ก้าวไปข้างหน้าในอาชีพการงานของคุณโดยไม่ต้องทำงานหนักขึ้น: ทำไมคนเลี้ยงน้ำตาลถึงประสบความสำเร็จ

พนักงานอายุน้อยจะไม่อยู่ในงานเดิมอีก 30 ปีข้างหน้า พวกเขามองหาโอกาสที่จะก้าวไปข้างหน้าเรียนรู้และเติบโต

Flickr ครีเอทีฟคอมมอนส์ (แก้ไข)

การรักษาจมูกของคุณไว้ที่หินเจียรนัยจะไม่ช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าในโลกปัจจุบัน

“ พวกเขามาหาฉันจากทางขวาและมาหาฉันจากทางซ้าย” พ่อที่เครียดของฉันจะบ่นเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาขณะที่เรากินอาหารเย็น “ ฉันทำอะไรไม่ได้เลยเพราะมัว แต่ยุ่งกับการจัดการปัญหาของพวกเขา” ในครอบครัวของเราที่มีเด็กเล็ก ๆ มองเห็นและไม่ได้ยินฉันฟังด้วยหูที่แหลมคมและปิดปากขณะประมวลผลข้อมูลนี้ฉันคิดว่าดีเหมือนทอง อย่างไรก็ตามพ่อของฉันเป็นผู้จัดการที่ได้รับการยกย่องซึ่งดูแลลูกน้อง 40 คน สิ่งที่เขาพูดมีน้ำหนักมากและกำหนดความคิดเห็นของฉันเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานที่ดีควรเป็น: เงียบ, พึ่งพาตนเอง, ขยันหมั่นเพียร, คนที่ไม่ทำคลื่น, จับจมูกของเธอไว้ที่หินเจียรและไม่เคยใส่ใจเจ้านาย ดังนั้นไม่น่าแปลกใจเลยที่ฉันเติบโตมาเป็นคนงาน

แต่เมื่อฉันเข้าใกล้ 50 ปีบนโลกใบนี้และพบว่าตัวเองเพิ่งว่างงานฉันก็ตระหนักได้ว่าภาพเหมือนของพ่อของฉันที่เป็นคนงานที่สมบูรณ์แบบนั้นใช้ไม่ได้อีกต่อไปในเศรษฐกิจปัจจุบัน ฉันเริ่มศึกษาคนที่เฟื่องฟูในที่ทำงานและตระหนักว่าฉันทำทุกอย่างผิด ฉันสังเกตว่าพวกเขาใช้กลยุทธ์ทั้งสามแบบเดียวกันเพื่อเอาชนะอัพที่สูงขึ้นได้อย่างไร 1) พวกเขาเป็นคนผิวสีน้ำตาลที่เก่งกาจ 2) พวกเขาขอคำแนะนำและข้อเสนอแนะและ 3) พวกเขาไม่ลังเลที่จะบีบแตรของตัวเอง

กลยุทธ์ # 1: Brown-Nosers เก่ง

มีคำศัพท์เชิงลบมากมายสำหรับผู้ที่ประจบสอพลอเพื่อให้ได้เปรียบ: คนที่แต่งตัวประหลาดสีน้ำตาล, รองเท้าบู๊ต, คนจูบตูด, ที่ขัดรองเท้า, สัตว์เลี้ยงของครู ตอนที่ฉันยังเป็นวัยรุ่นเพื่อน ๆ ของฉันและฉันรู้สึกไม่ดีกับเด็ก ๆ ที่ชอบทำให้ครูมีเกรดดีขึ้นหรือดูดนมไปที่โค้ชเพื่อให้มีเวลาเล่นมากขึ้น เรารู้สึกว่าพฤติกรรมของพวกเขากำลังคำนวณและบิดเบือน เรายังเห็นว่ามันได้ผล ในความเป็นจริงการศึกษาแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ประจบเจ้านายมีโอกาสได้รับการเลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นและได้รับคะแนนที่ดีกว่าพนักงานที่ต้องทำงานหนักเพียงอย่างเดียว ดังนั้นถ้าฉันได้พบกับคนที่แต่งตัวประหลาดสีน้ำตาลเหล่านี้ในการรวมตัวกันของโรงเรียนมัธยมปลาย 30 ปีของเราฉันอาจจะเผชิญหน้ากับบุคคลที่ไต่บันไดแห่งความสำเร็จอย่างรวดเร็วและตอนนี้ก็อยู่อย่างสบาย ๆ

สำนวนที่ว่า“ ความเยินยอจะพาคุณไปทุกที่หรือทุกหนทุกแห่ง” เป็นการเตือนว่าควรใช้คำชมเชยอย่างมีศิลปะ มิฉะนั้นพวกเขาจะดูไม่จริงใจกลวงและขี้เกียจด้วยซ้ำ ในขณะที่บางคนเป็นธรรมชาติในการยกย่องสรรเสริญ แต่พวกเราส่วนใหญ่ต้องการการฝึกฝนเพื่อให้รู้สึกสบายใจที่จะทำเช่นนั้น นอกจากนี้เรายังต้องรู้ว่าอะไรดีที่สุดกับนายจ้างของเรา จากการสังเกตเพื่อนร่วมงานที่มีจมูกเป็นสีน้ำตาลฉันได้ค้นพบกลยุทธ์สามประการที่ทำคะแนนบราวนี่กับหัวหน้าของเราได้เสมอ

วิธีทำจมูกให้เจ้านายของคุณไปข้างหน้า

• คำชม. ให้คำชมเชย / ให้เครดิตเจ้านายของคุณเมื่อมีคนอื่นอยู่ (ระหว่างการประชุมต่อหน้าลูกค้าต่อหน้าเจ้านายต่อหน้าสามีของเธอในงานปาร์ตี้คริสต์มาสของ บริษัท) การรับรู้ของสาธารณชนเหล่านี้ทำให้หัวหน้าของเราได้รับความสนใจจากหูถึงหูและไม่นานก็ถูกลืม
• สรรเสริญ. ชมเชยเธอสำหรับวิธีที่เฉพาะเจาะจงที่เธอจัดการบางอย่างและบอกว่าคุณจะทำตามตัวอย่างของเธอ:“ ฉันประทับใจมากที่คุณจัดการกับลูกค้าที่ยากลำบากคนนั้นด้วยกลเม็ดเด็ดพรายมากมาย ฉันได้เรียนรู้มากมายจากการดูคุณ” จำไว้ว่าการเลียนแบบเป็นรูปแบบของการเยินยอที่จริงใจที่สุด
• ของขวัญคนเลี้ยงน้ำตาลที่ใหญ่ที่สุดสองคนในที่ทำงานรวบรวมเงินจากพวกเราที่เหลือเพื่อซื้อของขวัญขอบคุณเจ้านายของเราในช่วงคริสต์มาสและในวันเกิดของเธอ แม้ว่าฉันมักจะพบว่าสิ่งนี้ค่อนข้างแปลก แต่ตอนนี้ฉันรู้สึกซาบซึ้งว่ามันมีประสิทธิภาพแค่ไหน ผู้ให้ของขวัญเหล่านี้เป็นผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นลูกพลัมถูกยกเว้นจากการประชุมตอนเช้าที่บังคับได้รับอนุญาตให้ออกจากงานเพื่อเข้าร่วมการเล่นของเด็กในระหว่างวันทำงานและไม่เคยถูกตำหนิในเรื่องความอืดอาดหรือการละเมิดการแต่งกาย

อย่าลังเลที่จะขอคำแนะนำและข้อเสนอแนะจากเจ้านายของคุณ มันทำให้เธอรู้สึกเป็นที่ต้องการ

Flickr ครีเอทีฟคอมมอนส์

กลยุทธ์ # 2: ผู้หาคำแนะนำเชิงกลยุทธ์

การไปหาหัวหน้าเพื่อขอคำแนะนำเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งที่จะทำให้เธอได้รับความโปรดปราน เนื่องจากพ่อของฉันบ่นเมื่อคนงานตำหนิเขาด้วยปัญหาของพวกเขาฉันจึงลังเลที่จะเรียกร้องให้ผู้บังคับบัญชาให้การสนับสนุนเสมอ ฉันคิดว่าการขอความช่วยเหลือจะถูกมองว่าเป็นสัญญาณของความอ่อนแอซึ่งเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่าฉันไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ได้ด้วยตัวเอง ฉันเชื่อเสมอว่าดีที่สุดที่จะอยู่ให้พ้นจากเส้นผมของนายจ้าง แต่ฉันคิดผิด

เจ้านายส่วนใหญ่มักจะยินดีเมื่อถูกขอคำแนะนำและความคิดเห็น มันทำให้พวกเขารู้สึกเป็นที่ต้องการและเคารพ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้มีเวลาเผชิญหน้าที่สำคัญซึ่งเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างและสร้างสายสัมพันธ์ การมีความสามารถ แต่มองไม่เห็นในที่ทำงานไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดี

เนื่องจากหัวหน้ามักจะยุ่งและเครียดให้กำหนดเวลาที่เธอสามารถนั่งคุยกับคุณแบบส่วนตัวและให้ความสนใจกับคุณอย่างเต็มที่ การติดต่อกับเจ้านายของคุณได้ทันทีนั้นไม่น่าพอใจสำหรับคุณและเธอ ให้หัวหน้าของคุณทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการพูดคุยเพื่อที่เธอจะได้คิดและเตรียมใจ ซึ่งจะส่งผลให้การประชุมมีประสิทธิผลมากขึ้น

อย่าลังเลที่จะขอความคิดเห็นจากเจ้านายของคุณ การขอความคิดเห็นช่วยให้เธอรู้ว่าคุณมีแรงบันดาลใจและเปิดกว้างสำหรับการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ ซึ่งแตกต่างจากเมื่อ 30 ปีก่อนที่เกี่ยวกับพนักงานที่รับใช้นายจ้างของตนคนงานในปัจจุบันสามารถสอบถามเจ้านายของตนได้มากขึ้นเช่นโอกาสในการพัฒนาอาชีพลู่ทางในการก้าวหน้าและชั้นเรียนเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ แม้ว่านายจ้างของคุณจะคาดหวังจากคุณมากมาย แต่ก็มีเหตุผลที่คุณจะคาดหวังบางสิ่งจากเธอ

แม้ว่ามันจะขัดกับธรรมชาติที่เรียบง่ายของคุณ แต่ให้เน้นความสำเร็จของคุณเมื่อเจ้านายอยู่

Flickr ครีเอทีฟคอมมอนส์

กลยุทธ์ # 3: แตรไร้ยางอาย

แม้ว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนอาจเป็นคุณธรรม แต่ก็ไม่ใช่ข้อดีในการทำงาน พนักงานที่ร้องเพลงสรรเสริญตัวเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเจ้านายอยู่ด้วยจะผูกพันกับอนาคตที่สดใส ฉันเคยมีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งที่จะเล่าเรื่องหลังจากเรื่องเล่าในห้องอาหารกลางวันเกี่ยวกับความสำเร็จของเธอในที่ทำงานโดยวาดภาพตัวเองเป็นซูเปอร์ฮีโร่ในออฟฟิศที่ช่วยชีวิตทั้งวัน ในขณะที่รู้สึกคลื่นไส้อยู่ตลอดเวลา (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเธอเพิ่งจบการศึกษาระดับวิทยาลัยที่เพิ่งมีประสบการณ์น้อย) ฉันก็พบว่ามันค่อนข้างฉลาดสำหรับคนที่อายุน้อย

เนื่องจากธรรมชาติของตัวเองที่ไม่เห็นคุณค่าในตัวเองฉันจึงมักมองว่าตัวเองไม่ค่อยมีความกล้าหาญในที่ทำงาน แม้ว่าสิ่งนี้จะทำให้ฉันดูเป็นคนถ่อมตัวเข้าถึงได้ง่ายและติดดิน แต่ก็ไม่ได้ช่วยเพิ่มโปรไฟล์ของฉันในฐานะพนักงานที่ทำงานหนักและมีความสามารถ คนงานอายุน้อยที่เติบโตมาโดยใช้ Facebook, Twitter และโซเชียลมีเดียอื่น ๆ รู้ถึงความสำคัญของการทำการตลาด สิ่งที่คนแก่เช่นตัวฉันอาจตีความว่าโอ้อวดพวกเขามองว่าเป็นการแสดงความมั่นใจการสื่อสารความเชี่ยวชาญของพวกเขาและการก้าวไปข้างหน้าในการทำงาน เพื่อนร่วมงานของฉันบางคนรู้วิธีร้องเพลงสรรเสริญโดยไม่ดูโอ้อวดมากเกินไปโดยทำสิ่งต่อไปนี้:

- ในขณะที่ตบหลังพวกเขายังให้เครดิตเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาตามสมควร

- พวกเขาเจาะจงเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขา: ฉันเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าจากเดือนที่แล้ว ฉันลงทะเบียนลูกค้าใหม่หกราย บทความของฉันถูกนำเสนอในหนังสือพิมพ์

- พวกเขามุ่งเน้นไปที่ชัยชนะที่เกี่ยวข้องกับงาน เพื่อนร่วมงานที่มักจะคุยโวเกี่ยวกับคู่ครองที่สมบูรณ์แบบลูก ๆ ที่น่าทึ่งของพวกเขาและสถานะซูเปอร์สตาร์ของพวกเขาในสนามเทนนิสมักจะเลิกกินข้าวคนเดียวในห้องอาหารกลางวัน

ปิดความคิด

เมื่อพ่อของฉันบอกว่าให้จมูกของคุณกับหินเจียรและอย่าทำคลื่นเขาไม่ได้ให้คำแนะนำที่ไม่ดีกับฉัน เวลาเปลี่ยนไปและเคล็ดลับเหล่านั้นใช้ไม่ได้อีกต่อไปในเศรษฐกิจปัจจุบันที่พนักงานย้ายจากงานไปอีกงานหนึ่ง ซึ่งแตกต่างจากเมื่อ 40 ปีก่อนคน ๆ หนึ่งไม่ได้จบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมหรือวิทยาลัยอีกต่อไปและทำงานที่เดียวกันจนกว่าเขาจะเกษียณและได้รับนาฬิกาสีทอง วันนี้พนักงานต้องกล้าแสดงออกเป็นที่สังเกตและทำการตลาดด้วยตนเอง การเป็นนักน้ำตาลที่แสวงหาคำแนะนำและบีบแตรของตัวเองไม่ใช่เรื่องเลวร้ายอีกต่อไป เพราะความจริงแล้ว Brown-nosers ประสบความสำเร็จในธุรกิจ

คุณชอบบอสแบบไหน?

ดีใจจังที่ได้อ่านหนังสือเล่มนี้!

© 2015 McKenna Meyers