามลำดับสำหรับสำนักงานแบบ Lean
นี่คือจุดที่ทำให้หลาย ๆ คนรู้สึกไม่สบายใจและไปไกลเกินไปในบางกรณี เราไม่ต้องการติดฉลากเจาะรูและเครื่องเย็บกระดาษทุกรูและมีช่องสี่เหลี่ยมเล็ก ๆ ติดอยู่บนโต๊ะเพื่อระบุตำแหน่งที่เป็นของพนักงานสำนักงานทุกคนแม้ว่านี่อาจเป็นการย้ายที่เหมาะสมสำหรับโต๊ะข้างเครื่องถ่ายเอกสารหากผู้คนมักจะตามล่าหา ที่เย็บกระดาษที่นี่!
ประเด็นภายในสำนักงานคือการพิจารณากระบวนการและการไหลผ่านสำนักงานไม่ใช่ชิ้นส่วนทั่วไปของเครื่องเขียนที่แต่ละคนมี พิจารณาว่าข้อมูลใดเข้าสู่สำนักงานและที่ไหน คุณมีการจัดเรียงถาดในแต่ละโต๊ะหรือไม่? มีการกระจายงานในระบบหลุมนกพิราบหรือไม่? อย่างไรก็ตามสิ่งต่างๆได้รับการจัดระเบียบให้พิจารณาว่าพวกเขาจะไหลไปยังบุคคลที่ต้องการได้อย่างไร จำไว้ว่าเราต้องการนำสิ่งของไปไว้ใกล้จุดที่จำเป็น
พิจารณาตำแหน่งของอุปกรณ์สำนักงาน เครื่องถ่ายเอกสารติดอยู่ตรงมุมไกลที่ทุกคนต้องเดินไปหรือเปล่า? เป็นกระดาษสำหรับเครื่องในมุมตรงข้ามเนื่องจากไม่มีที่ว่าง ผงหมึกถูกเก็บไว้ในห้องเก็บของเนื่องจากมีราคาแพงเกินไปที่จะทิ้งไว้เฉยๆหรือไม่? ใครจะพามันกลับบ้าน? นำไปยังตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้ที่ต้องการ
ดูเครื่องพิมพ์สำนักงาน: ทุกคนมีหรือคุณชอบสำนักงานที่ทันสมัยที่สุดที่มีเครื่องพิมพ์เครือข่ายไม่กี่เครื่อง? พวกเขาอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมและเป็นวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับพวกเขาที่อยู่ใกล้มือเพื่อตัดการเดินเพื่อสิ่งต่างๆหรือไม่?
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตู้เก็บเอกสารได้รับการจัดระเบียบอย่างถูกต้องและอยู่ในตำแหน่งที่จำเป็นไม่ใช่ทั้งหมดที่เก็บไว้ในแถวที่ด้านตรงข้ามของสำนักงาน ค้นหาโบรชัวร์และแคตตาล็อกที่ผู้คนใช้งานไม่ใช่ในห้องสมุดที่พวกเขาต้องเดิน
ไฟล์รหัสสีและสิ่งที่คล้ายกันสำหรับงานเฉพาะด้านเช่นการทำให้ไฟล์คำสั่งซื้อของลูกค้าเป็นสีแดงไฟล์ของซัพพลายเออร์เป็นสีน้ำเงินเป็นต้นซึ่งจะทำให้ทราบได้ทันทีว่าเป็นของอะไรและอยู่ที่ไหน
พิจารณาสำนักงานเสมือนและ“ ตู้เก็บเอกสาร” ที่นั่น มีคนของคุณกี่คนที่รู้วิธีจัดระเบียบเอกสารบนคอมพิวเตอร์จริงๆ กี่ครั้งแล้วที่คุณขอบางสิ่งบางอย่างและรอให้ใครบางคนค้นหาไดเรกทอรีของพวกเขาเพื่อค้นหาเอกสารโดยไม่แน่ใจว่าพวกเขาวางไว้ที่ไหน คุณทำด้วยตัวเองบ่อยแค่ไหน?
วิดีโอสำนักงาน 5S
5S Seiso / Shine and Check in the Lean Office
เช่นเดียวกับในพื้นที่การผลิตให้ทำความสะอาดสถานที่ให้สะอาดและเก็บไว้ในลักษณะนั้นมอบหมายความรับผิดชอบและกำหนดสิ่งที่ต้องทำ
วิดีโอสำนักงานแบบลีน
5S Seiketsu / สร้างมาตรฐานในสำนักงานแบบ Lean
ความแตกต่างเล็กน้อยที่นี่จากพื้นร้าน: ออกแบบและดำเนินการตรวจสอบของคุณไม่ว่าจะในสำนักงานหรือระดับบุคคล ดำเนินการแข่งขันเช่นเดียวกับที่คุณทำสำหรับพื้นที่การผลิต ใช้รูปถ่ายและอื่น ๆ ฉันมักจะได้รับรูปถ่ายของโต๊ะทำงานของฉันหลังจากการตรวจสอบเหล่านี้เนื่องจากของฉันเป็นสิ่งที่ไม่เป็นระเบียบที่สุดเสมอ! บางทีฉันควรจะพยายามฝึกฝนสิ่งที่ฉันเทศนา
สำนักงาน 5 ส
5S Shitsuke / Sustain ในสำนักงานแบบลีน
ส่วนที่ยากที่สุดในสำนักงานเนื่องจากอยู่ในโรงงานคือการปรับปรุง 5 ส. ที่เราได้ทำอย่างต่อเนื่องและทำให้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันของเรา บ่อยครั้งที่เราล้มเหลวในขั้นตอนนี้และการเปลี่ยนแปลงที่เราได้ทำและการปรับปรุงที่สร้างขึ้นก็เริ่มหายไปอย่างช้าๆจนกว่าเราจะสูญเสียผลประโยชน์ที่ได้รับไป
เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องทำซ้ำขั้นตอนก่อนหน้าทั้งหมดและคงไว้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่สูญเสียประโยชน์ของงานที่คุณได้ทำไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับหลักการของการผลิตแบบลีนและ 5S และเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าพวกเขาจะมีส่วนร่วมในการทำงานของ บริษัท โดยรวมได้อย่างไร
การฝึกอบรมสำหรับสำนักงาน 5 ส
ในวิธีการที่คุณจะนำ 5S ไปใช้ในโรงงานคุณจะต้องนำที่ปรึกษาหรือผู้ฝึกสอนมาช่วยคุณในการใช้เครื่องมือการผลิตแบบลีนนี้ การให้ความช่วยเหลือจากภายนอกจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการได้รับการดำเนินการอย่างจริงจังและผู้ฝึกสอนภายนอกจะได้รับประสบการณ์อันมีค่าเกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อทำให้รูปแบบสำนักงานของคุณมีประสิทธิภาพและเป็นที่พอใจสำหรับพนักงานของคุณ
การเลือกและจ้างผู้ฝึกสอนเพื่อใช้สำนักงาน 5S เป็นกระบวนการเดียวกับที่คุณต้องทำในการจ้างผู้ฝึกสอนสำหรับพื้นที่การผลิตของคุณ
คุณต้องการ 5S ในสำนักงานของคุณหรือไม่?
© 2010 โทนี่