คำถามที่ถามผู้สัมภาษณ์ตามขอบเขตบทบาทของพวกเขา

เมื่อคุณสัมภาษณ์งานคุณควรเตรียมคำถามเพื่อถามผู้สัมภาษณ์ของคุณเสมอ ผู้สัมภาษณ์มักจะสงวนเวลาในระหว่างการสัมภาษณ์เพื่อให้ผู้สมัครมีโอกาสเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท หรือบทบาทที่เป็นไปได้ เวลานี้มักจะเริ่มต้นด้วยการที่ผู้สัมภาษณ์ถามว่า“ คุณมีคำถามอะไรไหม?”

เมื่อเตรียมคำถามสำหรับผู้สัมภาษณ์สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่า ใครกำลังสัมภาษณ์คุณและความเชี่ยวชาญในวิชาชีพของพวกเขาคือ อะไร? อุตสาหกรรมและ บริษัท บางแห่งใช้นายหน้าสมาชิกในทีมและผู้จัดการเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตัวอย่างเช่นในขั้นตอนการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทวิศวกรรมซอฟต์แวร์ผู้สมัครอาจกำลังสัมภาษณ์กับนายหน้าที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคซึ่งจะส่งต่อให้กับหัวหน้าทีมเทคนิคสำหรับตำแหน่งนั้น ๆ ข้อมูลที่ผู้สมัครสามารถเรียนรู้จากผู้สัมภาษณ์ทั้งสองแตกต่างกันไป เมื่อพูดคุยกับหัวหน้าทีมหรือหัวหน้างานให้ใช้โอกาสนี้ทำความรู้จักกับแนวทางการจัดการหรือความคาดหวังสำหรับการจ้างงานใหม่ ในการสนทนากับนายหน้าให้ถามคำถามทั่วไปและตามองค์กรเกี่ยวกับ บริษัท

มาพูดคุยกันถึงผู้เชี่ยวชาญบางประเภทที่อาจมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ผู้สมัครพร้อมด้วยตัวอย่างคำถามที่ตรงกับขอบเขตบทบาทของพวกเขา หากคุณกำลังเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ให้พิจารณาว่าคุณมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมใดเนื่องจากหลาย ๆ คนมีขั้นตอนการสัมภาษณ์เฉพาะสำหรับสาขาหรือประเภทของบทบาท ไม่ใช่ทุกอุตสาหกรรมที่จะให้คุณสัมภาษณ์กับบทบาทบางประเภทที่กล่าวถึงในบทความนี้ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมผู้สัมภาษณ์ของคุณคือใครและพวกเขาทำอะไร

นายหน้าและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับงานด้านการสรรหาบุคลากรหรือทรัพยากรบุคคล (HR) มักจะมองเห็น บริษัท หรือหน่วยงานจากมุมมองขององค์กร โดยทั่วไปผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะถูกนำเข้ามาเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการจ้างงานสำหรับบทบาทที่เปิดกว้าง หลาย บริษัท ใช้ทรัพยากรบุคคลหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาเพื่อคัดกรองผู้สมัครโดยให้พวกเขาตรวจสอบเอกสารการสมัครและดำเนินการสนทนาเบื้องต้น

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเป็นผู้เชี่ยวชาญทั่วไปเมื่อพูดถึงความรู้ของ บริษัท อย่าคาดหวังว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหรือนายหน้าจะมีความเชี่ยวชาญในวิชาชีพหรือความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคของคุณ นายหน้าหลายคนได้รับชุดคุณสมบัติและความชอบที่ผู้จัดการการจ้างงานต้องการ หน้าที่ของนายหน้าคือการค้นหาและสร้างกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่ต้องการก่อนที่จะผ่านเข้าสู่รอบต่อไป จากนั้นผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างมักจะดำเนินการสัมภาษณ์ต่อไป ทุก บริษัท มีความแตกต่างกันในโครงสร้างการดำเนินงานสำหรับการสัมภาษณ์และเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรบางคนมีความเชี่ยวชาญในการจ้างงานตามประเภทงานเฉพาะ ไม่ว่าคุณหรือผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาชีพของนายหน้าจะเป็นอย่างไรคุณสามารถถามคำถามทั่วไปได้ดังนี้

• นี่คือบทบาทใหม่หรือไม่? มันพร้อมใช้งานได้อย่างไร?
• การฝึกงานและการฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่ที่เข้าร่วม บริษัท นี้มีลักษณะอย่างไร
• ระยะเวลาการจ้างงานและขั้นตอนการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทนี้คืออะไร? ฉันคาดหวังว่าจะได้มีส่วนร่วมและพบกับใครในการสัมภาษณ์รอบต่อไป
• บริษัท สนับสนุนพนักงานอย่างไรในการพัฒนาวิชาชีพและการเติบโตอย่างต่อเนื่อง?

เพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมทีมที่มีศักยภาพ

บาง บริษัท เปิดโอกาสให้ผู้สมัครได้พบปะกับบุคคลที่ทำงานโดยตรงหรืออยู่ติดกันกับบทบาทที่เปิดกว้าง การสัมภาษณ์กับเพื่อนร่วมงานที่มีศักยภาพช่วยให้ผู้สมัครมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับพลวัตของทีมบุคลิกภาพที่พวกเขาสามารถทำงานด้วยได้และมุมมองเกี่ยวกับประสบการณ์จริงของงานในแต่ละวัน การสัมภาษณ์ประเภทนี้มักใช้เพื่อวัดความเหมาะสมทางวัฒนธรรมและดูว่าคุณจะเชื่อมโยงกับผู้อื่นอย่างไร

คำถามที่คุณถามผู้มีโอกาสเป็นเพื่อนร่วมงานสามารถสำรวจความซื่อสัตย์ของพวกเขาที่มีต่อ บริษัท และความคาดหวังของพวกเขาสำหรับคนที่เข้าร่วมทีม นี่คือตัวอย่างทั่วไปบางส่วนที่สามารถใช้กับเพื่อนร่วมทีม:

• คุณชอบอะไรมากที่สุดในการทำงานที่นี่? คุณพบว่าอะไรเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด?
• ปัจจัยอะไรที่ช่วยให้คุณตัดสินใจรับงานใน บริษัท นี้
• คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างสำหรับคนที่พิจารณา บริษัท นี้และมีบทบาทเฉพาะนี้
• คุณเห็นบทบาทนี้โต้ตอบกับบทบาทของคุณอย่างไร? บทบาทของฉันจะสนับสนุนงานที่คุณทำอยู่ได้อย่างไร
• คุณคาดหวังอะไรจากฉันเมื่อฉันเริ่มรับบทนี้? คุณหวังว่าจะให้ความสำคัญกับงานและผลลัพธ์อะไรบ้าง

สังเกตว่าคำถามสองข้อสุดท้ายมีผู้สัมภาษณ์ของคุณพิจารณาว่าคุณเป็นผู้สมัครที่ได้รับการว่าจ้างแล้วซึ่งพวกเขาจะทำงานควบคู่ไปด้วย การฝึกจิตเช่นนี้สามารถช่วยให้ผู้สัมภาษณ์มองว่าคุณเป็นเพื่อนร่วมทีมที่มีศักยภาพ การขอให้พวกเขาจินตนาการถึงคุณในบทบาทนี้หวังว่าจะช่วยให้คุณโดดเด่นและทำให้คุณเป็นที่จดจำเมื่อเทียบกับผู้สมัครคนอื่น ๆ นี่คือเทคนิคการกำหนดกรอบคำถามที่คุณสามารถใช้ได้กับผู้สัมภาษณ์ทุกคน

ผู้จัดการ

หัวหน้างานสามารถสร้างหรือทำลายประสบการณ์ของมืออาชีพใน บริษัท ได้ แม้ว่าคุณจะสนุกกับการทำงานใน บริษัท จริงๆ แต่ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดหรือไม่ดีกับหัวหน้างานอาจทำให้หลายคนพิจารณาการจ้างงานที่อื่นใหม่ นี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงควรใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ในการทำความรู้จักกับหัวหน้างานที่มีศักยภาพเมื่อได้รับโอกาสให้ทำเช่นนั้น มีคำถามหลายประเภทที่คุณสามารถถามหัวหน้างานได้ แต่เราขอแนะนำให้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบการจัดการของพวกเขาโดยถามคำถามเช่น:

• คุณอธิบายรูปแบบการจัดการของคุณอย่างไร บุคคลที่คุณดูแลอธิบายถึงคุณอย่างไร?
• คุณหวังว่าฉันจะทำอะไรให้สำเร็จในบทบาทนี้? ลำดับความสำคัญของฉันคืออะไร?
• คุณมีรูปแบบการสื่อสารที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่? คุณตั้งความคาดหวังหรือแสดงความคิดเห็นอย่างไร
• อะไรคือความคิดริเริ่มส่วนตัวหรือทีมที่ประสบความสำเร็จที่คุณเพิ่งเป็นผู้นำในบทบาทของคุณ?
• มีอะไรเกี่ยวกับผู้สมัครรับเลือกตั้งของฉันที่คุณรู้สึกตื่นเต้นหรือที่ให้คุณหยุดชั่วคราว?

ผู้บริหาร

การสัมภาษณ์ระดับผู้บริหารเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในช่วงเริ่มต้นธุรกิจหรือสำหรับการสัมภาษณ์ผู้มีบทบาทอาวุโส การพูดคุยกับผู้บริหารอาจเป็นการข่มขู่เนื่องจากเป็นเรื่องใหญ่สำหรับโครงสร้างของ บริษัท ประเภทของผู้บริหารที่สัมภาษณ์คุณส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับหน้าที่ของบทบาทที่คุณกำลังสัมภาษณ์ โครงสร้างองค์กรของ บริษัท มักจะแจ้งพื้นที่ทำงานที่ผู้บริหารดูแลซึ่งจะแจ้งประเภทของผู้บริหารที่อาจสัมภาษณ์คุณด้วย

การถามผู้บริหารว่าบทบาทของคุณในแต่ละวันเป็นอย่างไรเป็นคำถามที่ไม่ดีเนื่องจากพวกเขามักจะกังวลกับภาพรวมของบทบาททีมหรือแผนกที่ใหญ่กว่า เมื่อถามคำถามผู้บริหารอย่าลืมว่าพวกเขาพยายามขับเคลื่อนทั้ง บริษัท ไปสู่การเติบโตและความสำเร็จ ตัวอย่างคำถามที่เหมาะกับผู้บริหารมีดังนี้

• เป้าหมายและความคิดริเริ่มที่ บริษัท ดำเนินการอยู่ในขณะนี้ข้อใดที่ทำให้คุณรู้สึกตื่นเต้นมากที่สุดสำหรับอนาคตของ บริษัท
• บทบาทของฉันจะสนับสนุนเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับ บริษัท ได้อย่างไร? คุณมีความคาดหวังอะไรสำหรับคนที่รับบทนี้?
• อะไรคือความท้าทายที่ บริษัท กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้? บทบาทนี้จะช่วยเอาชนะความท้าทายเหล่านั้นได้อย่างไร?
• คุณหวังว่าพนักงานใหม่ทุกคนจะเข้าใจอะไรเกี่ยวกับ บริษัท และเป็นภารกิจหรือวิสัยทัศน์

คำถามเฉพาะบุคคล

คำถามมากมายที่แนะนำในบทความนี้มีความกว้างเพื่อให้สามารถครอบคลุมอุตสาหกรรมและบทบาทต่างๆ ผู้ให้สัมภาษณ์ที่ดีจะถามคำถาม แต่คำถามที่ดีจะปรับเปลี่ยนคำถามเหล่านั้นให้เหมาะกับบุคคลที่กำลังสัมภาษณ์พวกเขาและตัว บริษัท เอง ใช้คำถามที่แนะนำเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับคำถามที่คุณสามารถถามผู้สัมภาษณ์โดยคำนึงถึงขอบเขตความเป็นมืออาชีพของผู้สัมภาษณ์ทุกคน

© 2020 Nilza Marie Santana-Castillo