วิศวกรรมคุณค่า: กระบวนการหรือโฟกัส?

บทนำ

ในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้ฉันจะครบรอบ 40 ปีนับตั้งแต่ฉันเดินเข้าไปในสำนักงานสถาปนิกเป็นครั้งแรกดวงอาทิตย์ขึ้นในตอนเช้าของอาชีพการงาน ตอนอายุ 17 ปีฉันไม่รู้ว่าเส้นทางนั้นจะนำไปสู่ที่ไหนและเมื่อมองย้อนกลับไปมันคือทุกสิ่งที่หวังไว้ ในขณะที่ฉันกำลังจะเข้าสู่ช่วงที่สามของอาชีพการงานของฉันฉันจะไม่เปลี่ยนอะไรเลยในอาชีพการงานทั้งหมดของฉัน ในขั้นตอนนี้ฉันเดาว่าอาจมีคนพูดว่าฉันเป็น“ รัฐบุรุษผู้อาวุโส” ในอาชีพของฉัน เกือบจะดูเหมือนเป็นชื่อที่แตกต่างเนื่องจากชื่อเรื่องไปแล้ว ในฐานะที่เป็นหัวข้อเฉพาะที่นำเสนออีกครั้งในการฝึกฝนของฉันฉันเริ่มย้อนกลับไปคิดถึงอาชีพของฉันโดยนำความรู้สึกและความคิดมาสะท้อนถึงความรู้สึกที่ฉันเพิ่งแสดงออกมา มากสำหรับการระลึกถึงตอนนี้ให้เราไปยังหัวข้อที่ฉันต้องการจะพูดคุย

การให้คำปรึกษาและการสอนเป็นปัจจัยขับเคลื่อนอาชีพของฉันมาโดยตลอด ฉันเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างและมีความต้องการที่จะแบ่งปันกับผู้อื่นอย่างต่อเนื่อง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ฉันมองมาตลอดว่าเป็นการส่งต่อไฟฉายไปยังมืออาชีพรุ่นต่อไป ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดที่ถูกทารุณกรรมบ่อยครั้งคือวิศวกรรมคุณค่า (VE) ซึ่งอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากหรือเป็นมะเร็งที่อาจเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมการก่อสร้างซึ่งอาจทำให้สังคมทั้งสังคมเสียค่าใช้จ่ายอย่างมาก เช่นเดียวกับหลาย ๆ สิ่งในชีวิตเมื่อใช้อย่างเหมาะสม VE อาจเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างไม่น่าเชื่อ เมื่อนำไปใช้อย่างไม่เหมาะสมจะกลายเป็นภาระของสังคมทั้งหมดโดยการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่กลายเป็นบ่อเงินและความรำคาญ บ่อยครั้งที่มะนาวเหล่านี้ถูกขายให้กับผู้ซื้อที่ไม่สงสัยเป็นข้อแม้ ตามหมายเหตุด้านข้างฉันมักจะตั้งคำถามว่าการไม่เปิดเผยข้อมูลกลายเป็นสิ่งที่ผิดจรรยาบรรณไม่ใช่แค่ผิดกฎหมายเท่านั้นและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับลักษณะนิสัยที่แท้จริงของบางคนมากน้อยเพียงใด ฉันแน่ใจว่าเราทุกคนอยู่ที่นั่นในบางครั้งเมื่อเรารู้สึกว่าเราได้ข้อตกลงในช่วงสั้น ๆ แล้ว

ความรับผิดชอบของเจ้าของอาคารผู้ออกแบบและผู้ก่อสร้าง

มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถอ้างว่าส่วนหนึ่งของพวกเขาสามารถอาศัยอยู่บนหินนี้ได้เป็นเวลา 100 ปีหรือมากกว่านั้น อุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็นเพียงหนึ่งในอุตสาหกรรมเพียงไม่กี่แห่งที่คนงานสามารถอ้างสิทธิ์ดังกล่าวได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย ลองคิดดูตราบใดที่อาคารที่คุณทำนั้นยังมีอยู่ส่วนหนึ่งของคุณก็จะมีอยู่บนโลกใบนี้ ว้าว! มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถอ้างสิทธิ์ในมรดกดังกล่าวและถูกต้อง มุมมองนี้ควรขับเคลื่อนผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการก่อสร้างไปสู่ระดับใหม่อุดมการณ์และการปฏิบัติในระยะยาวที่ยั่งยืน น่าเสียดายที่นั่นไม่ใช่มุมมองของผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างเสมอไป ในบทความก่อนหน้านี้ผมได้อ้างถึงปรากฏการณ์สายตาสั้นนี้ ดังที่ฉันระบุไว้ในบทความนั้นคำพูดต่อไปนี้มีอยู่ในการประชุมระดับชาติของ American Institute of Architects (AIA) ปี 1984 และฉันพบว่าสิ่งนี้สำคัญมากจนฉันต้องการอ้างอิงบทความนั้นอีกครั้ง:

“ บ่อยครั้งที่คุณซึ่งเป็นสถาปนิกต่อต้านการตัดสินที่ดีกว่าของคุณไปพร้อมกับลูกค้าของคุณ…อนุญาตให้ตัวคุณเองถูกข่มขู่โดยนักพัฒนาผู้สร้างและเจ้าของที่ต้องการทำกำไรอย่างรวดเร็วโดยใช้ค่าใช้จ่ายของสังคมทั้งหมดของเรา… น่าเสียดายที่ฉัน 'ได้ข้อสรุปนี้หลังจากสร้างมาหลายปีและได้ทำผิดพลาดมากมายและค้นพบด้วยตัวเองว่ายิ่งลงทุนใน' บรรทัดบนสุด 'มากเท่าไหร่ผลลัพธ์ก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ฉันคิดว่าคุณ (สถาปนิก) น่าจะบอกฉันเรื่องนี้มานานแล้ว”

เฮอร์แมนชาเนนประธานและประธานคณะกรรมการ

Chanen Construction Company

1984 การประชุมแห่งชาติของเอไอเอ

ตีพิมพ์ในบันทึกสถาปัตยกรรมมิถุนายน 2527

คำพูดนี้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเกิดมะเร็งที่ VE สามารถกลายเป็นได้หากใช้โดยโฟกัสและกระบวนการที่ไม่ถูกต้อง ฉันจะพูดคุยสองคนนี้ในอีกสักครู่ ก่อนที่เราจะเข้าสู่ส่วนนี้ของการสนทนานี้ฉันต้องการเริ่มการสนทนาโดยการวางแว่นตาไว้ซึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจการแบ่งส่วนของการตัดสินใจ VE เหล่านี้

เหตุผลที่แท้จริงสำหรับ VE

ไม่จำเป็นต้องมีการเคลือบน้ำตาลหรือภาพลวงตาไม่มีสิ่งที่เรียกว่างบประมาณที่ไร้ขีด จำกัด ใด ๆ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการก่อสร้าง เพื่อความชัดเจนขอฉันพูดอีกวิธีหนึ่ง; ไม่มีงบประมาณที่ไร้ขีด จำกัด ! ฉันหวังว่าจะชัดเจนสำหรับทุกคนที่อ่านสิ่งนี้ ด้วยเหตุนี้จะไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะทำทุกอย่างที่คุณอาจต้องการทำเมื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้คาดว่าจะมีอายุการใช้งาน 40 หรือ 50 ปีและมากกว่าที่จะคาดว่าจะอยู่รอดได้มากกว่า 70 ปีในหลาย ๆ กรณี นั่นคือสี่ห้าปีอาจถึงเจ็ดทศวรรษด้วยซ้ำ นั่นช่วยเสริมกรอบเวลาชีวิตที่สดใสในใจของคุณหรือไม่? ตอนนี้คุณสามารถเข้าใจสิ่งที่ฉันพูดก่อนหน้านี้เกี่ยวกับมรดกได้

ด้วยความจำเป็นในการมีอายุยืนยาวและมีเงินทุนที่ จำกัด จึงมีความจำเป็นที่มูลค่าจะเพิ่มขึ้นสำหรับการลงทุนแต่ละระบบในสิ่งอำนวยความสะดวก ในอีกแง่หนึ่งระบบอาคารส่วนใหญ่จะถูกแทนที่อย่างน้อยหนึ่งครั้งในช่วงอายุของสิ่งอำนวยความสะดวกนั้น เราจะตัดสินใจลงทุนอย่างไรให้ดีที่สุด วิธีที่ดีที่สุดคือการคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งาน แต่นั่นคือการพูดคุยกันอีกครั้ง นอกเหนือจากการคิดต้นทุนตามวงจรชีวิตแล้ววิธีที่ใช้กันทั่วไปในการควบคุมต้นทุนคือการใช้วิศวกรรมคุณค่า (VE) ฉันได้เห็น VE นำเข้าสู่โครงการด้วยวิธีพื้นฐานสองวิธี ประการแรกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน / การก่อสร้างทั้งหมดจากความรอบคอบเมื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์ผ่านการยึดครองสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสร็จสมบูรณ์ ประการที่สองเมื่อพิจารณาแล้วว่าค่าก่อสร้างเกินงบประมาณที่กำหนดไว้ประการแรกคือแนวทางเชิงรุกอย่างที่สองคือปฏิกิริยา ใครอยากเดาว่าอันไหนจะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่และดีที่สุด

ทั้งสองวิธีนี้จะมีเป้าหมายระยะสั้นเหมือนกันคือลดต้นทุนเริ่มต้น สิ่งที่ไม่ทราบคือสิ่งที่จะสร้างความเสียหายให้กับโรงงานมากที่สุดเมื่ออาคารมีอายุมากขึ้น ฉันขอเตือนผู้อ่านแต่ละคนว่าเช่นเดียวกับร่างกายมนุษย์อาคารอายุ นี่คือความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเมื่อเราอายุมากขึ้นเช่นการนัดหมายแพทย์แว่นตา ฯลฯ สิ่งเดียวกันนี้ก็เป็นจริงสำหรับอาคาร VE อาจกลายเป็นมะเร็งได้เมื่ออายุขัยของสิ่งอำนวยความสะดวกสั้นลงหรือเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านอายุที่สูงกว่าที่คาดไว้สำหรับสถานที่ที่มีอายุและประเภทใกล้เคียงกัน ลองคิดดูว่าถ้าหลังคาควรจะมีอายุ 20 ปีและเมื่อถึงปีที่ 10 หลังคาจะต้องเคลือบใหม่เพื่อให้หลังคามีเครื่องหมาย 20 ปีคุณจ่ายอะไรไปบ้างเมื่อคุณจ่ายเงินไป หลังคา 20 ปี” เริ่มต้นด้วยฉันพูดถึงเรื่องนี้ในบทความอื่นเกี่ยวกับการรับประกัน

ในหลายแหล่งที่อธิบายว่า VE ควรจะเป็นอย่างไรแนวคิดหนึ่งดูเหมือนจะมีความสม่ำเสมอมากที่สุดตลอดทั้งคำอธิบายเหล่านั้นคือการลดต้นทุนการก่อสร้างเริ่มต้นที่แสดงในรูปของมูลค่า ฉันไม่ได้เห็นเงื่อนไขมูลค่าที่แสดงในต้นทุนตลอดอายุการใช้งานบ่อยนัก แต่นั่นเป็นวิธีที่ควรแสดงค่านี้ โดยทั่วไปแล้วฉันได้เห็นค่าเหล่านี้แสดงในรูปของการประหยัดต้นทุนเริ่มต้นโดยตรงโดยเฉพาะ ดูเหมือนว่าสาเหตุหลักของวิธีการหลังนี้เป็นผลโดยตรงจากเมื่อมีการนำ VE เข้าสู่กระบวนการโดยทั่วไปในตอนท้ายหลังจากมีการกำหนดงบประมาณเกิน จุดเริ่มต้นนี้อาจเป็นลางสังหรณ์ของความสมดุลของการสนทนานี้ในขณะที่เราดำเนินไปสู่จุดโฟกัสเทียบกับส่วนกระบวนการของบทความนี้ มุ่งเน้นที่การแก้ไขการลดต้นทุนอันเป็นผลมาจากการใช้จ่ายเกินงบประมาณกระบวนการสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการระยะยาวและระยะสั้นของสิ่งอำนวยความสะดวกและองค์กร

VE เป็นเครื่องมือกระบวนการ

เมื่อนำ VE เข้าสู่กระบวนการวางแผนทั้งหมดจะมีศักยภาพสูงสุดในการเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมาก นี่คือเมื่อกระบวนการ VE มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ด้านคุณค่า ฉันพบว่าเป้าหมายนั้นไม่สามารถบรรลุได้นอกเหนือจากการพิจารณาวัฏจักรชีวิตและทำให้การวิเคราะห์นี้เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีหากเจ้าของเริ่มต้นด้วยงบประมาณเริ่มต้นที่เหมาะสม ภาครัฐมักจะขาดในแง่นี้เนื่องจากผู้มีอำนาจตัดสินใจทางการเมืองให้ความสำคัญกับดอลลาร์และมักให้ส่วนลดกองกำลังที่ไม่สามารถควบคุมได้ทางการเมืองที่ทำหน้าที่ในตลาด บ่อยครั้งสิ่งที่ฝ่ายนิติบัญญัติตัดสินใจเรื่องต้นทุนไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ตลาดกำหนดให้เป็นต้นทุนจริงดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการก่อสร้างที่ไม่ได้มาตรฐานและได้รับอนุญาตให้ทำโครงการที่สำคัญทางการเมือง ตัวอย่างเช่นในขณะที่วิทยาศาสตร์กำหนดให้มะเขือเทศเป็นผลไม้สภาคองเกรสพยายามเปลี่ยนมุมมองดังกล่าวด้วยพระราชบัญญัติภาษีปี 1833 ซึ่งประกาศให้มะเขือเทศเป็นผัก น่าเศร้าที่ศาลฎีกาไม่พอใจการกระทำของรัฐสภาในการพิจารณาคดีที่สนับสนุนพระราชบัญญัติภาษีในปี พ.ศ. 2436 ฉันจะปล่อยให้ข้อเท็จจริงเหล่านั้นยืนหยัดด้วยตัวเองโดยไม่ต้องแสดงความคิดเห็นในเวลานี้

เมื่อแนะนำตลอดอายุของโครงการ VE สามารถระบุการประหยัดต้นทุนเริ่มต้นและตลอดอายุการใช้งานที่เป็นไปได้ซึ่งอาจลดภาระทางการเงินของสิ่งอำนวยความสะดวกตลอดอายุขัย นั่นคือสิ่งที่ VE จริงเกี่ยวกับ นี่คือตอนที่ VE กลายเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการไม่ใช่แค่การคิดในภายหลัง ในกรณีนี้ VE สามารถเป็นตัวสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนตลอดอายุการใช้งานระยะยาวกับต้นทุนการก่อสร้างเริ่มต้น ตอนนี้พลังของ VE เริ่มเปล่งประกาย

VE เป็นมะเร็งโฟกัส

เวลาทั่วไปที่ฉันเห็น VE ใช้คือระหว่างการออกแบบและการก่อสร้างเมื่อพบว่างบประมาณไม่มากพอสำหรับโครงการตามที่ออกแบบไว้ VE ได้กลายมาเป็นผู้ริเริ่มโครงการ นี่ไม่ใช่แค่ตัวแทนของการวางแผนที่ไม่ดีเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดการวางแผนที่ไม่ดีอีกด้วย ฉันพูดได้ไหม? โอ้สายเกินไปฉันทำไปแล้ว ไม่สร้างความขุ่นเคืองให้กับใคร แต่นี่เป็นตัวแทนของการวางแผนประเภทที่เลวร้ายที่สุดหรือขาดไป บางคนไม่สามารถคาดการณ์บางสิ่งบางอย่างได้ดังนั้นตอนนี้ต้องมีวิธีแก้ปัญหาบางอย่างสำหรับการกำกับดูแลนั้นและหากได้รับชื่อที่น่าดึงดูดก็อาจดูไม่โง่เขลาอย่างที่ควร VE ประเภทนี้มักไม่สามารถอธิบายปัญหาทั้งหมดเมื่อถูกใช้งาน ตัวอย่างเช่นเพื่อลดต้นทุนโครงการกำหนดให้ท่อระบายน้ำบนหลังคา (ออกแบบมาเพื่อรับน้ำฝนจากหลังคาห่างจากอาคารไปยังพื้นที่กักเก็บ) จะถูกแทนที่ด้วย scuppers และ downspouts (ที่ระบายน้ำฝนทันทีที่อยู่ติดกับอาคาร) ตอนนี้อาจไม่ใช่ปัญหาในโครงการอื่น แต่โครงการนี้มีดินกว้างขวางดังนั้นเมื่อดินเปียกน้ำจะขยายตัวและบังคับให้กำแพงยกขึ้น การตัดสินใจในโครงการนี้จะสร้างต้นทุนมูลค่ามหาศาลที่ต้องใช้ในทศวรรษต่อมาเพื่อแก้ไขความล้มเหลวของโครงสร้างเนื่องจากดินที่ขยายตัวเปียก การตัดสินใจของ VE ได้ผลเพียงใด ส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามการตัดสินใจของ VE ในการบันทึกเหตุการณ์เหล่านี้เนื่องจากกรอบเวลาหลังการก่อสร้างตอนนี้อาจไม่ใช่ปัญหาในโครงการอื่น แต่โครงการนี้มีดินกว้างขวางดังนั้นเมื่อดินเปียกน้ำจะขยายตัวและบังคับให้กำแพงยกขึ้น การตัดสินใจในโครงการนี้จะสร้างต้นทุนมูลค่ามหาศาลที่ต้องใช้ในทศวรรษต่อมาเพื่อแก้ไขความล้มเหลวของโครงสร้างเนื่องจากดินที่ขยายตัวเปียก การตัดสินใจของ VE นั้นได้ผลเพียงใด ส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามการตัดสินใจของ VE ในการบันทึกเหตุการณ์เหล่านี้เนื่องจากกรอบเวลาหลังการก่อสร้างตอนนี้อาจไม่ใช่ปัญหาในโครงการอื่น แต่โครงการนี้มีดินกว้างขวางดังนั้นเมื่อดินเปียกน้ำจะขยายตัวและบังคับให้กำแพงยกขึ้น การตัดสินใจในโครงการนี้จะสร้างต้นทุนมูลค่ามหาศาลที่ต้องใช้ในทศวรรษต่อมาเพื่อแก้ไขความล้มเหลวของโครงสร้างเนื่องจากดินที่ขยายตัวเปียก การตัดสินใจของ VE นั้นได้ผลเพียงใด ส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามการตัดสินใจของ VE ในการบันทึกเหตุการณ์เหล่านี้เนื่องจากกรอบเวลาหลังการก่อสร้างการตัดสินใจของ VE ได้ผลเพียงใด ส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามการตัดสินใจของ VE ในการบันทึกเหตุการณ์เหล่านี้เนื่องจากกรอบเวลาหลังการก่อสร้างการตัดสินใจของ VE ได้ผลเพียงใด ส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามการตัดสินใจของ VE ในการบันทึกเหตุการณ์เหล่านี้เนื่องจากกรอบเวลาหลังการก่อสร้าง

บ่อยครั้งเมื่อทำอะไรเสร็จในนาทีสุดท้ายและเร่งรีบการตัดสินใจที่ดีที่สุดจะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากปัจจัยสำคัญมักถูกมองข้ามไป บ่อยครั้งที่เจ้าของไม่ได้มีความรู้หรือมีประสบการณ์กับการตัดสินใจเช่นนี้คือคนที่ทำการตัดสินใจประเภทนี้และเพิ่มการแบ่งส่วน บ่อยครั้งที่มีแรงกดดันด้านเวลาในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วเนื่องจากความล่าช้าในเวลาอาจมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าและผลลัพธ์ในระยะยาวแทบจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ คุณควรเริ่มเห็นผลกระทบโดมิโนที่อาจเกิดขึ้น

ข้อควรพิจารณาสำหรับ VE

คำถามแรกที่ต้องถามคืออะไรคือเป้าหมายของ VE ก่อนที่จะมีปัญหาเรื่องงบประมาณต้องถามก่อนว่าค่าที่ส่งคืนสำหรับ VE คืออะไร หาก VE ไม่คืนค่าแสดงว่าอาจไม่ใช่แนวทางปฏิบัติที่ถูกต้อง หากมูลค่าที่กำหนดส่งคืนเป็นเพียงเพื่อลดต้นทุนการก่อสร้างคำตอบถัดไปที่ต้องการคืองบประมาณโครงการเดิมที่เหมาะสมในการเริ่มต้น บ่อยครั้งที่เจ้าของไม่ต้องการรับฟังสิ่งเหล่านี้เนื่องจากอาจแสดงว่าเจ้าของไม่ได้ทำสิ่งที่ถูกต้องในการเริ่มต้น หากมีการนำ VE มาใช้ในทุกขั้นตอนของกระบวนการ VE ควรมีเหตุผลอื่นที่สูงกว่างบประมาณเริ่มต้น

หยุดคิดเช่นเดียวกับร่างกายมนุษย์อาคารอายุ มีแนวเดียวกันอะไรอีกบ้าง? ลองพิจารณาสิ่งนี้หากคุณถามนักโภชนาการผู้เชี่ยวชาญด้านความอ้วนผู้ฝึกสอนกีฬาหรือคนในลักษณะนั้นพวกเขาทั้งหมดจะบอกคุณว่าการตัดแคลอรี่เพื่อลดน้ำหนักนั้นมีประสิทธิภาพมากจนถึงจุดหนึ่งที่กล้ามเนื้อเริ่มหายไป ฉันสามารถบอกคุณได้จากประสบการณ์ของฉันฉันเห็นสิ่งนั้นตลอดเวลา หากลูกค้าพยายามสร้างโครงการโดยใช้งบประมาณ 20% ของต้นทุนต่อตารางฟุตสำหรับประเภทอาคารอาคารจะไม่ทำงานอย่างเหมาะสมหรืออยู่ได้นาน มันอาจกลายเป็นหลุมเงินด้วยซ้ำ ลองพิจารณาดู

ปิดความคิด

ดังที่เฮอร์แมนชาเนนค้นพบและพูดถึงในปี 2527 มีพื้นฐานในการมองว่า VE เป็นมะเร็งที่เป็นไปได้ แต่ถ้าใช้งานได้ดีก็อาจเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมาก เป็นความรับผิดชอบของเจ้าของในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมใช้ VE อย่างมีประสิทธิภาพและวิธีที่ดีที่สุดคืออย่าตัดสินใจในประเด็นที่เจ้าของมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์เพียงเล็กน้อยมอบหมายการตัดสินใจเหล่านั้นให้ผู้เชี่ยวชาญที่เจ้าของว่าจ้าง หากจะใช้ VE ในโครงการให้ผสานรวม VE ตลอดทั้งโครงการไม่ใช่เฉพาะเมื่อเกินงบประมาณ