การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร: วิธีทำงานกับหัวหน้าคนใหม่

คุณพร้อมที่จะพบกับเจ้านายคนใหม่ของคุณหรือยัง? มองโลกในแง่ดีเมื่อ บริษัท ที่คุณทำงานเปลี่ยนมือ

คุณเพิ่งได้รับแจ้งว่ามีคนใหม่เข้ามาแทนที่เจ้านายของคุณหรือไม่?

บริษัท ที่คุณทำงานเมื่อเร็ว ๆ นี้มีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงหรือไม่?

ธุรกิจขนาดเล็กที่คุณทำงานมาหลายปีถูกขายไปแล้วและตอนนี้คุณกำลังทำงานให้กับเจ้านายคนใหม่หรือไม่?

การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงผู้นำในที่ทำงาน

บางครั้งธุรกิจเปลี่ยนมือและคุณก็มีเจ้านายใหม่ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสำหรับพนักงานในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารหรือการโอนความเป็นเจ้าของธุรกิจ

สำหรับหลาย ๆ คนความคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารในที่ทำงานอาจเป็นได้ทั้งข่าวที่น่ายินดีหรือเป็นลางร้าย หากคุณเคยทำงานภายใต้เจ้านายที่ปฏิบัติต่อคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณอย่างไม่เป็นธรรมการเปลี่ยนแปลงผู้นำอาจทำให้คุณมีความหวังว่าสถานการณ์การทำงานที่ยากลำบากของคุณจะพลิกผันได้ ในทางกลับกันหากคุณมีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานกับหัวหน้างานมาโดยตลอดอาจเป็นการยากที่จะยอมรับว่าจะมีคนใหม่เข้ามารับผิดชอบ

เคล็ดลับในการจัดการกับบอสใหม่

ไม่ว่าคุณจะรู้สึกอย่างไรกับการได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้าคนใหม่มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้การทำงานภายใต้การบริหารจัดการใหม่ปราศจากความเครียดให้มากที่สุด คำแนะนำบางประการในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงผู้นำในที่ทำงานมีดังนี้

แปรงทักษะการสัมภาษณ์งานของคุณ
อยู่ในเชิงบวกและปฏิบัติอย่างมืออาชีพเสมอ
ขัดเกลาทักษะการสื่อสารของคุณ
สะเออะ
อดทนและเอาใจใส่
เปิดใจรับการเปลี่ยนแปลง

การดำเนินการเปลี่ยนแปลงการจัดการในที่ทำงานได้สำเร็จหมายถึงการเปิดใจให้มุ่งหน้าไปในทิศทางใหม่

1. แปรงทักษะการสัมภาษณ์งานของคุณ

การทำงานกับหัวหน้าคนใหม่ไม่ได้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องเริ่มหางานใหม่ แต่ในระหว่างการประชุมแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการคนใหม่เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องสร้างความประทับใจแรกพบให้ดี กฎทั้งหมดเหล่านี้เกี่ยวกับการสัมภาษณ์งานยังคงมีผลบังคับใช้เมื่อคุณพบกับหัวหน้าคนใหม่เป็นครั้งแรก มั่นใจ. มุ่งเน้นไปที่ทรัพย์สินของคุณ แต่งตัวให้ประทับใจ.

2. อยู่ในเชิงบวกและปฏิบัติอย่างมืออาชีพเสมอ

เมื่อมีคนใหม่เข้าร่วมทีมงานของคุณไม่ว่าจะเป็นเจ้านายใหม่หรือเพื่อนร่วมงานคนใหม่อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะให้ข้อมูลภายในแก่ผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นโดย“ เป็นประโยชน์” เติมเต็มให้พวกเขาในวัฒนธรรมสำนักงานปัจจุบันและ“ วิธีการทำงานจริง ๆ ” แต่การให้คำแนะนำจากบุคคลภายในที่ไม่พึงประสงค์ต่อหัวหน้างานของคุณสามารถย้อนกลับมาได้ ก่อนอื่นการวิ่งเข้าไปเติมเต็มเธอหมายความว่าเธอมีทักษะการสังเกตที่ไม่ดี โดยพื้นฐานแล้วคุณกำลังแนะนำว่าหัวหน้าคนใหม่ของคุณไม่สดใสพอที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างสำนักงาน ให้เวลาหัวหน้าทีมคนใหม่ในการประเมินตนเองเกี่ยวกับวัฒนธรรมของสำนักงานในปัจจุบัน

นอกจากนี้คุณยังไม่ต้องการให้ความรู้สึกว่าคุณเป็นคนขี้นินทาในสำนักงาน ไม่ว่าจะมีเรื่องเลวร้ายเกิดขึ้นก่อนที่เจ้านายคนใหม่จะมาถึงที่เกิดเหตุก็ตามอย่าบ่นเรื่องงานเพื่อนร่วมงานหรือเจ้านายเก่าของคุณ (เคล็ดลับนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับคนที่ทำงานกับเจ้านายคนใหม่เท่านั้น แต่สำหรับใครก็ตามที่ต้องการก้าวหน้าในอาชีพการงาน) หากคุณเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงผู้นำเป็นโอกาสที่จะทำให้ตัวเองห่างไกลจากการเมืองในที่ทำงานและดราม่าในอดีตทำไม ขุดเรื่องลบ ๆ จากอดีต?

3. ขัดเกลาทักษะการสื่อสารของคุณ

หากคุณต้องการเริ่มต้นด้วยเงื่อนไขที่ดีกับหัวหน้าคนใหม่ของคุณการสื่อสารที่ชัดเจนและสม่ำเสมอถือเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด เป็นเชิงรุกและถามหัวหน้างานคนใหม่ของคุณว่าเขาชอบสื่อสารอย่างไร

เจ้านายใหม่ของคุณชอบใช้อีเมลหรือไม่?
เธอเป็นผู้นำแบบมืออาชีพที่ชอบพบปะตัวต่อตัวหรือไม่?
เธอเชื่อในการมีเวลาทำการที่เข้มงวดโดยไม่มีการติดต่อจากพนักงานนอกสำนักงานหรือไม่?
หรือเธอยืนยันที่จะอัปเดตผ่านทางโทรศัพท์มือถือแม้ว่านั่นหมายถึงการโทรหาเธอในเวลาส่วนตัว (เช่นวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด)?

การทำความเข้าใจขอบเขตการสื่อสารของผู้จัดการคนใหม่จะทำให้แน่ใจได้ว่าคุณจะไม่ก้าวก่ายชีวิตของเธอหรือทำให้เธออยู่ในความมืดมนเมื่อมีปัญหาสำคัญเกิดขึ้น

4. กล้าแสดงออก

พูดคุยกับหัวหน้าคนใหม่อย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับเครื่องมือทรัพยากรและการสนับสนุนที่คุณต้องการเพื่อให้งานของคุณประสบความสำเร็จ หัวหน้างานคนใหม่ของคุณต้องการให้คุณทำงานได้ดี นั่นคือสิ่งที่คุณจ่ายไปเพื่อทำ เมื่อคุณทำดีเจ้านายของคุณก็ดูดี และเชื่อหรือไม่ว่าเจ้านายคนใหม่ของคุณก็ต้องการสร้างความประทับใจแรกพบด้วยการอัพที่สูงขึ้นเช่นกัน

5. อดทนและเอาใจใส่

แม้ว่าหัวหน้างานคนใหม่ของคุณอาจมีประสบการณ์หลายปี แต่ความจริงก็คือการเริ่มงานใหม่อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับทุกคน ไม่สำคัญว่าจะมีใครเริ่มต้นที่ด้านล่างสุดของห่วงโซ่อาหารในสำนักงานหรือเลื่อนขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดในฐานะผู้จัดการหรือซีอีโอต้องใช้เวลาในการปรับตัวและหาทาง ให้กำลังใจและช่วยเหลือโดยไม่ต้องคิดว่าเป็นการดูด สวมบทบาทผู้จัดการทีมคนใหม่แล้วถามตัวเองว่าต้องการความช่วยเหลือแบบไหน

6. เปิดใจรับการเปลี่ยนแปลง

ยอมรับว่าหัวหน้าคนใหม่ของคุณมีแนวโน้มที่จะมีรูปแบบการบริหารงานที่ไม่เหมือนใครและจะทำสิ่งต่างจากเจ้านายเก่า อย่างไรก็ตามหากคุณยังรู้สึกกังวลเกี่ยวกับการทำงานกับหัวหน้าคนใหม่ให้พูดคุยกับตัวเองอย่างตรงไปตรงมาว่าเหตุใดการเปลี่ยนแปลงผู้นำจึงรบกวนคุณ

คุณกังวลว่าเจ้านายของคุณอาจไม่คิดว่าคุณมีความสามารถหรือมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะทำงานของคุณหรือไม่?
คุณเคยทำงานร่วมกันมาโดยง่ายภายใต้การดูแลของเจ้านายเก่าที่หละหลวมและกังวลว่าตอนนี้จะต้องทำงานหนักขึ้นหรือไม่?

หากคำถามข้อใดข้อหนึ่งเหล่านี้กระทบกระเทือนอาจถึงเวลาที่ต้องมองเข้าไปข้างในและถามว่าคุณมุ่งมั่นกับงานนี้จริง ๆ หรือถึงเวลาที่ต้องเดินหน้าต่อไป หากคุณต้องการรักษางานของคุณบางทีอาจจะมีหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพหรือชั้นเรียนตอนกลางคืนเพื่ออัพเกรดทักษะของคุณจะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับคุณมากขึ้น

ด้วยการปรับทัศนคติและคิดว่าการเปลี่ยนแปลงผู้นำใหม่นี้เป็นโอกาสในการเติบโตคุณอาจค้นพบว่าการทำงานกับหัวหน้าคนใหม่คือจุดเริ่มต้นของอาชีพใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับคุณ!