สารบัญ:
- คำจำกัดความของเจ้านายและผู้นำ
- How to Talk Like a Boss (หรือ Converse Like a Leader)
- เจ้านายและผู้นำแตกต่างกันอย่างไรในการปฏิบัติต่อพนักงาน
- แนวทางต่างๆในการสร้างความสัมพันธ์
- หัวหน้าหัวหน้าหัวหน้าผู้นำ: แนวทางที่แตกต่างกัน
- ผู้บังคับบัญชากับผู้นำ
- ต้นกำเนิดวันบอสแห่งชาติ
คำจำกัดความของเจ้านายและผู้นำ
ตามพจนานุกรมระบุว่าเจ้านายอยู่ในความดูแลของผู้อื่นในที่ทำงาน เขาหรือเธอมีหน้าที่รับผิดชอบในการมอบหมายงานกำหนดตารางเวลาและอนุมัติการลาสำหรับผู้ที่อยู่ภายใต้อำนาจของเขา
ในทางกลับกันผู้นำคือบุคคลที่เป็นผู้นำหรือดูแลกลุ่มในที่ทำงานหรือองค์กร
เมื่อคำนึงถึงคำจำกัดความทั้งสองนี้จึงปลอดภัยที่จะกล่าวว่าเจ้านายจะควบคุมผู้คนในขณะที่ผู้นำนำผู้คน
How to Talk Like a Boss (หรือ Converse Like a Leader)
การสนทนาของหัวหน้าค่อนข้างแตกต่างจากการสนทนาของหัวหน้า เจ้านายมักจะเชื่อว่าทั้งหมดเกี่ยวกับตัวเขาและตำแหน่งของเขา ในบทสนทนาของเขาเขามักจะพูดว่า "ฉัน" "ฉัน" "ของฉัน" "ของฉัน" และตัวฉันเอง "
ผู้นำเกี่ยวข้องกับผู้อื่นในการสนทนาของเขา เขาเน้นเรื่องความรับผิดชอบร่วมกัน หลักฐานเป็นที่ยอมรับในการสนทนาของเขา ผู้นำมักพูดว่า "เรา" "เรา" "ของเรา" และ "ของเรา" สิ่งนี้แตกต่างจากสิ่งที่เจ้านายพูด
เจ้านายและผู้นำแตกต่างกันอย่างไรในการปฏิบัติต่อพนักงาน
เจ้านายขับเคลื่อนและผลักดันด้วยโซ่ที่มองไม่เห็น ผู้นำรู้ว่าผู้ที่อยู่ภายใต้การนำของเขาจะทำอะไรได้มากกว่านี้หากมีกำลังใจตลอดทาง ในขณะที่คนที่ทำงานให้กับหัวหน้าทำเช่นนั้นด้วยความกลัว แต่คนที่ทำงานให้หัวหน้าก็ทำเช่นนั้นด้วยความมั่นใจ
เจ้านายสนใจที่จะทำโครงการให้สำเร็จมากกว่าการรักษาขวัญกำลังใจในหมู่คนงาน
เจ้านายอาศัยอำนาจของเขา อย่างไรก็ตามผู้นำรู้ว่าเขาสามารถไว้วางใจให้พนักงานทำงานได้อย่างถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม เขามักจะได้รับความร่วมมืออย่างเต็มที่จากผู้ที่อยู่ภายใต้การนำของเขา
แนวทางต่างๆในการสร้างความสัมพันธ์
เจ้านายปกครองพนักงานด้วยกำปั้นเหล็ก ผู้นำรู้ว่าเขาสามารถทำงานร่วมกับพนักงานของเขาได้
เจ้านายไม่สนใจที่จะเสริมสร้างความสัมพันธ์และสร้างสายสัมพันธ์ ในความเป็นจริงเขามักจะดูถูกพนักงานกับพนักงานคนอื่น ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิผลเชื่อในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานของเขา
เจ้านายเล่นรายการโปรด เขายังทำให้ตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของความคิดโบราณในที่ทำงาน ผู้นำไม่เล่นรายการโปรดไม่ว่าในกรณีใด ๆ เขาทำให้ทุกคนรู้สึกคุ้มค่า
หัวหน้าหัวหน้าหัวหน้าผู้นำ: แนวทางที่แตกต่างกัน
เจ้านายบอกคนงานว่างานควรทำอย่างไรและคาดหวังให้พวกเขาทำตรงเวลาโดยไม่ผิดพลาด ผู้นำแสดงให้คนอื่นเห็นว่างานควรทำอย่างไร เขามักจะทำงานร่วมกับพวกเขาจนกว่าพวกเขาจะหยุดทำงาน จากนั้นเขาก็ติดตามโดยไม่ล่วงล้ำ
เจ้านายตำหนิและไม่รับผิดชอบต่อความผิดพลาดของเขา อย่างไรก็ตามเขาไม่มีปัญหาในการรับเครดิตเมื่อสิ่งต่าง ๆ ถูกต้อง ผู้นำแบ่งปันความผิดเช่นเดียวกับเครดิต
การทำงานให้กับเจ้านายบางคนไม่มีการปิกนิก อย่างไรก็ตามเป็นความสุขที่ได้ร่วมงานกับผู้นำที่มักจะใส่ใจผู้ที่อยู่ภายใต้อำนาจของเขา
ผู้บังคับบัญชากับผู้นำ
บอส | หัวหน้า |
---|---|
พูดว่า "ฉันฉันของฉันฉันเอง" |
พูดว่า "เราเราเราของเราเราเอง" |
สร้างความกลัว |
สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ |
สนใจโครงการมากขึ้น |
สนใจคน |
รับเครดิตเมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดี |
เครดิตหุ้นสำหรับงานทำได้ดี |
เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกำไร |
เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลผลิต |
ไม่สนใจเกี่ยวกับสายสัมพันธ์และความสัมพันธ์ |
ส่งเสริมความสัมพันธ์ |
มีรายการโปรด |
ถือว่าทุกคนเหมือนกัน |
วิพากษ์วิจารณ์ |
คำชม |
โยนความผิด |
แก้ไขโดยไม่มีการตำหนิ |
ชี้ให้เห็นจุดอ่อน |
ตระหนักถึงจุดแข็ง |
ชมเชยของขวัญจากธรรมชาติ |
รวบรวมของขวัญและพรสวรรค์ |
ทำสิ่งต่างๆในแบบของเขา |
เกี่ยวข้องกับกลุ่มในการตัดสินใจ |
เจ้านายทำงานเพื่อเงินเป็นหลัก ผู้นำหลงใหลในงานของตน เขาทำดีที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อครอบครัวและพนักงานของเขา คนงานของเขาขึ้นอยู่กับเขาและเขาขึ้นอยู่กับพวกเขา
ใคร ๆ ก็เป็นเจ้านายได้ อย่างไรก็ตามต้องใช้บุคคลที่พิเศษมากไม่ว่าจะเป็นชายหรือหญิงในการเป็นผู้นำที่ดี น่าเสียดายที่บางคนที่ได้รับอำนาจไม่ได้วัดถึงความพึงพอใจของผู้ที่ทำงานภายใต้เขา ในทางกลับกันบางคนก็ทำเกินหน้าที่ที่จะต้องทำในสิ่งที่เหมาะสมสำหรับทุกคน
ต้นกำเนิดวันบอสแห่งชาติ
วันของบอสเกิดขึ้นในปี 2501 เมื่อ Patricia Bays Haroski ให้เกียรติพ่อของเธอซึ่งเป็นเจ้านายของเธอที่ State Farm Insurance เธอชื่นชมคำแนะนำที่เขามอบให้เธอไม่เพียง แต่ในฐานะลูกสาว แต่ในฐานะพนักงาน ฮาโรสกีเลือกวันที่ 16 ตุลาคมเป็นวันบอสแห่งชาติเพราะนั่นเป็นวันเกิดของพ่อเธอ
ในวันเจ้านายแห่งชาติเป็นการดีที่จะตรวจสอบลักษณะของเจ้านายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับคุณลักษณะของผู้นำ