สิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนลงนามในข้อตกลงไม่แข่งขัน

ก่อนที่คุณจะเซ็นชื่อนั้น..

วิกเตอร์ 1558

มันเป็นสถานการณ์ในฝัน คุณได้รับงานใหม่พร้อมค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์มากมาย พวกเขาจะให้รถคุณและคุณยังสามารถทำงานนอกบ้านได้อีกด้วย! แต่เดี๋ยวก่อนมีการจับ นายจ้างใหม่ของคุณต้องการให้คุณลงนามในข้อตกลงการไม่แข่งขันเป็นเงื่อนไขการจ้างงาน เท่าที่คุณสามารถบอกได้ข้อตกลงจะห้ามไม่ให้คุณทำงานให้กับ บริษัท ใด ๆ ในสายธุรกิจเดียวกันกับนายจ้างใหม่ของคุณเป็นเวลาสองปีหลังจากงานของคุณสิ้นสุดลง พวกเขาทำได้หรือไม่? คุณควรเซ็น? คุณมีทางเลือกอื่นหรือไม่?

ก่อนที่จะลงนามในข้อตกลงไม่แข่งขันหรือพันธสัญญาการจ้างงานที่เข้มงวดอื่น ๆ คุณต้องมีความเข้าใจพื้นฐานว่าคุณกำลังลงนามอะไรและอาจ จำกัด สิทธิของคุณได้อย่างไร ต่อไปนี้คือคำตอบสำหรับคำถามทั่วไปเกี่ยวกับข้อตกลงการไม่แข่งขันของพนักงาน *

ข้อตกลงแบบไม่แข่งขันคืออะไร?

ข้อตกลงที่ไม่มีการแข่งขันในรูปแบบพื้นฐานที่สุดจะจำกัดความสามารถของพนักงานในการไปทำงานให้กับคู่แข่งของนายจ้างในช่วงระยะเวลาการจ้างงานและระยะเวลาหนึ่งหลังจากการจ้างงานสิ้นสุดลง เนื่องจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันรบกวนความสามารถในการหาเลี้ยงชีพของประชาชนศาลจึงไม่ชอบเป็นพิเศษ นายจ้างจะต้องปฏิบัติตามมาตรฐานที่แน่นอนก่อนที่ข้อห้ามการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับศาล

เหตุใดนายจ้างจึงต้องให้พนักงานลงนามในข้อตกลงที่ไม่ใช่การแข่งขัน

ความยากลำบากในการบังคับใช้ข้อตกลงแบบไม่แข่งขันไม่ได้หยุดนายจ้างไม่ให้ขอให้พนักงานเซ็นสัญญา พนักงานที่มีทักษะในปัจจุบันมีความไม่แน่นอน พนักงานถูกล่อลวงไปอย่างง่ายดายด้วยข้อเสนองานมากมายจากคู่แข่งของนายจ้าง เมื่อเป็นเช่นนั้นนายจ้างต้องการป้องกันการสูญเสียลูกค้าและปกป้องความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์อื่น ๆ จากการใช้เพื่อแข่งขันกับพวกเขา

ความสัมพันธ์กับลูกค้าของ บริษัท อาจเป็นทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุด ธุรกิจปกป้องความสัมพันธ์กับลูกค้าโดยขอให้พนักงานที่มีรายชื่อติดต่อลูกค้าจำนวนมากลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน เป็นการป้องกันไม่ให้พนักงานที่เป็น "หน้าตาของ บริษัท " เท่าที่ลูกค้ากังวลไม่ให้โทรหาลูกค้าเหล่านั้นในนามของคู่แข่งจนกว่าพนักงานทดแทนจะมีโอกาสสร้างความสัมพันธ์ที่คล้ายคลึงกัน

นายจ้างยังใช้ข้อตกลงไม่แข่งขันเพื่อปกป้องข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์และเป็นความลับของพวกเขาสมองไม่ใช่การ์ดหน่วยความจำที่สามารถเช็ดทำความสะอาดได้เมื่อพนักงานออกจากงาน จะเป็นเรื่องยากหากไม่เป็นไปไม่ได้ที่พนักงานจะลืมข้อมูลที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับนายจ้างเก่าในงานใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้างานใหม่นั้นเกี่ยวข้องกับการแข่งขันหรือเจรจากับนายจ้างเก่า นายจ้างพยายามปกป้องข้อมูลดังกล่าวโดยป้องกันไม่ให้อดีตพนักงานไปทำงานให้กับ บริษัท อื่นที่สามารถใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ของตนได้

ในขณะที่การบังคับใช้จริงของข้อตกลงไม่แข่งขันอาจจำเป็นต้องมีการดำเนินคดีที่มีราคาแพงเช่นนายจ้างของพวกเขาพวกเขาสำหรับผลยับยั้งการคุกคามของการดำเนินคดีอาจทำให้อดีตพนักงานต้องคิดทบทวนก่อนที่จะไปทำงานให้กับคู่แข่ง จดหมายที่ใช้ถ้อยคำรุนแรงอาจโน้มน้าวนายจ้างใหม่ที่คาดหวังว่าการจ้างพนักงานที่ถูก จำกัด โดยเงื่อนไขของข้อตกลงที่ไม่แข่งขันไม่ได้อยู่ในผลประโยชน์สูงสุดของทุกคน

ภายใต้สถานการณ์ใดบ้างที่จะมีการบังคับใช้ข้อตกลงแบบไม่แข่งขัน

ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันจะต้องได้รับการปรับแต่งให้แคบลงเพื่อปกป้องผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของนายจ้างโดยไม่จำกัดความสามารถของพนักงานในการค้นหางานที่มีความหมายมากเกินไป ไม่มีปัจจัยใดเป็นปัจจัยกำหนด ศาลจะพิจารณาและชั่งน้ำหนักข้อเท็จจริงทั้งหมดเพื่อหาจุดสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของนายจ้างและลูกจ้าง แม้ว่ากฎหมายจะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ แต่โดยทั่วไปศาลจะพิจารณาปัจจัยต่อไปนี้ในการพิจารณาว่าควรบังคับใช้ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันหรือไม่

สิ่งที่ข้อตกลงพยายามปกป้อง: เพื่อให้มีผลบังคับใช้ข้อกำหนดที่ไม่แข่งขันจะต้องปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจที่ชอบด้วยกฎหมาย ซึ่งรวมถึงความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์อื่น ๆ การลงทุนของนายจ้างในเทคโนโลยีและการฝึกอบรมเฉพาะทางความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาวและรายชื่อลูกค้าและการติดต่อ ห้ามใช้ข้อตกลงห้ามแข่งขันเพื่อป้องกันการแข่งขันตามปกติ
ผลกระทบของข้อตกลงต่อความสามารถในการหาเลี้ยงชีพของพนักงาน: ศาลจะสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของนายจ้างกับความยากลำบากให้กับพนักงาน หากข้อตกลงดังกล่าวทำให้พนักงานมีความสามารถเพียงเล็กน้อยในการหางานใหม่โดยไม่ละเมิดข้อห้ามการแข่งขันศาลก็มีแนวโน้มที่จะสั่งลงโทษมากกว่าหากทักษะของพนักงานสามารถถ่ายโอนไปยังอุตสาหกรรมใหม่ที่ไม่มีข้อ จำกัด ได้อย่างง่ายดาย
ขอบเขตของข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์: ศาลจะพิจารณาดูว่าข้อ จำกัด ใด ๆ ที่ลูกจ้างสามารถไปทำงานได้นั้นสมเหตุสมผลหรือไม่โดยพิจารณาจากสถานที่ที่นายจ้างทำธุรกิจจริงและพื้นที่ที่ลูกจ้างทำงานอยู่ ศาลจะพิจารณาขอบเขตตำแหน่งของพนักงานด้วย ตัวอย่างเช่นข้อ จำกัด ที่กว้างขึ้นจะเหมาะสมกว่าหากพนักงานมีความกระตือรือร้นในทุกด้านของกิจการของ บริษัท มากกว่าในกรณีที่พนักงานทำงานในพื้นที่ จำกัด อีกวิธีหนึ่งอาจมีการบังคับใช้ข้อกำหนดเฉพาะที่ไม่ใช่การแข่งขันสำหรับลูกค้า (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก จำกัด เฉพาะการติดต่อกับลูกค้าของพนักงาน) แม้ว่าจะไม่มีข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์ก็ตาม
ระยะเวลาของข้อ จำกัด: ระยะเวลาที่อดีตพนักงานถูก จำกัด จากการแข่งขันจะต้องสมเหตุสมผล หากนายจ้างต้องการปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับจากคู่แข่งศาลจะพิจารณาถึง "อายุการเก็บ" ที่สมเหตุสมผลของข้อมูล ตัวอย่างเช่นจำเป็นต้องใช้ช่วงเวลาที่สั้นลงเพื่อปกป้องข้อมูลราคาในตลาดที่มีความผันผวนในขณะที่ต้องใช้เวลานานขึ้นเพื่อปกป้องสูตรในการสร้างผลิตภัณฑ์ หากนายจ้างพยายามปกป้องความสัมพันธ์กับลูกค้าศาลจะพิจารณาระยะเวลาที่พนักงานใหม่จะสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเหล่านั้น แม้ว่าจะมีการปฏิบัติตามข้อ จำกัด ที่ยาวนานขึ้นและข้อ จำกัด ที่สั้นลงก็ถูกทำลายลง แต่กฎทั่วไปคือระยะเวลาสองปีหรือน้อยกว่านั้นก็สมเหตุสมผล
สิ่งที่พนักงานได้รับจากการพิจารณาในการลงนามในข้อตกลง: เพื่อให้มีผลบังคับใช้พนักงานจะต้องได้รับสิ่งที่มีค่าเพื่อแลกกับการลงนามในข้อตกลง เงื่อนไขนี้เป็นที่พอใจได้ง่ายที่สุดโดยการเซ็นเงื่อนไขการจ้าง จากนั้นคำสัญญาในการจ้างงานถือว่าเพียงพอแล้ว หากข้อตกลงดังกล่าวถูกบังคับใช้หลังจากการจ้างงานได้เริ่มขึ้นแล้วศาลของบางรัฐจะพบว่ามีการจ้างงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เพียงพอ ในรัฐอื่น ๆ ศาลกำหนดให้พนักงานได้รับสิ่งที่มีค่าอื่น ๆ เช่นการเพิ่มเงินโบนัสการเซ็นชื่อหรือผลประโยชน์เพิ่มเติม
สถานการณ์ที่พนักงานถูกเลิกจ้าง: ศาลบางแห่งจะพิจารณาถึงสาเหตุที่พนักงานออกจากการตัดสินใจว่าจะบังคับใช้ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันหรือไม่ ศาลอาจพบว่านายจ้างไม่มีผลประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายในการบังคับใช้ข้อตกลงกับพนักงานที่ถูกไล่ออกเนื่องจากผลงานไม่ดีเนื่องจากการไร้ความสามารถของพนักงานแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแข่งขันที่ จำกัด ในทางกลับกันหากพนักงานลาออกเพื่อรับการจ้างงานใหม่ศาลอาจมีแนวโน้มที่จะบังคับใช้ข้อตกลงดังกล่าว

ตัวเลือกของฉันมีอะไรบ้างหากนายจ้างที่คาดหวังขอให้ฉันลงนามในข้อตกลงแบบไม่แข่งขัน

หากคุณถูกขอให้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันเป็นเงื่อนไขการจ้างงานคุณจะไม่มีทางเลือกมากนักว่าคุณจะเซ็นสัญญาหรือไม่ หากคุณไม่เซ็นคุณอาจจะไม่ได้รับการว่าจ้างธรรมดาและเรียบง่าย อย่างไรก็ตามข่าวดีก็คือนายจ้างจำนวนมากไม่ได้ทุ่มเทเวลาและความพยายามมากนักในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน พวกเขาเพียงแค่ดึงข้อตกลงแบบฟอร์มที่ร่างไว้เมื่อหลายปีก่อนโดยใช้แนวทางเดียวกับเอกสารที่ควรเจาะจงตามความเป็นจริงและปรับแต่งให้เหมาะสมกับสถานการณ์ของพนักงาน นั่นหมายความว่าควรมีที่ว่างมากมายสำหรับพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญในการเจรจาข้อตกลงที่ดีกว่า

สิ่งแรกที่คุณควรทำเมื่อได้รับแจ้งว่าคุณจะต้องลงนามในข้อตกลงไม่แข่งขันคือขอดูสำเนาข้อตกลงล่วงหน้า จากนั้นตรวจสอบข้อตกลงกับที่ปรึกษากฎหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งสามารถช่วยให้คุณเข้าใจข้อกำหนดและระบุบทบัญญัติที่คุณควรขอให้แก้ไข เมื่อคุณทราบการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการจะทำแล้วคุณสามารถติดต่อโดยตรงกับนายจ้างที่คาดหวังหรือให้ทนายความของคุณพูดคุยกับที่ปรึกษากฎหมายของนายจ้างเพื่อเจรจาเงื่อนไข

การตรวจสอบข้อตกลงการไม่แข่งขัน

สิ่งที่ต้องค้นหาและการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในการร้องขอมีดังต่อไปนี้:

ข้อตกลงกำหนดการแข่งขันอย่างไร? สิ่งที่ถือเป็นการแข่งขันต้องห้ามควรกำหนดให้แคบที่สุด ตัวอย่างเช่นหากข้อตกลงจะ จำกัด ไม่ให้คุณทำงานให้กับ "บริษัท ใด ๆ ที่ผลิตอุปกรณ์สันทนาการกลางแจ้ง" ขอเสนอให้เพิ่มคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

"ที่เหมือนกันอย่างมีนัยสำคัญหรือแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยนายจ้าง ณ เวลาที่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานสิ้นสุดลง" และ
"ข้อมูลที่เป็นความลับของพนักงานคนใดที่ได้มาระหว่างการจ้างงาน"

ภาษานี้มีสองสิ่ง:

จะช่วยให้คุณสามารถทำงานให้กับ บริษัท ที่ทำอุปกรณ์สันทนาการกลางแจ้งแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่นายจ้างของคุณทำ และ
จะช่วยให้คุณสามารถทำงานใน บริษัท ที่ทำผลิตภัณฑ์บางอย่างเช่นเดียวกับนายจ้างของคุณ แต่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่คุณมีความรู้เฉพาะทาง

มีข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์หรือไม่? อีกครั้งเป้าหมายของคุณคือ จำกัด ข้อ จำกัด ให้มากที่สุด ขอให้รวมเฉพาะพื้นที่ที่คุณทำงานจริงซึ่งตรงข้ามกับตลาดทั้งหมดที่นายจ้างทำธุรกิจ คุณควรต่อต้านข้อ จำกัด ใด ๆ ที่นอกเหนือไปจากพื้นที่ที่นายจ้างทำธุรกิจระหว่างการจ้างงานของคุณ

มีข้อ จำกัด ตามลูกค้าหรือไม่?ขอให้ข้อ จำกัด ใด ๆ เกี่ยวกับความสามารถในอนาคตของคุณในการทำงานหรือติดต่อกับลูกค้าของนายจ้างของคุณ จำกัด เฉพาะลูกค้าที่คุณติดต่อด้วยระหว่างการจ้างงานของคุณหรือดีกว่าในช่วงหกเดือนหรือปีที่ผ่านมาของการจ้างงาน นอกจากนี้หากคุณจะนำลูกค้าเข้าสู่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานคุณควรระบุว่าข้อห้ามดังกล่าวไม่มีผลกับลูกค้าใด ๆ ที่ความสัมพันธ์ของคุณมีมาก่อนการจ้างงานของคุณ

ระยะเวลาของข้อ จำกัด คืออะไร?เพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณในการเจรจาต่อรองในระยะเวลาที่สั้นที่สุดที่คุณจะได้รับ คุณควรพยายามป้องกันการถูกไล่ออก สามารถทำได้ด้วยภาษาที่ระบุว่าในกรณีที่คุณถูกยกเลิกโดยไม่สมัครใจระยะเวลาของข้อ จำกัด จะเท่ากับจำนวนสัปดาห์ของค่าชดเชยที่คุณได้รับ ซึ่งหมายความว่าหากคุณได้รับค่าชดเชยหนึ่งปีคุณจะถูก จำกัด ไม่ให้แข่งขันเป็นเวลาหนึ่งปี หากคุณไม่ได้รับค่าชดเชยก็จะไม่มีข้อ จำกัด

มีข้อกำหนดสำหรับความเสียหายหรือไม่?เนื่องจากความสูญเสียทางเศรษฐกิจจากการละเมิดข้อตกลงที่ไม่แข่งขันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับนายจ้างในการพิสูจน์ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันจำนวนมากจึงระบุจำนวนเงินของความเสียหายที่พนักงานต้องจ่ายสำหรับการละเมิดข้อตกลง จำนวน "ค่าเสียหายที่ชำระบัญชี" เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องอิงตามความสูญเสียที่เกิดขึ้นจริง ข้อตกลงบางอย่างยังระบุด้วยว่าพนักงานที่พบว่ามีการละเมิดจะต้องจ่ายค่าทนายความของนายจ้างและคืนกำไรให้กับนายจ้าง บทบัญญัติเหล่านี้ไม่ได้เป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณและคุณควรขอให้ยกเลิกข้อกำหนดเหล่านี้

คุณถูกขอให้ลงนามในข้อตกลงไม่แข่งขันหลังจากที่คุณเริ่มจ้างงานแล้วหรือยัง? หากเป็นเช่นนั้นขอให้พิจารณาเพิ่มเติมนอกเหนือจากการจ้างงานอย่างต่อเนื่องเพื่อแลกกับการลงนาม นี่เป็นช่วงเวลาที่ดีในการรักษาความปลอดภัยในการเพิ่มหรือการส่งเสริมที่คุณกำลังมองหา