ห้าสัญญาณบ่งบอกว่าคุณกำลังก่อวินาศกรรมในที่ทำงาน

พยายามหลีกเลี่ยงสิ่งทั่วไป 5 ประการที่คุณอาจทำซึ่งอาจทำให้คุณไม่สามารถทำงานได้

Jesus Kiteque ผ่าน Unsplash.com

คุณต้องการเป็นผู้นำในที่ทำงานหรือไม่? ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นทักษะที่ทุกคนสามารถเชี่ยวชาญได้โดยปฏิบัติต่อผู้คนให้ดีปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริตใจและทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมไม่จบสิ้น หากคุณได้ตัดสินใจแล้วว่าต้องการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำในที่ทำงานให้ถามตัวเองว่าคุณกำลังทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งจากห้าสิ่งเหล่านี้ที่อาจส่งผลเสียต่อความน่าเชื่อถือของคุณ

1. ปล่อยให้การนินทาในสำนักงานเจริญรุ่งเรือง (หรือแย่กว่านั้นคือการเป็นแหล่งซุบซิบตัวเอง)
2. ละเว้นกฎพื้นฐานสำหรับการประชุม
3. ดูหมิ่นและเยาะเย้ยพนักงานต่อหน้าแขกผู้มาเยือนและบุคคลภายนอก
4. การแจกจ่ายทรัพยากรและรางวัลโดยพลการ (เช่นอาหารเสบียงผลประโยชน์เวลาว่างวันหยุดพักผ่อนเข้าถึงโอกาสในการฝึกอบรม)
5. ผ่านมันฝรั่งร้อนๆ

ผู้นำที่ดีรู้ดีว่ามีที่ว่างสำหรับคนอื่นเสมอ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือ:

• กล้าแสดงออก แต่ไม่ก้าวร้าว
• ใจดี แต่ไม่อนุญาต
• ตัวหนา แต่ไม่ใช่คนพาล
• ถ่อมตัว แต่ไม่อ่อนน้อมถ่อมตน
• ภูมิใจ แต่ไม่น่ารังเกียจ
• และอย่ากลัวที่จะหัวเราะเยาะตัวเอง

หากคุณมีหน้าที่เป็นผู้นำทีมในที่ทำงาน แต่คุณไม่ประสบความสำเร็จในการทำให้คนทำตามคำแนะนำคุณอาจต้องพิจารณาว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่เพื่อลดศักยภาพในการเป็นผู้นำของคุณ ตั้งเป้าหมายในการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้โดยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปเหล่านี้

1. ปล่อยให้การนินทาในออฟฟิศเฟื่องฟู (หรือแย่กว่านั้นคือเป็นแหล่งซุบซิบตัวเอง)

พนักงานของคุณต้องการให้คุณสร้างและดูแลสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย ในความเป็นจริงคุณมีหน้าที่ตามกฎหมายที่จะต้องฝึกฝนความขยันเนื่องจากเพื่อหลีกเลี่ยงการกลั่นแกล้งและการล่วงละเมิดในที่ทำงาน การนินทาเป็นรูปแบบหนึ่งของการกลั่นแกล้งที่โหดร้ายและร้ายกาจที่สุด ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องกำหนดนโยบายที่ไม่ยอมให้ใครมานินทาในสำนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนตระหนักถึงผลที่ตามมาจากการละเมิดนโยบาย

2. ละเว้นกฎพื้นฐานที่กำหนดไว้สำหรับการประชุม

หากทีมเจ้าหน้าที่ของคุณได้รวบรวมกฎพื้นฐานสำหรับวิธีดำเนินการประชุมเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนรับฟังคุณต้องเคารพกฎพื้นฐานเหล่านั้นด้วย หากมีคนส่งข้อความหรือรับสายโทรศัพท์มือถือในขณะที่คุณพูดกับทีมคุณจะรู้สึกถูกบั่นทอนและถูกไล่ออก อย่าทำเช่นเดียวกันกับพนักงานของคุณ อย่าทำเหมือนว่าข้อความของคุณสำคัญกว่าข้อความของผู้ใต้บังคับบัญชา เข้าร่วมการประชุมตรงเวลา ดูตื่นตัวแสดงความสนใจจริงใจ - กฎทองขั้นพื้นฐาน

การเป็นผู้นำที่น่าเคารพหมายถึงการมีมารยาทในระหว่างการประชุมและให้ความสนใจในขณะที่คนอื่นกำลังพูดคุย วางอุปกรณ์ที่ทำให้เสียสมาธิ

3. ดูหมิ่นและเยาะเย้ยพนักงานต่อหน้าแขกผู้มาเยี่ยมเยียนและบุคคลภายนอก

แม้ว่าคุณอาจจะเชื่อว่าคุณแค่ล้อเล่นกับการแกล้งพนักงานต่อหน้าบุคคลภายนอก แต่แขกของคุณมักไม่รู้เรื่องนี้ และพนักงานของคุณไม่ควรเป็นคนตลกเพื่อที่จะทำให้อารมณ์ของผู้มาเยือนเบาลง อย่างไรก็ตามนั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องตัดอารมณ์ขันและเสียงหัวเราะออกจากลักษณะความเป็นผู้นำของคุณ ในความเป็นจริงผู้จัดการที่ส่งเสริมอารมณ์ขันที่ดีต่อสุขภาพในที่ทำงานมักถูกมองว่ามีทักษะการเป็นผู้นำที่มีคุณค่า

4. แจกจ่ายทรัพยากรและรางวัลโดยพลการ (เช่นอาหารเสบียงผลประโยชน์เวลาว่างวันหยุดพักผ่อนเข้าถึงโอกาสในการฝึกอบรม)

ความยุติธรรมและความเสมอภาคเป็นค่านิยมที่ผู้คนได้รับการสอนให้ยึดมั่นอย่างแน่นหนาตั้งแต่อายุน้อย ๆ ผู้คนรู้โดยสัญชาตญาณเมื่อพวกเขาไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและสามารถยกเลิกความกระตือรือร้นที่พวกเขามีในการมีส่วนร่วมในการเติบโตของทีมได้

5. ผ่านมันฝรั่งร้อน

หากคุณมอบหมายงานที่แย่ที่สุดให้ลูกน้องของคุณอย่างสม่ำเสมอคุณจะสูญเสียความเคารพในไม่ช้า ส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคือการสร้างแบบจำลองพฤติกรรมที่คุณคาดหวังจากพนักงานของคุณ หากการทำงานหนักหน่วงเป็นสิ่งที่มองเห็นภายใต้ตัวคุณคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นกระตือรือร้นในงานที่เป็นโลกีย์ได้อย่างไร?

อย่าเป็นศัตรูตัวร้ายของตัวเอง ให้ความสนใจกับวิธีจัดการกับตัวเองในที่ทำงานและหยุดการก่อวินาศกรรมในอาชีพของคุณเอง ตั้งเป้าหมายในการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้โดยหลีกเลี่ยงนิสัยการจัดการที่ไม่ดีห้าประการข้างต้น รับผิดชอบในการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำของตนเอง เป็นผู้นำแบบที่คุณอยากร่วมงานด้วย

© 2016 Sally Hayes