สารบัญ:
- กลุ่มผู้บงการเป็นรสชาติของคำปรึกษาประจำวันหรือไม่?
- ต้นกำเนิดของกลุ่มผู้บงการ
- สิ่งที่เรียกว่ากลุ่มผู้บงการวันนี้?
- การระดมความคิดหรือการบงการ?
- กลุ่มผู้บงการวันนี้: ข้อดี
- กลุ่มผู้บงการวันนี้: ข้อเสีย
กลุ่มผู้บงการเป็นรสชาติของคำปรึกษาประจำวันหรือไม่?
iStockPhoto.com / Dean Mitchell
กลุ่มผู้บงการเป็นรสชาติของคำปรึกษาประจำวันหรือไม่?
เมื่อระบบอัตโนมัติและแรงกดดันทางเศรษฐกิจถล่มองค์กรองค์กรจำนวนมากพนักงานและผู้จัดการที่มีความสามารถและมีประสบการณ์ก็พบว่าตัวเองลอยนวล พวกเขาจะยกระดับความสามารถประสบการณ์และทักษะของตนไปเป็นรายได้ในอนาคตได้อย่างไร? แทนที่จะฝึกอบรมใหม่หรือเพียงแค่หางานที่คล้ายกันผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานเหล่านี้บางคนหันมาให้ความเชี่ยวชาญในตลาดเปิดในฐานะที่ปรึกษาอิสระ
ในช่วงทศวรรษ 1990 มันกลายเป็นเรื่องตลกที่ถ้าคุณเรียกตัวเองว่า "ที่ปรึกษา" นั่นหมายความว่าคุณไม่ได้ทำงาน ในช่วงปี 2000 ชื่อของ "ที่ปรึกษา" กำลังกลายเป็นเรื่องธรรมดาและบางคนก็เริ่มเรียกตัวเองว่า "โค้ช" ในหลายกรณีเป็นบริการเดียวกับการให้คำปรึกษาไม่ว่าจะเสนอให้กับธุรกิจหรือบุคคลทั่วไป
ในปี 2010 ที่ปรึกษาเริ่มตระหนักว่าการฝึกสอนแบบตัวต่อตัว (หรือการให้คำปรึกษา) ใช้เวลาและเวลาทำงานมาก นอกจากนี้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ยังคงฟื้นตัวจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ไม่สามารถจ่ายค่าบริการได้ เมื่อทศวรรษที่ผ่านมา "การฝึกสอนกลุ่ม" กลายเป็นสิ่งที่ต้องทำ ในสถานการณ์การให้คำปรึกษานี้การฝึกอบรมคำแนะนำหรือการให้คำปรึกษาจะเสนอให้กับกลุ่มคนทั้งแบบตัวต่อตัวหรือแบบเสมือน สิ่งนี้ทำให้ที่ปรึกษาสามารถนำเสนอบริการของตนแก่ผู้ชมในวงกว้างโดยมีต้นทุนที่ต่ำกว่าทั้งต่อตนเองและกลุ่ม
แต่แม้กระทั่งการฝึกสอนแบบกลุ่มก็สามารถทำให้ที่ปรึกษาทำงานตัวเองได้อย่างมหาศาล (อ๊ะโค้ช) เข้าสู่ "กลุ่มผู้บงการ" เป็นรสชาติที่ปรึกษาของวันนี้ มันยังสร้างกริยาใหม่: Masterminding
ต้นกำเนิดของกลุ่มผู้บงการ
ในหนังสือคลาสสิกของเขา (หนึ่งในหนังสือที่ขายดีที่สุดตลอดกาล) Think and Grow Rich ผู้เขียน Napoleon Hill ได้กำหนดกลุ่ม "Master Mind" ว่าเป็นกลุ่ม "ผู้ชาย" (ในช่วงทศวรรษที่ 1930) ซึ่งรวมตัวกันเพื่อให้การสนับสนุนอย่างสุดใจ และคำแนะนำซึ่งกันและกันเพื่อการสะสมความมั่งคั่ง การรวมตัวกันของจิตใจและพลังงานนี้จะก่อให้เกิดจิตที่สามโดยรวมซึ่งพลังงานทางจิต / วิญญาณจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคน
สิ่งหนึ่งที่ฮิลล์เน้นย้ำคือต้องคืนบางสิ่งบางอย่างให้กับสมาชิกในกลุ่มเพื่อแลกกับความร่วมมือ ด้วยการประชุมสองครั้งต่อสัปดาห์ (หรือบ่อยกว่านั้นหากจำเป็น) ที่เขาแนะนำพวกเขาจะได้อะไรบางอย่างดีกว่า!
สิ่งที่เรียกว่ากลุ่มผู้บงการวันนี้?
ในขณะที่แบบจำลอง Master Mind ของ Napoleon Hill มักถูกอ้างถึงว่าเป็นแรงบันดาลใจสำหรับเทรนด์ผู้บงการในปัจจุบัน แต่ก็มีความแตกต่างกันอย่างมาก
สิ่งที่มักเรียกกันในปัจจุบันว่ากลุ่มผู้บงการเป็นเพียงโปรแกรมที่นำโดยโค้ชหรือที่ปรึกษาที่รวบรวมสมาชิกลูกค้าเข้าด้วยกันเป็นกลุ่มแบบตัวต่อตัวหรือเสมือนเพื่อ "ผู้บงการ" (ใช้เป็นคำกริยา) ในประเด็นหรือหัวข้อเฉพาะ เช่นเดียวกับ "ที่ปรึกษา" ที่เปลี่ยนเป็น "โค้ช" กลุ่มเหล่านี้มักจะเป็นโปรแกรม "การฝึกสอนแบบกลุ่ม" ด้วยชื่อใหม่
แต่นี่เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่สังเกตได้จากช่วงปลายปี ผู้นำการฝึกสอนอาจเริ่มการอภิปรายจัดกิจกรรมสำหรับสมาชิกหรืออำนวยความสะดวกในการสร้างความสัมพันธ์ แต่ความหวังคือสมาชิกในกลุ่มจะสร้างและสานสัมพันธ์กันเอง ในขณะที่อาจสอดคล้องกับโมเดล Master Mind ของ Hill มากกว่า แต่ความสัมพันธ์สามารถสุ่มและเป็นสถานการณ์ได้
ดังนั้นกลุ่มผู้บงการในปัจจุบันจึงแตกต่างจากโมเดล "Master Mind" ของนโปเลียนฮิลล์ตรงที่:
- กลุ่มต่างๆในปัจจุบันอาจรวมตัวกันเพื่อสะสมความมั่งคั่งหรือแม้กระทั่งจุดประสงค์ร่วมกัน
- อาจมีเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีอะไรเสนอให้กับสมาชิกแต่ละคนเพื่อเป็นรางวัลสำหรับความร่วมมือและการมีส่วนร่วม ในความเป็นจริงสมาชิกมักจะจ่ายเงินเพื่อเล่น
- พวกเขามีโครงสร้างจากบนลงล่างมากขึ้นมีเพื่อนร่วมงานและเป็นธรรมชาติน้อยลงโดยมีหัวหน้าโค้ชที่ถือหางเสือเรือ
การระดมความคิดหรือการบงการ?
ข้อสังเกตอีกประการหนึ่งก็คือสิ่งที่ผ่านมาในฐานะ "การฝึกฝน" ในทุกวันนี้คือ "การระดมสมอง"
นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น บางคนในกลุ่มผู้บงการอาจมีปัญหาที่เขาหรือเธอต้องการข้อมูล ปัญหาจะถูกนำเสนอต่อกลุ่มจากนั้นสมาชิกในกลุ่มจะเสนอแนวคิดหรือข้อมูลเชิงลึกตามระยะเวลาที่กำหนด แม้ว่าฉันเคยเห็นการอภิปรายเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของแต่ละคนเกิดขึ้นในสถานการณ์เหล่านี้ แต่ก็มักจะ จำกัด มากเนื่องจากเวลาที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละปัญหาหรือบุคคล นั่นคือการระดมความคิด
อีกครั้งสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นเวลานานเพียงแค่มีชื่อใหม่
กลุ่มผู้บงการวันนี้: ข้อดี
สร้างการเชื่อมต่อทางธุรกิจใหม่ เนื่องจากหัวหน้าโค้ชอาจมีผู้ติดต่อที่เข้าร่วมกลุ่มเหล่านี้อย่างกว้างขวางและหลากหลายสมาชิกจึงสามารถสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ ที่พวกเขาอาจไม่มี
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความกังวลจากผู้อื่น เหตุผลประการหนึ่งที่ผู้คนจ้างโค้ชทีละคนหรือเข้าร่วมการฝึกสอนกลุ่มคือการได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับข้อกังวล ฟอรัมสำหรับสมาชิกผู้บงการอาจเป็นโซนที่ปลอดภัย (แม้ว่าจะไม่เป็นความลับก็ตาม!) สำหรับสมาชิกในการรับข้อเสนอแนะและความช่วยเหลือทั้งหมดนี้ในราคาสมาชิกเท่านั้น เช่นกันกลุ่มเหล่านี้มัก จำกัด สมาชิกเพียงเล็กน้อยเพื่อเพิ่มระดับความสะดวกสบายและการโต้ตอบ
กลุ่มผู้บงการวันนี้: ข้อเสีย
มีประสิทธิภาพ แต่อาจไม่ได้ผล นอกเหนือจากการจัดระเบียบการส่งเสริมและการจัดการกลุ่ม (มักทำผ่านกลุ่ม Facebook) รูปแบบผู้บงการใหม่สามารถให้ประสิทธิภาพและผลกำไรสำหรับหัวหน้าโค้ชมากกว่ารูปแบบการฝึกสอนหรือการให้คำปรึกษาอื่น ๆ อย่างไรก็ตามหากหัวหน้าผู้ฝึกสอนใช้วิธีการแบบแฮนด์ออฟมากกว่านี้สมาชิกบางคนอาจรู้สึกไม่ชอบและไม่สนใจ
ไม่มีทางเลือกของสมาชิก ซึ่งแตกต่างจากแบบจำลอง Master Mind ที่เสนอโดย Napoleon Hill กลุ่มในปัจจุบันไม่ได้ถูกเลือกโดยเจตนา พวกเขาเลือกด้วยตนเองมากขึ้นในการที่สมาชิกลูกค้าของหัวหน้าโค้ชเลือก (และมักจะจ่ายเงิน) เพื่อเข้าร่วม สมาชิกที่เลือกเองทั้งหมดนี้เหมาะสมกันหรือไม่? ในขณะที่หัวหน้าโค้ชอาจมีส่วนช่วยในการมอบหมายหรือยอมรับสมาชิกในกลุ่มสมาชิกแต่ละคนนั้นเป็นไปตามความต้องการของตลาดและตัวเลือกของหัวหน้าโค้ชเมื่อพูดถึงองค์ประกอบของกลุ่ม
หนี้สิน ใครรับผิดชอบคำแนะนำที่ให้และดำเนินการภายใต้กรอบของกลุ่มผู้บงการ? หัวหน้าโค้ช? สมาชิก? สมมติว่าสมาชิกได้รับคำแนะนำที่เป็นหายนะซึ่งทำให้ธุรกิจของพวกเขาสูญเสีย ใครจ่าย? ในการจัดการให้คำปรึกษา / การฝึกสอนที่เป็นทางการมากขึ้นมักจะมีการร่างสัญญาที่ให้รายละเอียดความรับผิดชอบ แต่การตั้งกลุ่มนี้อาจนำเสนอความท้าทายทางกฎหมายเพิ่มเติม ผู้นำผู้บงการควรปรึกษาทั้งทนายความทางธุรกิจและผู้ให้บริการประกันความรับผิดทางการค้าเพื่อพิจารณาว่าควรกำหนดความคุ้มครองและมาตรการป้องกันใดเพื่อปกป้องทั้งผู้นำและสมาชิก
© 2017 Heidi Thorne