เคล็ดลับการสร้างเครือข่าย: นี่คือการร้องขอการสนับสนุนหรือการปอกลอก?

Heidi Thorne (ผู้แต่ง) ผ่าน Canva

* ถอนหายใจ * ก่อนที่จะมีคำสั่ง "ปัญหาเดียว" ฉันอาจมีแนวโน้มที่จะใช้บุคคลหรือองค์กรนี้ในฐานะลูกค้า (เน้นที่ "ลูกค้า") แต่เป็น freebie หรือการจ่ายเงินที่น่าสงสัย? ไม่มีทาง!

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในสนามนี้ อย่างแรก "เพื่อน" ของฉันพยายามทำให้ฉันรู้สึกว่า "สำคัญ" เหมือนโครงการสำคัญของเธอ เราสามารถเรียกสิ่งนั้นว่ามันคืออะไร? เรียกว่าเยินยอ อย่างที่สองเธอพยายามดูดฉันให้แบ่งปันความกระตือรือร้นในโครงการนี้.. และภาระทางการเงิน ถ้าฉันบอกว่าไม่? คุณแทบจะพนันได้เลยว่าเธอจะรู้สึกว่าฉันกำลังทำลายโครงการของเธอและเธออาจจะรู้สึกขุ่นเคืองกับการต่อต้าน

นี่คือเครือข่ายแบบคลาสสิก no-no ใช่โครงการและโอกาสสามารถและควรเสนอต่อเครือข่ายของตน แต่เมื่อความรู้สึกผิดการเยินยอการจัดการความต้องการและการขอทานเข้ามาในสมการการขว้างได้กลายเป็นสิ่งที่ถูกตัดทอนโดยใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อเครือข่าย

แสร้งทำเป็นว่าคุณเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์

หากคุณโชคไม่ดีพอที่จะเป็นฝ่ายรับของหนึ่งในสนามเหล่านี้อาจเป็นเรื่องยากที่จะปฏิเสธเนื่องจากคุณอาจกังวลว่ามันจะส่งผลต่อชื่อเสียงของคุณอย่างไร สถานการณ์นี้ปรากฏขึ้นบ่อยครั้งเมื่อเป็นเรื่องของบริการ ผู้ที่ไม่มีความรู้สูงเชื่อว่าการให้บริการไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ แล้วทำไมไม่ขอเอกสารแจก?

แต่ถ้าสิ่งที่ถูกขอคือรถล่ะ? คุณอยากจะเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์หรือไม่และพูดกับพนักงานขายว่า "ฉันรักรถคันนี้จริงๆ! มันสมบูรณ์แบบสำหรับการทำงานและครอบครัวของฉันฉันอยากจะขับรถกลับบ้านวันนี้และฉันอาจจะไม่นำมันกลับมา คุณเจ๋งขนาดนั้นเลยเหรอ” ตัวแทนจำหน่ายจะพาคุณออกจากโชว์รูมโดยอาจมีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยหรือตำรวจอยู่เคียงข้างคุณ

ดังนั้นเมื่อคุณติดต่อเพื่อนเครือข่ายเพื่อขอเอกสารแจกให้แสร้งทำเป็นว่าคุณเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และอย่าปล่อยให้ใครมาผลักดันรายได้ของคุณออกไป

การวิเคราะห์ระยะห่างสำหรับการสนับสนุนเมื่อเครือข่าย

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับเจ็ดประการในการพิจารณาว่าคำขอการสนับสนุนเป็นเพียงการปอกลอก

1. ดูคำเยินยอความรู้สึกผิดความต้องการการจัดการเรื่องสะอื้นและการขอทาน หากคุณรู้สึกว่ามีการเกณฑ์กลยุทธ์เหล่านี้เพื่อให้คุณมีส่วนร่วมหรือให้ความร่วมมือก็ถึงเวลาประเมินสิ่งที่เกิดขึ้นจริงและผลประโยชน์สูงสุดของคุณกำลังได้รับจากการที่คุณมีส่วนร่วม
2. ตรวจสอบว่าสกินของใคร (และจำนวนสกิน) ในเกม กลุ่มเครือข่ายของคุณเตรียมอะไรไว้สำหรับโครงการในแง่ของเวลาความสามารถและสมบัติ? มันเท่ากับสิ่งที่คุณถูกถามหรือไม่? การบัญชีว่าใครเป็นผู้จัดหาสิ่งที่ควรช่วยให้ชัดเจน นอกจากนี้ควรระวังผู้ที่บริจาคเงินมากเกินไป
3. สำคัญกับใคร? เห็นได้ชัดว่าโครงการนี้มีความสำคัญต่อบุคคลที่ขอเข้าร่วมจากคุณ แต่มันสำคัญสำหรับคุณและธุรกิจของคุณหรือไม่?
4. ความสัมพันธ์หรือการทำธุรกรรม? นอกเหนือจากปฏิสัมพันธ์นี้แล้วความสัมพันธ์เป็นอย่างไร? มั่นคงและเป็นมิตร? หรือเป็นคนที่ปกติจะไม่ติดต่อคุณ? หากความสัมพันธ์อ่อนแอหรือเป็นเพียงการทำธุรกรรมคุณจะเห็นความสัมพันธ์นี้ที่ไหนหลังจากเข้าร่วมแล้ว? เป็นความสัมพันธ์ที่คุณต้องการพัฒนาโดยไม่คำนึงถึงความพยายามในปัจจุบันหรือไม่?
5. ค้นหาทางเลือกอื่นที่สนับสนุน บางครั้งเพียงแค่ทิ้งความเป็นไปได้ของวิธีอื่นในการเข้าร่วมนอกเหนือจากสิ่งที่ร้องขอก็สามารถช่วยให้เพื่อนของคุณได้คิดทบทวนสิ่งที่ถูกถามเกี่ยวกับคุณ ข้อควรระวัง! อย่าเครียดกับตัวเองเพื่อหาทางเลือกอื่นให้เพื่อนของคุณกลืนไม่เข้าคายไม่ออก! เป็นโครงการของบุคคลนี้ไม่ใช่ของคุณ อย่าใช้เวลาและความพยายามกับปัญหาของพวกเขา ถ้าคุณทำแสดงว่าคุณมีส่วนร่วมแล้ว
6. การไม่พูดถึงสนามไม่ได้หมายความว่าการปฏิเสธความสัมพันธ์การได้ยินคำว่า "ไม่" อาจทำให้เพื่อนของคุณรู้สึกแย่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าความสัมพันธ์ของคุณแนบแน่น เน้นย้ำว่าการไม่ของคุณไม่ได้หมายความว่าไม่มีความสัมพันธ์ เตรียมพร้อมสำหรับความผิดหวังของเพื่อน แต่หลีกเลี่ยงการยอมแพ้หากสิ่งนั้นไม่เป็นประโยชน์กับคุณ สิ่งนี้ช่วยป้องกันความขุ่นเคืองที่คุณจะรู้สึกได้ในขณะที่หนีออกจากโครงการ
7. ชี้แจงและยืนยันความคาดหวัง เช่นเดียวกับข้อตกลงทางธุรกิจทั้งหมดแม้กระทั่งระหว่างเพื่อน - เขียนเป็นลายลักษณ์อักษร! โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากข้อตกลงนี้รวมถึงการแลกเปลี่ยนหรือการแบ่งรายได้ เช่นกันบางข้อตกลงเหล่านี้อาจมีการแบ่งส่วนภาษี ปรึกษา CPA หรือผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีของคุณเพื่อขอคำแนะนำ ปรึกษาทนายความเพื่อขอความช่วยเหลือในการสร้างข้อตกลงเหล่านี้เพื่อให้เป็นธรรมสำหรับทุกคน การมีความชัดเจนตรงไปตรงมาจะช่วยหลีกเลี่ยงความรู้สึกเจ็บปวดและความคาดหวังที่ไม่เป็นไปได้

© 2016 Heidi Thorne