สารบัญ:
เรียนรู้วิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดง่ายๆเหล่านี้!
Heidi Thorne (ผู้แต่ง) ผ่าน Canva
ในขณะที่หลาย บริษัท มีส่วนร่วมในการบริจาคเงินเพื่อการกุศลหรือเพื่อชุมชน แต่ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำมีความเสี่ยงสูงเนื่องจากค่าใช้จ่ายเงินดอลลาร์หรือเวลาสามารถแสดงส่วนแบ่งงบประมาณได้มากกว่าสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ในทางกลับกันธุรกิจขนาดเล็กอาจต้องพึ่งพาผลิตภัณฑ์และบริการที่ไม่เป็นทางการบริจาคหรือให้เปล่าและทำหน้าที่เป็น "องค์กรการกุศล" ที่ได้รับ ลองดูทั้งสองด้านของสมการนี้..
ทำดีหรือทำธุรกิจ?
เนื่องจากกระแสความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เป็นที่นิยม บริษัท ทุกขนาดจึงต้องการเพิ่มองค์ประกอบ "การตอบแทน" ให้กับธุรกิจของตน บางคนทำเพื่อตอบสนองแรงจูงใจที่เห็นแก่ผู้อื่นของเจ้าของผู้นำผู้ถือหุ้นหรือลูกค้า คนอื่น ๆ พยายามที่จะทำให้ บริษัท ของตนอยู่ในตำแหน่งผู้นำตลาดโดยทำการตลาดตามความคิดริเริ่มที่รับผิดชอบต่อสังคมควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์และบริการของตน (ข้อความเมตา: "เราทำได้ดีคุณควรซื้อจากเรา" )
โดยรวมถือว่าเป็นไปในทางบวก อย่างไรก็ตามสิ่งที่สามารถเกิดขึ้นได้โดยเฉพาะในระดับธุรกิจขนาดเล็กคือการปล่อยให้โครงการ CSR เหล่านี้แซงหน้าโครงการทางการเงิน การทำตัวเหมือนองค์กรการกุศลที่มีเงินในกระเป๋าลึกในที่สุดจะส่งผลเสียและส่งผลเสียต่อทรัพยากรของธุรกิจขนาดเล็ก
เหตุใดจึงเกิดขึ้น
- เจ้าของมีการลงทุนทางอารมณ์มากเกินไปในสาเหตุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้รับผลกระทบเป็นการส่วนตัว ตัวอย่างเช่นเจ้าของที่รอดชีวิตจากโรคมะเร็งอาจต้องการบริจาคเพื่อสนับสนุนโรคมะเร็งหรือการวิจัยสาเหตุโดยไม่คำนึงว่าจะเหมาะสมกับผู้ชมแบรนด์หรืองบประมาณของ บริษัท หรือไม่
- สอดคล้องกับ Zeitgeist หรือผู้ชม แต่ไม่ตรงกับ บริษัท หรือค่านิยมของ บริษัท ในกรณีนี้ บริษัท อาจเลือกที่จะสนับสนุนสาเหตุที่ "ร้อนแรง" ในขณะนี้หรือสิ่งที่ชุมชนของตนคิดว่าสำคัญ อย่างไรก็ตามอาจไม่สอดคล้องกับค่านิยมหรือการดำเนินงานของ บริษัท ตัวอย่างเช่นเมื่อความคิดริเริ่ม "สีเขียว" กำลังมาแรง บริษัท ต่างๆก็ต้องการที่จะก้าวขึ้นไปบนเรือด้วยสาเหตุที่ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมแม้ว่าพวกเขาจะไม่ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมก็ตาม นี่คือความสมบูรณ์ที่ยิ่งใหญ่
- เจ้าของประเมินผลกระทบของการริเริ่ม CSR ของพวกเขามากเกินไป เมื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุ่มเทแรงกายแรงใจให้กับสิ่งใดสิ่งหนึ่งพวกเขาต้องการเปลี่ยนแปลงโลก! เว้นแต่ บริษัท ของพวกเขาจะมีขนาดเพียงพอที่จะลงทุนเงินจำนวนมากหรือทรัพยากรอื่น ๆ โครงการริเริ่ม CSR ของธุรกิจขนาดเล็กมักจะมีจำนวนเงินบริจาคเล็กน้อยถึงปานกลาง เนื่องจากความสามารถในการให้ที่ จำกัด พวกเขาจึงรู้สึกได้ว่าไม่เพียงพอที่จะ "เปลี่ยนแปลงโลก" และอาจเกินความจำเป็นทั้งในแง่ของการบริจาคทางการเงินหรือเวลา
- เจ้าของและผู้รับบริจาคประเมินต้นทุนของโครงการ CSR ต่ำเกินไป บางครั้งองค์กรการกุศลและสมาคมต่างๆก็เข้าหาธุรกิจบริการขนาดเล็กเพื่อขอเงินบริจาคเวลาและเงิน เมื่อถึงเวลาผู้ขอบริจาคคิดว่าธุรกิจขนาดเล็กไม่ต้องเสียเงินสักบาท น่าเศร้าที่ธุรกิจขนาดเล็กมักจะรู้สึกแบบเดียวกัน! นี่คือทางลาดชันที่ลื่นเป็นพิเศษ องค์กรการกุศลสามารถคาดหวังบริการฟรีเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายแม้กระทั่งถึงจุดที่สร้างมันไว้ในกรอบงบประมาณของพวกเขา ในด้านการให้บริการธุรกิจขนาดเล็กรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขานำเสนอนั้น "ฟรี" และสามารถประเมินความต้องการเวลาและการบริจาคความสามารถเหล่านี้ต่ำเกินไป
ทำตัวเหมือนการกุศล
การใช้บริการและผลิตภัณฑ์ที่บริจาคแลกเปลี่ยนหรือฟรีในการดำเนินงานจะเป็นประโยชน์กับธุรกิจขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามหากส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือภารกิจที่สำคัญทางธุรกิจได้รับการสนับสนุนในลักษณะนี้โดยพื้นฐานแล้วธุรกิจจะกลายเป็นองค์กรการกุศลที่อาศัยความกรุณาของผู้อื่น
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านั้นหรือผลิตภัณฑ์ที่ให้บริการเหล่านั้นหายไป? จากนั้นธุรกิจจะต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายจำนวนมากและอาจไม่สามารถดำเนินการได้นานนักหากเลย
เหตุใดจึงเกิดขึ้น
- เจ้าของมีเพื่อนที่ต้องการบางสิ่งบางอย่าง ผู้ที่บริจาคหรือแลกเปลี่ยนกับธุรกิจขนาดเล็กมีเป้าหมายของตนเอง พวกเขาไม่ได้ทำจากความดีของใจ แต่เพียงอย่างเดียว คนเหล่านี้ต้องการอะไร! บางครั้งเจ้าของก็เข้าใจผิดว่าความสัมพันธ์เหล่านี้เป็นความกรุณาและได้รับบาดเจ็บเมื่อความสัมพันธ์เหล่านี้จืดจางสลายไปหรือ "ผู้บริจาค" ของพวกเขาเรียกร้อง
- เจ้าของไม่ได้ทุนและต้องการความช่วยเหลือ หากเจ้าของไม่ได้รับเงินทุนอย่างเหมาะสมเพื่อเปิดหรือดำเนินธุรกิจขนาดเล็กเขาอาจต้องพึ่งพาสินค้าและบริการที่แลกเปลี่ยนฟรีหรือบริจาค น่าเสียดายที่นี่เป็นเพียงสถานการณ์ทางการเงินที่ล่อแหลมเท่านั้น
หลีกเลี่ยงกับดักของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำตัวเหมือนการกุศล
การหลีกเลี่ยงกับดักทางจิตใจอารมณ์และการเงินของการทำตัวเหมือนการกุศลต้องมีวินัย! คำแนะนำบางประการในการละเว้นจากพฤติกรรมการกุศลมีดังนี้
- ประเมินมูลค่าของการบริจาคเพื่อการกุศลใด ๆ ประเมินว่าการบริจาคใด ๆ จะทำเพื่อธุรกิจ หากไม่สามารถเชื่อมโยงกับค่านิยมหรือเป้าหมายของ บริษัท ได้ให้พิจารณาใหม่ ทำรายการข้อดีข้อเสียหากจำเป็น หากไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจให้พิจารณาบริจาคส่วนบุคคลไม่ใช่เพื่อธุรกิจ
- เพิ่มขึ้น บางครั้งเงินบริจาคที่ขอจากธุรกิจขนาดเล็กก็มีจำนวนน้อย แต่สามารถสะสมเพิ่มได้ สิบเหรียญที่นี่ยี่สิบห้าที่นั่น เงินดอลลาร์เล็กน้อยเบ็ดเตล็ดสามารถเพิ่มงบประมาณของธุรกิจได้ถึงหลายร้อยถึงหลายพันดอลลาร์ต่อปี จริงอยู่ที่สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ (ตรวจสอบกับ CPA หรือที่ปรึกษาภาษีของคุณ) แม้จะพิจารณาข้อดีในการตัดจำหน่ายภาษีกระแสเงินสดก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญ
- กลั่นกรองทุกข้อตกลงการแลกเปลี่ยน เมื่อเพื่อนแนะนำข้อตกลงการแลกเปลี่ยนคุณสามารถตกลงตามมูลค่าความสัมพันธ์ได้อย่างง่ายดายไม่ใช่มูลค่าที่แลกเปลี่ยนกัน ประเมินมูลค่าตามความเป็นจริงที่ทั้งสองฝ่ายจัดหาให้อย่างรอบคอบและรับเป็นลายลักษณ์อักษร !นอกจากนี้ข้อตกลงการแลกเปลี่ยนอาจมีการแบ่งส่วนภาษี ปรึกษา CPA และทนายความสำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับการสร้างและจัดการข้อตกลงเหล่านี้
- ทำการวิเคราะห์กำไรและขาดทุน "เสมือน" เพิ่มมูลค่าดอลลาร์ในของสมนาคุณหรือผลประโยชน์จากการแลกเปลี่ยนเงินที่ธุรกิจได้รับในการคำนวณกำไรและขาดทุนสมมุติ "ราวกับว่า" ได้รับเงิน สิ่งนี้จะให้มุมมองเกี่ยวกับต้นทุนที่แท้จริงในการทำธุรกิจ แม้ว่าจะมีแนวโน้มที่จะแสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์เหล่านี้ส่งผลดีต่อผลกำไรโดยการยอมรับ แต่ลองนึกดูว่าผลประโยชน์เหล่านี้จะหายไปในทันทีหรือไม่ รายการเหล่านี้จะจ่ายด้วยเงินสดอย่างไร? พวกเขาจะได้รับเงินหรือไม่? นอกจากนี้โปรดจำไว้ว่าตามที่ระบุไว้ข้างต้นการเตรียมการแลกเปลี่ยนอาจมีส่วนแบ่งด้านภาษี เรียนรู้เกี่ยวกับการคำนวณอัตรากำไร
© 2016 Heidi Thorne