สารบัญ:
บทนำ
หลายคนยกย่องประโยชน์ของระบบ MRP ระบบการวางแผนความต้องการในการผลิตให้การจัดการสินค้าคงคลังแบบรวมศูนย์และเชื่อมโยงการจัดซื้อและการจัดการสินค้าคงคลังกับระบบการวางแผนการผลิต อย่างไรก็ตามเราจะสำรวจข้อ จำกัด ของระบบ MRP และ ERP
หากสินค้าคงคลังของคุณประกอบด้วยผลิตภัณฑ์เรียบง่ายไม่กี่รายการซอฟต์แวร์ MRP ก็ไม่จำเป็น
Tamara Wilhite
ข้อ จำกัด ของระบบ MRP
คุณจะได้รับรายงานนอกกรอบที่ทำในสิ่งที่คุณต้องการจ้างผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์เพื่อสร้างโซลูชันที่กำหนดเองจ่ายเงินให้ผู้ขายบุคคลที่สามเพื่อสร้างบางสิ่งหรือคุณจะสามารถจัดการกับผลลัพธ์ข้อมูลที่คุณได้รับได้ดีมาก นี่เป็นปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังการเพิ่มขึ้นของที่เก็บข้อมูลและนักวิเคราะห์ข้อมูลที่รวมข้อมูลทั้งหมดที่มาจากระบบต่างๆเพื่อนำเสนอการรวมกันของความต้องการในการจัดการข้อมูลเพื่อให้ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องโดยเร็วที่สุด
เนื่องจากผู้ให้บริการโซลูชัน MRP และ ERP เต็มรูปแบบมีเพียงไม่กี่รายคุณจึงมีทางเลือกน้อยมากว่าคุณจะใช้ใคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังมองหาระบบ MRP หรือ ERP ที่เข้ากันได้กับบัญชีเงินเดือนหรือเครื่องมือทรัพยากรบุคคลของคุณ
มีโอกาสดีที่คุณจะต้องปรับแต่งกระบวนการผลิตของคุณให้เหมาะสมกับซอฟต์แวร์ ERP แทนที่จะปรับแต่งซอฟต์แวร์ให้เหมาะกับกระบวนการของคุณ ตัวอย่างเช่นโมดูลการผลิตของ SAP มีความซับซ้อนและใช้งานยากสำหรับการจัดการข้อมูลพื้นร้าน
หากคุณต้องการทราบข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานของคุณทั้งต้นน้ำและปลายน้ำคุณค่อนข้างติดอยู่กับซอฟต์แวร์ MRP หรือ ERP ที่พวกเขาใช้โดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพของซอฟต์แวร์ในด้านอื่น ๆ หากองค์กรของคุณต้องการระดับการมองเห็นขึ้นและลงของห่วงโซ่อุปทานคุณอาจต้องกดดันให้ผู้ขายนำซอฟต์แวร์ที่คุณมีมาใช้หรือพิจารณาว่าไม่มีการหยุดงานโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพโดยรวมของพวกเขา
ไม่ใช่ทุกระบบ MRP ที่สามารถติดตามชุดอุปกรณ์ที่สร้างไว้ล่วงหน้าและชุดประกอบที่สร้างขึ้นบางส่วนได้ การติดตามชุดประกอบที่สร้างขึ้นบางส่วนและชุดที่ประกอบขึ้นเหล่านี้เนื่องจากหมายเลขชิ้นส่วนอื่นจะเพิ่มภาระงานของผู้วางแผนการผลิต
ระบบ ERP เพียงไม่กี่ระบบสามารถดำเนินการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของชุดประกอบที่สร้างขึ้นเทียบกับชุดประกอบตามที่ออกแบบได้
เมื่อคุณพึ่งพาระบบ ERP ที่มีความสำคัญต่อภารกิจเพียงระบบเดียวซอฟต์แวร์ขัดข้องหรือระบบขัดข้องทำให้ทั้งองค์กรเสียหาย
การดูแลบัญชีผู้ใช้ด้วยระบบ ERP มีความสำคัญต่อการเริ่มต้นใช้งานและการทำงานประจำวัน หากใครบางคนถูกปิดกั้นโดยไม่ตั้งใจหรือโดยบังเอิญพวกเขาจะไม่สามารถทำงานได้
ERP บังคับให้ธุรกิจต่างๆใช้แนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคน ความซับซ้อนของระบบทำให้การซื้อส่วนประกอบชั้นวางของสำหรับการแก้ไขอย่างรวดเร็วหรือการแก้ปัญหาชั่วคราวเพื่อแก้ปัญหาที่ยากต่อการติดตามและนำไปใช้ในวงกว้างน้อยกว่ามาก ระบบ MRP และ ERP มีต้นทุนล่วงหน้าที่สำคัญซึ่งทำให้เครื่องมือที่ดีที่สุดไม่สามารถเข้าถึงได้จากธุรกิจขนาดเล็ก
MRP และ ERP มีประโยชน์มากที่สุดเมื่อคุณมีรายการวัสดุที่ซับซ้อนและมีหลายระดับ ในทางกลับกันหากคุณมีชิ้นส่วนจำนวนน้อยและมีสินค้าคงเหลือน้อยการซื้อซอฟต์แวร์ MRP ก็ไม่คุ้มค่า คุณอาจสามารถติดตามสินค้าคงคลังในซอฟต์แวร์ทางการเงินของคุณและเรียกใช้รายงานพื้นฐานเพื่อกำหนดเวลาที่คุณต้องสั่งซื้อเพิ่มเติมหากการแจ้งเตือนสินค้าคงคลังเหลือน้อยไม่ได้แจ้งให้ทราบอย่างเพียงพอ หรือคุณสามารถใช้ระบบ Kanban เพื่อจัดการระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบวันต่อวันและสั่งสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณเปลี่ยนไปใช้ถังที่สอง
MRP และ ERP อาศัยข้อมูลที่ถูกต้อง หากตัวเลขหุ้นของคุณผิดหากราคามีความผันผวนอยู่ตลอดเวลาระบบ ERP และ MRP จะให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องแก่คุณ
เมื่อคุณใช้ MRP ข้อมูลเกี่ยวกับชิ้นส่วนที่เข้ามาและชิ้นส่วนที่กำลังจะออกไปจะต้อง "สะอาด" หรือแม่นยำ คุณไม่สามารถใช้ส่วนสำคัญได้หมดเนื่องจากมีคนพิมพ์ 15 แทนที่จะเป็น 5 นอกจากนี้เมื่อเวลาในการขายเปลี่ยนไปข้อมูลที่ระบบ ERP ของคุณต้องใช้จะต้องได้รับการอัปเดตอยู่เสมอ
สรุป
ในขณะที่เครื่องมือ ERP และ ERP สามารถช่วยให้ธุรกิจประหยัดค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังและต้นทุนการจัดการผลิตภัณฑ์เมื่อพวกเขาจัดการชิ้นส่วนจำนวนมากหรือผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน แต่ก็มีองค์กรที่ไม่ต้องการการวางแผนความต้องการขององค์กรหรือซอฟต์แวร์ MRP และระบบ MRP ทุกระบบมีข้อ จำกัด ไม่ว่าคุณจะเลือกผู้ขายรายใดก็ตาม
© 2019 Tamara Wilhite