สารบัญ:
คุณเคยต้องตรวจสอบประวัติตรวจสอบเครดิตหรือทดสอบทักษะสำหรับนายจ้างปัจจุบันหรือในอดีตของคุณหรือไม่? หากคุณตอบว่าใช่แสดงว่าคุณได้ผ่านสิ่งที่เรียกว่าการประเมินก่อนการจ้างงาน / แบบทดสอบคัดกรอง การคัดกรองก่อนการจ้างงานเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการพิจารณาคุณสมบัติของผู้สมัครที่มีศักยภาพเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่อยู่ในประวัติย่อและจดหมายสมัครงาน บริษัท ส่วนใหญ่ที่มีแผนกทรัพยากรบุคคลมักใช้สิ่งเหล่านี้ในการจ้างงาน
ในฐานะนายจ้างคุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณได้คนที่ดีที่สุดสำหรับทุกตำแหน่งใน บริษัท บ่อยครั้งที่ธุรกิจต่างๆกำลังมองหาคนที่มีการศึกษาและซื่อสัตย์ซึ่งเข้ากันได้ดีกับทีมที่พวกเขาก่อตั้งขึ้นแล้ว ผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบพร้อมชุดทักษะที่เหมาะสมที่สามารถช่วยนำความสำเร็จและที่สำคัญที่สุดคือผลกำไร นั่นคือสิ่งที่กระบวนการคัดกรองก่อนการจ้างงานเข้ามามีบทบาท ระบบที่ จำกัด ผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครตามเกณฑ์ที่ บริษัท เลือก ด้วยวิธีนี้นายจ้างจะรู้ว่าผู้สมัครมีความเหมาะสมและผู้สมัครจะได้รับการประเมินอย่างยุติธรรม ชนะ - ชนะใช่มั้ย?
แต่ทุกคนไม่เห็นด้วย มีข้อโต้แย้งมากมายทางออนไลน์เกี่ยวกับการฉายก่อนการจ้างงาน ลองมาดูมุมมองเหล่านี้ด้านล่างและอธิบายสั้น ๆ ว่าทำไมด้วยประสบการณ์ของฉันในการสรรหาและคัดเลือกฉันไม่เห็นด้วยอย่างสิ้นเชิง
จากบทความ "การทดสอบก่อนเข้าทำงาน: ข้อดีข้อเสีย":
โอเคฉันจะอธิบายสั้น ๆ ว่าทำไมฉันถึงไม่เห็นด้วย ก่อนอื่นฉันควรพูดถึงว่าการทดสอบเพียงอย่างเดียวจะไม่บอกนายจ้างว่าผู้สมัครคนนั้นเป็นคนที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้หรือไม่ แน่นอนว่าหากคุณไม่เคยใช้ระบบ CRM มาก่อนนายจ้างหรือผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างจะรู้ดีอยู่แล้วว่าจากประสบการณ์ของคุณเกี่ยวกับประวัติย่อของคุณและมากกว่าจะเป็นไปได้ว่าคุณยังไม่ได้เชิญคุณให้คัดกรองก่อนการจ้างงานตั้งแต่แรก แต่เพื่อประโยชน์ในการโต้แย้งสมมติว่า บริษัท ได้ขอให้บุคคลนี้ที่ไม่มีประสบการณ์มาก่อนเข้ามาและทำการคัดกรอง การทดสอบมักจะตั้งขึ้นเพื่อดูระดับความรู้ของบุคคลและบางทีอาจเป็นความเต็มใจที่จะปรับตัวและเรียนรู้อย่างตรงจุด
จากบทความ "การทดสอบก่อนเข้าทำงาน: ข้อดีข้อเสีย":
แม้ว่าจะเป็นไปได้เสมอที่คุณจะได้รับคนที่โกหกในการทดสอบ แต่ฉันต้องบอกว่าไม่น่าเป็นไปได้มากที่คนที่ต่อต้านสังคมจะหางานขาย คนส่วนใหญ่รู้ดีอยู่แล้วว่าการขายเกี่ยวข้องกับการสื่อสารในระดับสูงการเข้าออกและความสามารถในการพูดคุยอย่างสบายใจต่อหน้าผู้อื่น สำหรับการทดสอบจริยธรรมและนี่มาจากประสบการณ์เท่านั้นนี่เป็นแบบทดสอบที่จะสามารถถอยกลับได้หากผู้สมัครได้รับตำแหน่งและอาจประพฤติผิดจรรยาบรรณในอนาคต เป็น บริษัท ที่ปกปิดเบื้องหลังของพวกเขาในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับคนที่มีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง
จากบทความ "ไม่ฉันจะไม่เข้ารับการประเมินก่อนการจ้างงานของคุณนี่คือเหตุผล:"
ดังนั้นข้อโต้แย้งนี้จึงก้าวร้าวเล็กน้อย แต่สำคัญที่ต้องพิจารณา ฉันเข้าใจว่าคน ๆ นี้รู้สึกดูถูกที่ต้องเข้ารับการทดสอบความฉลาดและซื่อสัตย์กับคุณอย่างสมบูรณ์ฉันไม่รู้สึกถึง การทดสอบความฉลาด เป็นคำที่เหมาะสมที่จะใช้ แต่ฉันต้องการอธิบายว่าทำไมการทดสอบประเภทนี้จึงเป็นส่วนหนึ่งของการคัดกรองก่อนการจ้างงาน บางครั้งสิ่งที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรและองค์กรขนาดใหญ่ก็คือพวกเขาได้รับเรซูเม่จำนวนมากเมื่อตำแหน่งเปิดขึ้นและแม้ว่าจะกำจัดสิ่งที่ไม่ตรงกับเกณฑ์พื้นฐานแล้วก็ยังมีผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครจำนวนมาก สิ่งที่เกิดขึ้นคือพวกเขาจัดการทดสอบครั้งที่สองเพื่อกำจัดผู้สมัครเพิ่มเติม อาจมีเวลาไม่เพียงพอที่จะทำการสัมภาษณ์ 65 ครั้งในปีนั้นเช่น ดังนั้นพวกเขาจึงตัดสินใจในการทดสอบที่จะช่วยให้พวกเขาแยกผู้สมัครที่แข็งแกร่งกว่า อย่างที่ฉันเคยพูดไปแล้วฉันจะใช้คำอื่น ๆ เช่นการทดสอบความรู้ความสามารถหรือความถนัดหรือบางอย่างตามสายงานเหล่านั้น แต่ฉันรู้สึกเป็นอย่างยิ่งว่านายจ้างไม่ได้ตั้งใจที่จะทำให้คุณรู้สึกน้อยกว่าการทำแบบทดสอบเหล่านี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการ
ตอนนี้เรามาดูเหตุผลว่าทำไมการคัดกรองก่อนการจ้างงานจึงได้ผล
เหตุผลประการแรกและสำคัญที่สุดในการคัดกรองก่อนการจ้างงานคือพวกเขา จำกัด รายชื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าให้แคบลงอย่างเป็นระบบและมีจริยธรรมในทางทฤษฎีผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดในรายชื่อ มีการทดสอบและวิธีการคัดกรองที่แตกต่างกันมากมายให้ใช้และแต่ละวิธีจะช่วยพิสูจน์ว่ากระบวนการจ้างงานเพื่อให้แน่ใจว่าได้ผู้สมัครที่ดีที่สุด ในฐานะนายจ้างคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนการจ้างงานของคุณทำในลักษณะที่ลดความเสี่ยงของการเลือกปฏิบัติ
ประการที่สองการคัดกรองก่อนการจ้างงานได้ผลเพราะจะช่วยให้คุณได้รับการว่าจ้างที่มีคุณภาพ นั่นหมายความว่ามากกว่าที่นายจ้างจะลงเอยด้วยผู้สมัครที่ไม่เพียง แต่เข้ากันได้ดี แต่ยังอยู่ที่ บริษัท เป็นระยะเวลานานขึ้นด้วย เทิร์นโอเวอร์ต่ำมีความสำคัญ การจ้างและฝึกอบรมพนักงานบ่อยๆอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจ
ประการที่สามการทดสอบคัดกรองเหล่านี้ใช้ได้ผลเพราะเพิ่มความปลอดภัยและความปลอดภัย ความเป็นมาและการตรวจสอบเครดิตจะเน้นถึงเหตุการณ์ในอดีตที่อาจเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจหรือพนักงานที่มีคุณค่าในอนาคต ลองนึกภาพจ้างคนที่มีคะแนนเครดิตต่ำมากเพื่อจัดการเงินสดจำนวนมากที่ธนาคาร หรือคนที่เคยรุนแรงในอดีตเป็นครูในโรงเรียน.
มีการจัดฉายก่อนการจ้างงานด้วยเหตุผลที่ดี เมื่อยี่สิบปีก่อนการทดสอบเหล่านี้ดำเนินการเฉพาะสำหรับตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง บริษัท ตระหนักถึงประโยชน์ของการฉายเหล่านี้และตอนนี้พวกเขากำลังดำเนินการกับผู้บริหารระดับกลางและแม้แต่ตำแหน่งระดับเริ่มต้นด้วย การศึกษาในปี 2558 โดยกลุ่มอเบอร์ดีนสรุปได้ว่า“ องค์กรที่ใช้การประเมินก่อนการจ้างงานมีแนวโน้มที่จะมีพนักงานที่มีผลงานเกินเป้าหมายมากขึ้น 24% นั่นไม่ใช่เป้าหมายโดยรวมเหรอ?
แหล่งที่มา
บิกะ, นิโคเล็ตตา. (ไม่มีวันที่) การทดสอบก่อนการจ้างงาน: ข้อดีข้อเสีย ทรัพยากรใช้งานได้ สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563.
ลาเฮย์ซัค (2558, 10 กรกฎาคม). ข้อดีข้อเสียของการคัดกรองก่อนเข้าทำงาน กลุ่มอเบอร์ดีน สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563.
MacDuff อเล็กซ์ (2561 16 สิงหาคม). ไม่ฉันจะไม่ทำการประเมินก่อนการจ้างงานของคุณ นี่คือเหตุผล ที่น่าสังเกตวารสาร Bog. สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563.