Tea Boy to Tycoon: คุณชายเฮนรี่ฟรานซิสเชา

Snax Cracker

Snax Cracker ที่ต่ำต้อยซึ่งเป็นบิสกิตที่ชาวปาปัวนิวกินีจำนวนมากได้รับในราคาระหว่าง 80t ถึง K1.00 เป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่สามารถซื้อได้และเป็นสิ่งที่หลายคนเข้าถึงเมื่อไปที่โรงอาหารหรือตลาดริมถนนที่ใกล้ที่สุด

แต่ลองดูที่แครกเกอร์นี้ เชื่อหรือไม่ว่ามีเรื่องราว 'ยาจกสู่ความร่ำรวย' อยู่เบื้องหลัง นี่คือเรื่องราวของปาปัวนิวกินีที่มีเนื้อหาครอบคลุมถึงสามชั่วอายุคน

เซอร์เฮนรี่โชว

ชีวประวัติของ Sir Henry Chow

หลานชายของเด็กชงชาที่รับใช้เจ้านายชาวเยอรมันใน Rabaul เซอร์เฮนรี่โชวเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประเทศโดยมีพนักงานกว่า 1,200 คนที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งการผลิตและการตัดไม้ ธุรกิจของเขาเกี่ยวข้องกับสิ่งต่อไปนี้:

Stevedores และการขนส่ง
การซ่อมแซมและบำรุงรักษาเรือ
ผลิตและจำหน่ายบิสกิต
การผลิตไส้กรอกสินค้าขนาดเล็กแฮมและเบคอน
การประมงและการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทะเลไปยังประเทศในเอเชีย
การตัดไม้และการเลื่อยไม้
การส่งออกสินค้าไปยังออสเตรเลียและไปยังประเทศในเอเชียยุโรปและแปซิฟิก

เซอร์เฮนรีฟรานซิสเชาเกิดเป็นชาวปาปัวนิวกินีเมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม พ.ศ. 2476 ที่เมืองราเบาล์จังหวัดนิวบริเตนตะวันออกประเทศปาปัวนิวกินี เขาได้รับการศึกษาใน Rabaul และออสเตรเลียเขาเป็นคนแรกจากประเทศหลังสงครามโลกครั้งที่สองเพื่อรับใช้ฝึกงานและได้รับการฝึกฝนเป็นนักออกแบบ / สร้างเรือในออสเตรเลีย

เขาเริ่มต้น บริษัท ต่อเรือโทโบอิโดยมีพนักงานเพียงแปดคนในปี 2501 หลังจากกลับไปที่ราบูลกับภรรยาของเขา ในปี 1972 บริษัท ต่อเรือโทโบอิมีพนักงาน 120 คนและได้ออกแบบและสร้างเรือ 170 ลำ

ความสำเร็จและเกียรติยศ

เซอร์เฮนรี่เชามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการบริการท้องถิ่นและชุมชนการเมืองและการพาณิชย์พรรคความก้าวหน้าของประชาชนและการกุศล เขาได้รับรางวัลตำแหน่ง“ นายทหารแห่งจักรวรรดิอังกฤษ” (OBE) จากสมเด็จพระราชินีเมื่อวันที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2518 และได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น“ อัศวินตรี” (Kt.) ในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2543 เพื่อรับใช้ประชาชนใน ปาปัวนิวกินี.

เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของสถาบันวิจัยแห่งชาติ (NRI) ในเดือนมกราคม 2550 ในวันที่ 6 มีนาคม 2544 เซอร์เฮนรีโชวได้ดำรงตำแหน่งกงสุลใหญ่กิตติมศักดิ์ในพอร์ตมอร์สบีของสาธารณรัฐสิงคโปร์ เพื่อเป็นการระลึกถึงคุณูปการของเขาที่มีต่อประชาชนในพื้นที่ภาคใต้ของมณฑลกวางตุ้งในสาธารณรัฐจีนเซอร์โจวได้รับรางวัลเหรียญทอง

ฉันพบ Sir Chow ได้อย่างไร

ผมเป็นคนแรกที่แนะนำอย่างเป็นทางการให้กับครอบครัวเชาเชาระหว่างคณะผู้แทนการเยี่ยมชม PNG NRI ไปแลการตรวจสอบอาหารที่สำคัญสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตเป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่ม 'PNG NRI โครงการพัฒนาความเป็นผู้นำจาก 20 ^วันเป็น 22 ^{ครั้ง}กันยายน 2016 นี้เป็นแน่นอน ประสบการณ์ที่เปิดหูเปิดตาและถ่อมตัว

ในฐานะตัวแทนธุรกิจและประธานสภาสถาบันวิจัยแห่งชาติเซอร์เฮนรี่เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และเป็นผู้ที่รวบรวมแนวทาง NRI และนำมิติใหม่ทั้งหมดมาสู่ความหมายของคำว่า Public-Private Partnership

เรื่องราวของตระกูล Chow นั้นคล้ายคลึงกับชาวจีนชาวปาปัวนิวกินีรุ่นอื่น ๆ และครอบครัวนักธุรกิจชาวต่างชาติที่มีชื่อเสียงซึ่งตัดสินใจที่จะอยู่และดำเนินธุรกิจใน PNG หลังจากได้รับเอกราชแม้จะมีการคาดการณ์ว่าจะเกิดภาวะอนาธิปไตย

บทเรียนพื้นฐานแปดประการสู่ความสำเร็จ

รายการนี้มาจากช่วงเวลาสั้น ๆ ของฉันกับครอบครัว Chow และบทเรียนมากมายที่ Sir Henry ชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนในระหว่างการประชุมเจ้าหน้าที่ของ NRI นี่คือหลักการพื้นฐาน 8 ประการที่จำเป็นเพื่อให้โดดเด่นในธุรกิจหรือโลกขององค์กรและชีวิตโดยทั่วไป

1. จัดการเวลาของคุณ

เวลาเป็นสิ่งสำคัญ การจัดการเวลาและตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ แม้ว่าจะเป็นเพียงการประชุมแบบไม่เป็นทางการหรือสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องทำทันทีให้จัดการเวลาของคุณไม่เช่นนั้นจะทำให้คุณดี

2.

จงถ่อมตัวเสมอ ไม่จำเป็นต้องพยายามเสแสร้งมากกว่าที่เป็นจริง เชื่อหรือไม่ว่าสำนักงานใหญ่ของกลุ่ม บริษัท Lae Biscuit ในพอร์ตมอร์สบีตั้งอยู่ในสถานที่ทั้งหมดใน Gerehu Stage ที่หกที่มีชื่อเสียง จนกระทั่งเซอร์เฮนรี่จากไปได้ขับรถรุ่นเดียวกันสามประเภทคือ Nissan Primera ปี 2002 สีน้ำเงินดำและเงินรอบ ๆ เมืองมอร์สบี เขาเป็นที่รู้จักกันดีกับเจ้าหน้าที่ผู้ดูแลระบบในเรื่องการขับรถไปที่ NRI โดยไม่ได้แจ้งเพียงเพื่อสนทนากับผู้อำนวยการ

3.

รู้ว่าคุณเป็นใครในฐานะใครและมาจากไหน รู้รากเหง้าของคุณ เซอร์เฮนรี่ไปเยี่ยมบ้านบรรพบุรุษของเขาในมณฑลกวางตุ้งในสาธารณรัฐจีนในที่สุดหลังจากนั้นหลายปี ตระกูลเชายังคงมีส่วนช่วยในการพัฒนาจังหวัดอย่างจริงจังและต่อมาเขาก็ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการจากรัฐบาลจีน

4.

ท้าทายตัวเองเสมอ ในวัน^{คล้าย}วันเกิดครบรอบ80 ปีของเขาเซอร์เฮนรี่กำลังเดินทางไปประเทศจีนเพื่อทำงานเกี่ยวกับข้อกำหนดสำหรับเรือลำใหม่ของเขาที่กำลังจะเปิดตัวในเร็ว ๆ นี้โดยเป็นส่วนหนึ่งของ Chebu Shipping สิ่งนี้ค่อนข้างตรงกันข้ามกับเด็กอายุแปดสิบปีคนอื่น ๆ ที่อาจจะถูกเกษียณในหมู่บ้านนอนบนเตียงหรืออยู่ในบ้านพักคนชราในต่างประเทศ

5.

กลุ่ม บริษัท Lae Biscuit แสดงตัวว่าเป็นพนักงานที่เลือกได้ เสนอแพคเกจค่าตอบแทนที่แข่งขันได้แก่พนักงานรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านที่อยู่อาศัยและรับประทานอาหาร “ ดูแลคนงานของคุณและพวกเขาจะดูแลคุณ” เซอร์เฮนรี่มักจะกล่าว

6.

จากจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยในปี 1975 ในฐานะร้านเบเกอรี่เล็ก ๆ ที่ตั้งอยู่ใกล้กับ Voco Point กลุ่ม Lae Biscuit ได้เติบโตขึ้นเป็นหลาย บริษัท โดยแบ่งเป็นลูก ๆ ของ Sir Henry ซึ่งแต่ละคนมีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

มีบางครั้งที่ธุรกิจครอบครัวไม่มีความสามารถในการจัดการการดำเนินงานได้อย่างสมบูรณ์ สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงสิ่งนี้ตั้งแต่เนิ่นๆและเต็มใจที่จะขอความช่วยเหลือจากภายนอกนั่นคือการรับสมัครบุคคลภายนอกครอบครัวเพื่อให้ธุรกิจเติบโตต่อไป

บริษัท Lae Biscuit และ บริษัท Prima Small Goods เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ Digicel Cup ของ Lae Snax Tigers และ Gulf Ispaeas ตามลำดับ เซอร์เฮนรี่เป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของอัครสังฆมณฑลคาทอลิกแห่ง Rabaul และเป็นผู้มีพระคุณต่อคริสตจักรคาทอลิกและองค์กรการกุศลอื่น ๆ อีกมากมาย

ระลึกถึงเซอร์โจว

ตอนนี้ในช่วง 30 ^{วันที่}กุมภาพันธ์ 2017 นั่งอยู่ที่งานศพของเขาที่ดอนบอสโกสถาบันเทคโนโลยี (DBTI) ในพอร์ตมอร์สบีผมพบว่ามันยากที่จะเชื่อว่านี่ผู้ชายคนหนึ่งก็สามารถที่จะประสบความสำเร็จมากในเวลาชีวิตของเขาจนกว่าเขาผ่านบน 21 ^{เซนต์}มกราคม 2017

เขาเป็นคนเรียบง่ายที่ใช้ชีวิตอย่างสมปรารถนาเป็นชาวปาปัวนิวกินีที่แท้จริงซึ่งชีวิตควรเป็นตัวอย่างให้คนอื่น ๆ ชีวิตของเซอร์เฮนรีฟรานซิสเชาเป็นเรื่องราวของชาวปาปัวนิวกินีที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงในการเปลี่ยนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ให้เป็น บริษัท แบบหลายภูมิภาค (MRC) ซึ่งเป็นความท้าทายสำหรับผู้ประกอบการทุกคนที่กล้าที่จะฝันให้ยิ่งใหญ่